應屆畢業生人力資源網訊 高薪就是要用更高的薪資調動現有人員的工作積極性，同時引進具備更高工作能力的優秀員工，創造更大的經營效益！高薪并不是簡單的在現有的薪資基礎上增加工資，高薪就是讓有能力的人、能為企業創造價值的員工拿到更好的薪資收益！
在實際的工作中我們會發現很多內企的薪資與外企差距很大，外企的用人成本高于外企，但是外企的人力成本投資回報率卻多高于內勤，原因何在呢？
企業勞務成本高低的評估不是簡單的進行縱向對比（與企業歷史薪資待遇對比）與企業的整體勞務成本的投入與產出的對比！
企業的歷史薪資是企業進行薪資評估的一個重要的數字，企業以不斷的通過提升企業的員工薪資待遇來調動員工的銷售積極性；但是即便企業薪資增長幅度足夠大，但是如果不對行業內的整體薪資標準進行考評，低于行業平均薪資標準與增長幅度，仍然會造成優秀員工的離職！
企業管理者也有不解的時候，因為企業付出了足夠高的勞動成本（指企業支付的勞動成本在企業的整體成本占比率），但是企業競爭力仍然很差！原因很簡單，就是員工的單體貢獻率低，單體創造的價值低于行業標準！自己的企業薪資很低，但是人員創造的個體價值更低；而效益好的企業雖然支付了較高的單體薪資，但卻實現更高的成本收益！
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