薪資是否應該透明，一直是困擾hr經理的一個難題。
企業靠什么留人，高薪還是福利，或是對地位的認可？不公開你無法準確認識你的薪資在市場上處于什么水平，缺乏對員工的激勵。
透明，你能保證付薪做到絕對公平嗎？經濟學家經過多年的研究，得出了這樣的結論：人們關注相對公平要比絕對公平厲害得多。一個員工每月拿2萬元，對此，他可以不感興趣，他最不甘忍受的卻是坐在自己對面的人比他多拿幾塊錢。張三李四為什么比我多了？
透明？還是不透明？仁者見仁，智者見智。或許您從下列討論中能得到什么。
薪資透明有利于完善管理
廣州某保險公司hr經理黃松浪：我認為薪資應該透明，員工可以從透明的薪資中，了解自身的地位及努力的方向。如果有員工對薪資的不公而產生不滿， 員工完全可以申請加薪，hr經理也可以從中審查該職位工作職責與薪資定位是否不合理情況，并進行調整，使其完善并被認可。而被員工認可的完善的薪酬體系對員工發展無疑是良性的激勵。
薪資要透明，企業的薪酬體系必須公平完善，這就要求企業人性化的管理和hr經理敏銳的判斷力。薪資不能由主管專制，而要運用人力資源部門建立合理體系。否則，必然存在不合理性、人為性，產生矛盾。這種壓力在客觀上有利于薪酬體系的健康和完善。
薪資不宜公開
深圳某科技實業有限公司hr經理王靜：依我看，薪資不可能做到完全透明，最好不公開。
首先，員工薪資的確定，特別是加薪時存在許多隱性因素，如人際關系、個人背景、次要工作業績等影響；其次，員工從自身出發，主管從管理著手，立場不同會產生矛盾。公開薪資容易造成自卑或嫉妒等不良心理，嚴重者自暴自棄或暗地阻撓別人的工作，妨礙組織的發展。雖然薪資公開也有一些好處，但綜合看來弊大于利，還是不公開為好。