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      1. 人力資源 > 薪酬管理 > 薪酬偏低的問題實質

        薪酬偏低的問題實質

        發布時間:2017-07-14編輯:湘榮

        1、員工不清楚自己的薪酬來源,僅僅是每個月工資卡上數字的增加,為什么這個月是這么多就不知道了(由于薪酬保密,集團未采取工資條或者郵件發送的形式讓員工清楚自己的當月薪酬);

        2、集團薪酬體系不完善,薪酬組成沒有公開,每個員工并不清楚自己的薪酬組成是什么樣,甚至連福利保險員工都不清楚是怎么回事(A集團屬于制造行業,大部分員工學歷并不是很高,從事的也是基礎的操作工作,在他們眼里,他們所關心的僅僅是自己每個月能拿到多少錢);

        3、薪酬與考核脫節,造成優秀員工和表現較差的員工在薪酬上差異不大,員工薪酬很難實現按業績付薪。

         

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