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      1. 三國隨想之員工忠誠度

        發布時間:2017-02-09 編輯:weian

          近段時間,各大電視臺相繼播放歷史名著高希希版[三國演義],又一輪[三國]熱在中國大地上傳播。一時間街頭巷尾,公園廣場,三個一伙,五個一群的老人,婦女,學生等都在紛紛議論。

          一老人說:“關云長忠義啊,曹阿滿三日一小宴,五日一大宴,贈送寶馬赤兔、千金萬銀、封官漢壽亭候、賜美女佳人,也沒有留下關云長輔佐自己成就霸業”。

          另一中年人說:“諸葛亮太了不起啊,輔佐劉備成就蜀國帝業。為蜀漢國鞠躬盡瘁,死而后已,被冊封武鄉候和忠武候并領益州牧?上,扶不起的后主劉阿斗僅僅延續44年帝業后,被曹魏所滅亡”---還落得個“樂不思蜀”美稱”。

          又一婦女說:“傻B曹爽,愚蠢至極,白白送給司馬家族一個晉王朝。哎,曹操死不瞑目啊”。

          還有一個小屁孩說:“呂布最厲害,劉備、張飛、關羽三個人都沒有贏他”。

          ……………

          貫通[三國]里面的每個活龍活現的人物,熟輕熟重的都與國家命運息息相關;與社會地位息息相關;與個人品德操守息息相關。

          這些活龍活現的人物最終體現在對國家,對主子,對部下,對老百姓的忠誠度上,而恰恰忠誠度的運用又是一個又一個的鮮活故事。

          結合[三國]里面的鮮活人物忠誠度,我歸納一下,主要為八類。

          第一類忠誠度為義忠。典型代表蜀漢關羽。

          劉備創業之初,結識關羽和張飛,便有了桃園三結義。

          創業路上,關羽溫酒斬華雄,攻戰長沙,喜收黃忠等等,為蜀漢立下赫赫戰攻。

          關羽在小沛戰敗被曹操所俘后,關羽屯土山與曹操約三事(降漢不降曹;禮待二嫂;一旦得知劉備下落,便當辭去),曹操恩準并厚待關羽。

          曹操贈袍,關羽穿于衣底,上用劉備所賜舊袍罩之,不敢以新忘舊;曹操贈赤兔馬,關羽拜謝,以為乘此馬,可一日而見劉備。

          關羽斬顏良、誅文丑以感恩曹操;關羽掛印封金;千里走單騎,過五關斬六將護送二嫂于古城兄弟相會。

          赤壁之戰義釋曹操。

          因此,忠義千秋之美名罩在關羽頭上,更是得到劉備的重用,將蜀漢的后大門重鎮荊州交給他管理,丞相諸葛亮也布置讓他如何經營管理荊州的錦囊妙計。

          從此他便得了持名狂傲自大癥,面對現實戰略沒有清晰運營思路和應對策略,不僅未按照丞相諸葛亮戰略目標進行運營,聽不進謀士王平及眾將運營建議,而且剛愎自用、一意孤行的按自己的思路進行運營,導致被曹操和孫權前后夾擊,痛失荊州,敗走麥城,自己被東吳俘虜后慘遭殺害,死不瞑目。

          雖然自己以身徇國,而徇國前就欠思慮自己假如不側會給蜀漢帶來什么樣的后果?

          1、劉備,張飛兄弟義氣的復仇之火會加重剛剛建立蜀漢政權的負擔;

          2、徹底打亂丞相諸葛亮借荊州之地屯兵屯墾屯糧,進而統一蜀漢大業的長遠戰略;

          3、損失蜀漢主帥和精銳之師,短期內元氣和戰斗力無法提升。

          義忠類型人的特點概括為四大類。

          一是忠于國家,忠于主子,忠于兄弟;

          二是適應創業初期,其義氣符合與主子和兄弟們共同創業拓展江山;

          三是除了認主子外,其它就目空一切,低估別人,自大狂傲,自說自話;

          四是接收新事物弱,適應新環境能力差,更不適應快速增長狀大的大團隊運作。

          應對辦法就是隨主子前后工作,不可賦予重任,否則他的義氣會給團隊帶來巨大損失。

          第二類忠誠度為勇忠,典型代表為蜀漢張飛.

