為了方便大家閱讀HR文章，本站提供了一篇《獎勵員工方面最常犯錯誤》，請參考；
企業在獎勵員工方面最常犯的也是最應該避免的十大錯誤如下：
1.需要有好業績，卻去獎勵那些看起來最忙，工作最久的人；
2.要求工作的質量，卻設下不合理的完工期限；
3.希望對問題有治本的答案，卻獎勵治標的方法；
4.光談對公司的忠誠度，卻不提供工作保障，而是付最高的薪水給最新進或威脅要離職的員工；
5.需要事情簡化，卻獎勵使事情復雜化和制造瑣碎的人；
6.要求和諧工作環境，卻獎勵那些最會抱怨且光說不做的人；
7.需要有創意的人，卻責罰那些敢于獨行的人；
8.光說要節儉，卻以最大的預算增幅，來獎勵那些將他們所有的資源耗得精光的職員；
9.要求團隊合作，卻獎勵團隊中某一成員而犧牲了其他人；
10.需要創新，卻處罰未能成功的創意，而且獎勵墨守成規的行為。
所有這些都是管理者本應該不犯的錯誤，嚴重的打擊了員工的工作積極性。作為管理者應該針對以上的一些錯誤的誤區作一個對比，在考核與獎勵員工時，重視氣實際的工作業績，不能獎勵了投機者而埋沒了實際工作的員工。