當今的大多數企業都會有薪資保密的規定，一般在入職時都會對新員工進行相關的培訓說明，特別是外企背景的公司，尤其突出一些，但實際上企業再怎么嚴格要求保密，員工之間私底下還是會互相討論薪資，而且這種現象在中國人的群體中非常普遍，因為人們坐在一起就愛說些這類話題，打聽一下小道消息，越保密的越好奇，越想知道別人掙多少錢，大概這就是越神秘越有興趣的原因吧。
所以說任何公司并不能做到真正的保密，保密工作任重道遠啊。從大的角度上看，薪酬保密還是很有必要的。
一、企業發展特定階段的需要，任何企業在發展過程中，都是從不完善向完善的過渡，包括薪資方面，不能完全公開化，有些內幕還是要保密的;
二、由現有薪酬結構決定的，我們許多企業的薪酬一般都是基本工資、績效工資、津貼補貼、其他項目的相加構成，這里面每月有的是固定的，有的不是固定的，有些項目有的人有，有的人是沒有的，還有不宜公開的;
三、盡可能避免負面影響產生，有時公開化不適合中國國情或企業實際，過于透明公平往往也會造成不公平，不如在現有體制下運行，可以減少一些負面的東西，人人知道保密，誰說出去的就追究其責任，公司可以留有個余地，最大限度減輕不好的方面。
那么如何才能更好地做到薪資保密?其一，制定到規章制度中，任何原則上的要求只要不形成文字規定，說一萬次也是沒用的，只有把它變為正規的規章制度才行，才有人遵守;
其二，加強相關培訓宣傳教育，僅有規定也是不行的，還要不斷的教育培訓與宣傳，讓其深入人心，最大限度地減少打聽議論;其三，發現問題嚴厲處罰，只有嚴格抓，才可能減少有人問，從被動慢慢變為主動;其四，合理設計薪資體系，劃分好薪酬補助的范圍，讓員工摸不清這一體系的實質，因為是浮動的，就說不準，慢慢的也就沒興趣談論了。
其實，實質上就是一手硬一手軟，兩手都要抓，對于壞現象要堅決杜絕，對于薪酬體系加強內功，變得比較有吸引力的工資體系，這樣也就少有人打探了，大家滿意了，就不會過分關心這個了，就去專心工作了。