          張飛,字翼德,三國時期蜀漢的重要將領,桃園三結義的老三。張飛生性勇猛莽撞,脾氣暴,嗜酒如命,對士兵非常嚴厲苛刻,經常鞭打辱罵。

          創業路上,也有赫赫戰功。劉備新野戰敗行陸路南逃,曹操派人追了一日一夜,在當陽橋碰上,張飛帶領二十騎拒后,張飛斷橋、立于河邊,大叫:“身是張益德也,可來共決死?”嚇退曹兵百余里。

          213年劉備率兵入蜀,到達江州,遇上劉璋大將嚴顏,嚴顏被張飛生擒,嚴顏拒降的豪氣感動了張飛,被張飛引為上賓,嚴顏感動而降。

          218年,張飛率精兵萬,與曹操名將張軍交戰,因山道狹窄,前后不能相救,張大敗,棄馬與十余人爬山退還南鄭。張飛隨即參與攻打漢中的戰事,攻克漢中。

          221年,劉備稱帝,張飛遷為車騎將軍,領司隸校尉,進封西鄉侯。

          同年,劉備稱為關羽報仇,東征東吳,張飛在中準備出兵會師江州。臨近出發時,被其下將領張達、范強受鞭打辱罵而謀殺,更帶同其首級奔赴孫權。其尸體軀干被埋葬在中,頭顱埋葬在云陽,后主劉禪時追謚為桓侯。

          勇忠類型的人歸納為四大類:

          一是忠于國家,忠于主子;

          二是適應創業初期,其忠勇符合與主子們共同創業拓展江山;

          三是個人缺陷明顯,待人刻薄,我行我素,個人英雄主義;

          四是思維愚扽,看問題淺薄,納不進忠言,明辨是非能力弱。

          勇忠類型的人不適應帶領團隊,充分發揮個人特長,委派獨立開展工作,并加以嚴格制度管理和業績考核,能創造貢獻。

          第三類忠誠度為精忠。蜀漢諸葛亮為典型代表。

          諸葛亮,字孔明,號臥龍。建安十二年(207年),諸葛亮27歲時,劉備“三顧茅廬”,會見諸葛亮,問以統一天下大計,諸葛亮精辟地分析了當時的形勢,提出了首先奪取荊、益作為根據地,對內改革政治,對外聯合孫權,南撫夷越,西和諸戎,等待時機,兩路出兵北伐,從而統一全國的戰略思想。

          這次談話即是著名的《隆中對》。劉備懇切地請諸葛亮出山,幫助他完成興復漢室的大業。諸葛亮遂出山輔佐劉備,聯孫抗曹,大敗曹軍于赤壁。后奪占荊州,攻取益州,繼又擊敗曹軍,奪得漢中,形成三國鼎足之勢。

          建安二十六年,劉備在成都建立蜀漢政權,諸葛亮被任命為丞相,主持朝政。蜀漢三年(223年),劉備病危,以后事相托。劉禪繼位,諸葛亮被封為武鄉侯,領益州牧。勤勉謹慎,大小政事必親自處理,賞罰嚴明,與東吳聯盟,改善和西南各族的關系,實行屯田,加強戰備。

          建興五年(227年),上疏(即《出師表》)于劉禪,率軍出駐漢中,前后6次北伐中原,多以糧盡無功。建興十二年,終因積勞成疾,病逝于五丈原軍中,將后事托付姜維。

          精忠的特點有四大類。

          一是心系全局,運籌帷幄、洞察宏觀與微觀、計劃統疇力、實施掌控力強。

          二是以全局利益為重,將自己的利益置之度外;

          三是管理風格嚴格,為人親和,做事干練務實;

          四是未雨綢繆,見微知著。

          精忠類型的人適用大團隊作戰,充分信任,充分授權,賦予重任,能創造大業。

          第四類忠誠度為愚忠。突出代表魏國曹爽。

          曹操侄孫曹爽,年少時謹慎持重,魏明帝很器重他。明帝病危時,拜為大將軍并假以節,處理軍國大事,與宣王司馬懿并受遺詔輔佐少帝。齊王即位,加侍中,改封武安侯。曹爽此時官高權重,朝廷大權幾乎為其壟斷。司馬懿稱疾退避,伺機制服曹爽后進行篡逆。

          魏國嘉平元年,少帝謁魏明帝曹叡墓高平陵,愚蠢糊涂的曹爽兄弟皆隨行陪同,沒有合理安排首都安危。果然司馬懿率其兵馬,關閉各城門發動政變。然后上疏羅列曹爽種種亂法不臣罪狀,假皇太后令,免曹爽兄弟全部官職。因此曹爽兄弟及黨羽全被處決,并夷三族。

          從此就有了:“司馬昭之心,路人皆知”的奪帝美名。

          愚忠的特點也歸納為四大類。

          一是能忠于祖國,忠于主子,忠于兄弟;

          二是以自己利益為重,鉆國家空子,貪婪至極,且對老百姓尖刻;

          三是缺乏全局觀念,心事主要用在服務好主子方面;

          四是自以為是,優柔寡斷,看不清事情本質,危機重重還認為比別人高明。

          愚忠類型的人可賦予重任,但不能大權獨攬,配備穩重忠誠軍師共同管理,還要加強監督,可創造價值。否則他會管理得七處冒火,八處冒煙,頭痛醫頭,腳痛治腳。

          第五類忠誠度為奸忠。最為典型代表東漢末年董卓。

          董卓,字仲穎,一生性粗猛而有謀斷,滿懷私欲和野心。

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