一、企業文化的概念
企業文化是指企業在生產經營活動中創造的物質文化和精神文化的總和。它的本質是企業經營管理文化，它在企業生產經營活動的各種要素中起支配作用，處于核心地位，決定著企業全局的發展。
二、企業文化建設的作用及意義
(一)企業文化建設的作用
企業文化作為一種“軟”管理手段，也許很難想象它有什么用處。文化是一種看不到摸不著的東西，而且培育企業文化需要多年的累積，它并不能像一此“硬”管理手段一樣，在一朝一夕之間就可以見效。
總體來說，企業文化建設的作用其有如下幾點：導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能、調節優化功能、塑造形象功能、輻射功能、應變功能。這幾點作用在實際中不是單項地表現出來，而是綜合的、整體地發生作用。
(二)企業文化建設的意義
1.企業文化對經營績效的意義
第一，企業文化當中所包含的企業共同價值觀和企業精神，易使企業領導層與員工在企業經營目標上達成共識，通過對企業目標的一致認同，凝聚成一股巨大的力量，最終達到企業經營目標，實現企業價值最大化。
第二，良好的企業文化體現出一種優質的管理，從而實現企業運作的最高效率，最大限度地降低企業生產經營成本，實現企業經營效益的最大化。
第三，良好的企業文化通過各種傳達體系最終塑造出優秀的企業品牌，通過企業品牌的輻射和感召力，從而吸引更大范圍內資源的聚合，企業得以滾動式發展，實現良性循環，取得最佳效益。
第四，其有良好企業文化的企業，在其經營過程中體現出一種良好的經營道德和倫理意識，為企業爭得外部公眾的認同，創造出良好的經營環境，為企業贏得寶貴的社會資源，從而大大降低企業的外部運作成本，最終實現企業經營效益和社會效益的雙豐收。
2.企業文化對企業員工激勵的意義
企業文化激勵是推動企業發展的決定因素，在企業間的交流與合作中，要互相學習對方的先進文化激勵模式，同時也應該看到，每個企業都有自己的特點，因此要考慮本企業的文化特點，來選擇適用于自己企業的文化激勵模式。