各有利弊，下企業何去何從
文/陸宇馳
上海，浦東陸家嘴。寫字樓次第亮起的燈光送走了天空入夜前最后的深藍。立天世紀董事長兼總裁羅劍和太太朱琳正在給女兒優優慶祝10歲生日。
“優優，祝你生日快樂，今年的禮物是暑假時爸爸媽媽陪你去歐洲玩一周，目的地是英國或德國，你選一個吧。”羅劍說�！翱茨悖舷矚g叫孩子做選擇�！逼拮又炝瞻琢苏煞蛞谎�。
“是呀，好多選擇真是很困難，但我們還是不得不做呀�！绷_劍腦海里又浮現出下午辦公室的情景——
今天下午，人力資源副總裁舒文急匆匆來找羅劍，遞給他一疊辭職信，是手機項目部和汽車項目部的幾位老員工寫的�！傲_總，公司現在沒錢開發我們理解，但如果把人也裁了，以后怕是想搞這塊業務也沒人了。這樣我們也不必留在這里了。”
立天世紀是羅劍一手創辦起來的電子導航產品企業，因其獨特的功能設計和個性化的應用體驗，被幾大著名汽車廠商看中，成為了標準配套產品，立天的銷售額隨著車市的繁榮得以每年以兩位數遞增，截止2008年第一季度，在國內高端汽車市場占有率已達82%，短短數年，銷售額從幾十萬美元上升到十幾個億，員工也從最初的幾十人增加到了八千多人，立天儼然成為了行業翹楚，立天的人也都跟著成了行業里的紅人了。
此時，立天世紀高層感到，單一應用方向風險很大，而且贏利能力有限，應該趁資金充裕開辟新的應用領域，獲得新的增長點。于是他們又開始研發與移動通信接口的應用技術，并取得了初步成果，第一批1000部載有立天技術的3G手機在各地市場甫一推出就被搶訂一空，這讓大家覺得“impossibleisnothing”。著名的風投也主動找上了羅劍。
然而，危機總是不請自來。自2008年以來汽車市場的持續低迷讓立天世紀還沒迎來新市場的繁榮，就先遭遇了舊市場的滑鐵盧。
大半年來汽車廠的訂單量驟減85%，還有的暫停執行，上億的應付賬款被無限期拖延，手機項目又正等著大量資金的投入，第一批手機的推出也讓很多技術缺陷浮出水面，搞得第二批遲遲不敢上市。一面是苦心經營多年的汽車市場的衰退，一面是尚待修補和培育的新興市場，立天的資金缺口越來越大，風投此刻也突然地從世界上消失了。
羅劍知道，想繼續在汽車行業淘金是不太可能了，至于手機，一些關鍵技術問題沒解決好前是無法實現良好銷售業績的，只會浪費銷售成本�？磥碇荒軌嚎s成本，減少投入。
兩天之后，一套人力成本壓縮方案經高層討論通過出臺，即日起手機項目部當月勞動合同屆滿者原則上不再續簽，其他人員視公司經營狀況而定，一時間公司內嘆息四起，大家的工作積極性全無。
“想裁員結果鬧成這樣的連鎖反應，那就試試大家降薪共渡難關吧，我帶頭先減30%，這總沒話可說了吧。”羅劍有些為自己感到委屈了。
“難說，羅總，同樣的利益，我們東方人會把失去看得很重，得到卻感覺一般，您減薪恐怕也是一樣的結果，咱們的對手可都伸著脖子等著哪�！笔娓笨側粲兴嫉鼗卮�。