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        從陳平欺嫂看企業用人

        發布時間:2017-04-11編輯:小田

          陳平貪金欺嫂:陳平是劉邦的一員得力助手,對劉邦戰勝項羽并最終統一天下立下了汗馬功能。陳平剛投靠到劉邦手下不久,周勃、灌嬰向劉邦進言道:陳平逆倫盜嫂,喜受賄金。品行如此,大王不可不察,毋為所惑!“漢王聽了,也免不得疑心起來,遂召入推薦人魏無知,當面詰責道:”汝薦陳平可用,我如今始知他前曾盜嫂,今又受金,汝為何舉薦這個無行之人?“無知道:”臣薦陳平,但重其才具,大王責及其品行,實非今日行軍要務。今日楚漢相爭,全仗奇謀,以資佐助。就有信若尾生,賢如孝已的人出來,若無奇謀,也無補軍事于萬一。大王只問陳平所獻計策,能否合用,何必究其盜嫂受金等事。此乃急則治標之法,真是要圖。陳平果無才能,臣甘坐罪!“漢王聽畢,尚是半信半疑,俟無知退后,又召陳平責問。陳平直答道:”臣本為楚吏,項王不能用臣,故棄而歸漢,封金還印,只剩得孑然一身,來投大王。若不稍稍受金,衣履難周,何暇劃策?至于臣的家庭細故,乞勿追提前事。如以臣策為可用,不妨聽臣行事,或有一得之愚,以獻大王,否則原金具在,恩賜骸骨歸里便了。漢王聽畢,微笑道:“汝能助我以成大業,我亦必令汝衣錦榮歸。”說罷,更加厚賜,并且升為護軍中尉,監護諸將,諸將從此再不敢多言了。

          由上面可以看出,劉邦在使用陳平時,采用了3個策略:

          1、用人所長。陳平長在謀略,短在喜財。劉邦用陳平主要是讓其鮮計策,并沒有讓其去管錢財糧草。這就準備把握了陳平的長處,不用其短也避免了大的風險的發生。

          2、允許犯錯,給機會改善。陳平欺嫂一度在歷史上被很多人認為是冤案。然而不管確有此事,在劉邦和陳平的對話中,雙方都閉口不提。在我看來,劉邦是給陳平展現了一種姿態,“我知道你有不足,這次我不計較,但我希望你能改正”,陳平自然也是心里清楚,此后也沒有再犯此類錯誤,可謂皆大歡喜。當然,陳平如果在后來還發生同類錯誤的話,相信劉邦就不會再次的不聞不問了,必然會軍法從事。

          3、傳遞用人思想。劉邦不僅用陳平的特長,也向周圍的人員宣揚了自己用陳平的理由,用實際的行為實現自己用人理念的傳播,為以后吸引更多有一技之長的人奠定了良好的基礎。

          我們評價一個人時,習慣用“德”、“才”兩方面來評價,通常有4種評價結果:德才兼備、有德無才、有才無德、無德無才。德才兼備的人都是大家想用的,無德無才的人是堅決不用,有德無才和有才無德則要有策略性的使用。從劉邦使用陳平的方式上也可以給大家一些借鑒。