在制定薪酬制度過程中，有以下幾個要點必須注意：
1.不做不得、不做也得要分清：
不做不得：病假、事假不做不得，即員工在上述兩種假期期間，請假當日并不按照正常出勤給付工資。
不做也得：除病假、事假以外的假期，如婚假、晚婚假、產假、喪假、帶薪年休假、法定假期等假期，請假當日也需按照員工正常出勤給付工資。這里牽涉到一個產前假是否需要給付全額工資的問題，此問題法律上無強制性要求，但企業在實操的時候，通常按照病假工資給付。
2.法定界限不能越
月計薪日21.75天，加班時常不能超過36小時，這是硬條款，是不能跨越的。但在實操過程中，HR們也可做好管家，權衡員工和企業之間的利益。例如合理利用調休等手段。在這里有個小技巧，不知道各位HR有否發現，當日工資是采用出勤天數、還是缺勤天數核算，根據當月是30天或者是31天為例，會存在多算或者少算的情況，至于何種為多，何種為少，HR們自己把握，此處不表。
員工薪酬管理制度主要有以下幾部分組成：
1.薪酬組成：即實行什么薪酬制度，薪酬結構是什么。年薪制，計時或者計件工資制?有固定工資+浮動獎金構成等等。
2.薪酬體系的規定：薪酬制度核心內容。詳細說明薪資類別(依據職務分析)、薪資定位(依據職務定位)、浮動獎金、月工資、加班加點工資、假期工資、不同工時制度薪資算法的詳細說明。
3.定薪和變薪規定：試用期薪資、調崗人員薪資、薪資晉升、薪資變更的審批流程及說明。
4.薪資發放規定：詳細規定何時、何種方式、企業代扣詳細規定。
5.薪資保密規定：企業對員工薪資保密的規定。
6.附則：違法薪資制度后如何處理(涉及員工違紀制度)、何日施行、由誰解釋。