A公司曾是一家在行業內知名度很高的企業,然而,近兩年來員工離職率非常高,尤其是中高級職位的人員“嘩變”使企業的發展乃至生存都陷入了困境,老板采取了一系列措施強化管理,也有過一兩次提薪,卻收效甚微。該公司通過一次薪資調查了解到，自己企業的薪資水準與同行業的平均水平相比，只有人家的2／3甚至更低，怪不得員工們會“忍無可忍”。缺乏對市場薪資信息的了解，幾乎斷送了企業前途。
劉先生是北京某大型合資公司的人事經理，他所在的企業每年都參加由專業咨詢機構舉辦的薪資調查，參照薪資調查提供的本地區市場薪資行情，制定出一套本年度切實可行的員工薪資福利調整方案提供給設在國外的總部，由此，為雇員爭取到了滿意的薪資福利待遇，為穩定員工隊伍起到了極大的作用。劉經理認為，他現在的工作已經離不開薪資調查的幫助了。
薪資調查對于企業真的如此重要嗎？
眾所周知，薪資和福利是企業雇員個人貢獻的物質報償，是員工生活的主要來源和保障，因此，企業薪酬福利水平和結構是否合理，直接影響著企業雇員的生活水平，影響員工的工作熱情和歸屬意識，直接關系到企業的經營和發展。因此，建立合理的薪資制度對企業來說是非常必要的，而建立合理的薪資制度對企業來說是非常必要的，而建立合理薪資制度的前提是準確掌握目前本地區市場薪資“行情”狀況，薪資調查就是獲得薪資情報最直接、最有效的途徑。