我們都知道，學習才能進步，尤其是美發這種技術活。員工只有通過不斷學習，不斷汲取新知識，積累經驗，熟能生巧，加強創新意識，才能真正提高自身的技術水平和服務品質。否則，停滯不前將導致落后，并遭淘汰，員工如此，店鋪也如此。我們的事業要發展，就需要優秀的人才，人才來自哪里?除了外聘，另一重要手段就是內部栽培。如何栽培，學習是唯一的途徑。因此，組織員工學習，是提高店鋪整體技術服務品質的重要手段，也是店鋪不斷向前發展的根本動力。
然而，很多美發店的老板、店長并非不知道員工學習的重要性，而是無法真正有效地令員工進行學習。為解決這個問題，下列我為大家提供幾點建議方法，以供參考。
方法一：制造夢想
為有效地促進員工進行學習，我們首先要給員工制造夢想，同時給員工提供實現夢想的各種不同方案，讓他們各自為了實現心中的夢想而不斷努力，不斷學習，成功規劃自己的職業生涯。
眾所周知，我們每個人心目中都存在一個或大或小的夢想。如何讓夢想成真?除了個人的努力之外，另一重要因素就是他人的正確指引和幫助。很多時候，我們的員工，不管是發型師、技師，還是助理，他們不是沒有夢想，而是在長期的工作當中，不懂怎樣好好規劃自己，提升自己，導致夢想越來越模糊。這個時候，就需要我們的指引和幫助，給他們制造夢想，提供實現夢想方案，讓他們帶著目的工作，有重點地生活。
曾經，我是這樣和一位助理進行溝通的：小王，我發現你做事情特別認真，很受顧客歡迎。你是帶著什么夢想和理想參加工作的呢?哦，原來你的夢想和理想都是和我一樣的，想多掙點錢報答父母，想干一番事業證明自己。那么，你現在當助理一個月能賺到多少錢?啊?才一千多啊，這樣要想達成你心目中的效果，顯然有難度的。小王啊，你覺得當助理是你的人生終極目標嗎?再過一年兩年，你的收入能提高多少?長期下去，你能實現你的夢想理想嗎……我覺得，你人長得漂亮，溝通有水平，工作又勤快，學習能力也很好，如果去學習當發型師，一定不比別人差，你知道，發型師的收入可是助理的好幾倍，身份提高和花錢的感覺可是截然不同的。
果然，聰明的小王不僅立即意識到自己的成長問題，還進一步利用她人為榜樣，走出一條屬于自己的路。之后，不需要他人提醒，她已經懂得如何通過學習來一步步實現自己的夢想。
方法二：同行對比
然而，有些情況下，當我們給了員工夢想和方案之后，他們仍然無動于衷，該怎么辦?這個時候，我們有第二招，就是進行同行對比，激勵員工的動力，由此發奮起來。
一次，我就對店里的一位發型師小強這樣講：小強啊，最近聽說，我朋友店里有一位發型師，人長得不怎么樣，口才也不是很好，可是他每個月平均業績能達到七八萬。經過仔細了解，原來這個人的最大優勢是技術。他本身不僅技術精湛，還常常到其他省市進修，總能把最時尚潮流的東西及時提供給顧客。小強啊，我建議你也不妨出去學習學習，我想，以你現有的形象和口才，如果在技術上稍為加強，一定有意想不到的收獲……
我們要時時刻刻提醒員工，為什么有的助理在兩年之內就成功晉升為發型師?為什么有的發型師有能力購買私家轎車?購買樓房?甚至當起大股東、大老板?通過對比，讓我們的員工明白一個真理：只有通過學習，不斷提高自身的技術技能和服務品質，才能形成優質的服務品質和堅實的經濟基礎，才能逐漸接近或實現人生的目標和夢想。
方法三：營造痛苦
我們的店鋪其實還存在這樣一部分員工，制造夢想的方法對他們來說不起任何作用，激勵方法也無濟于事。這時候，我們就必須給他們適當營造一些“痛苦”，讓他們為了逃避而選擇學習。
所謂營造痛苦就是找準員工各自身上的軟肋，譬如，看看他們一生當中什么事情最重要、最在乎，然后一“刀”插進去，在“傷口”上撒把鹽，一定會醒悟的。我們知道每個人的生活圈里，總有某些人是他最在意的，父母、孩子、兄弟、女朋友等等，只要找到他們的“穴位”，營造痛苦的方法運用就成功了一半。