1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 企業文化學習心得體會

        時間:2023-09-18 08:16:37 企業文化 我要投稿

        企業文化學習心得體會(精品3篇)

          我們得到了一些心得體會以后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編整理的企業文化學習心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業文化學習心得體會(精品3篇)

        企業文化學習心得體會1

          通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

          企業文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。是企業在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業通過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,形成企業真正的文化。

          我們公司企業文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

          我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的'寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

          但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。

          當我們企業廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設

          問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們不是在為企業賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

          但是,企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

          所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關系,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

        企業文化學習心得體會2

          不知從何時開始,《道德經》就成了我的床頭書了。此書僅五千字,稱不上洋洋灑灑,也可謂包羅萬象,寥寥不過數語,卻無不深邃精辟。這部被稱為世界哲學寶典的皇皇巨著,不是用來讀的,而是用來悟的。今天,我不敢跟大家談“道”,因為“道可道,非常道”。道并不是能輕易的用語言表達清楚的。我只能借用其一句話談一下合規工作于諸君面前裝一下深沉,貌昧地談談自己的感悟吧!兜赖陆洝返60章,原文如下:“治大國若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神;非其不神,其神不傷人;非其不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉!

          也請大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。

          今天我與大家分享的一句話是“做合規若烹小鮮”。

          人們常說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。沒錯,世上沒有免費的午餐,天上不會掉餡餅。要想有收獲,就一定得付出辛勞,正所謂“一份耕耘,一份收獲”。金融行業本身是個服務行業,我們從業人員不僅需要很強的金融知識儲備,同時也面臨很大的壓力。入職天風證券以來,我看見周圍同事都很努力的加強自己的業務能力,各種努力的考證,期貨從業、個股期權等等。個股期權業務在未來很可能會像融資融券業務一樣,大家在初期摸著石頭過河,慢慢的發現這個業務實實在在的產生了很大的創收。現實的情況是大部分營業部同事都對這塊知識很陌生,我們八一路營業部每天都下午都進行個股期權業務的培訓,大家互相探討。不管是老員工,還是新人,大家都很努力在一起學習。一次次激烈因知識探討引起的爭論刺激著我的內心,有感動,有欽佩。實實在在的合規工作幾乎要和所以部門打交道,勤奮必然是做合規工作最基本的素養。

          大家知道,煎小魚雖是極其普通的工作,卻寓意深長。我們知道,處理一條大魚并不困難,隨便你怎么處理,都會做出一道大菜來,但小魚本身價值已很小,如果處理不善,則小魚除了一堆小刺以外什么都沒有了

          承擔一個營業部的合規風控工作和烹調沒有區別,它們都是應該在自然無為和與世無爭中獲得存在。這也是其“不爭而天下莫能與之爭。無為自正,清靜自化”思想的反映。也就是說,做合規工作,就像烹調一條小魚,需按規律,按步驟來,既不能急,又不能亂動,一急就會失了分寸,一亂動就會攪得一塌糊涂。做合規工作,要保證營業部不會出現被重大合規問題,保障業務發展是在不觸碰合規底線的條件下平穩有序的發展。在實際工作中如臨深淵,如履薄冰,要謙虛謹慎,嚴肅認真,應該以客觀規律來工作,不能以主觀意志隨意左右業務的發展。當我們所以員工都擁有這樣的心境,何愁合規問題?然而,做合規工作和治理一個國家相似,我比較欣賞《士兵突擊》里中校袁朗的一句話:不尊重個體何來集體?只要遵循以人為本的原則以凈化人們的心靈作為企業

          管理的根本風尚,又何愁企業不發展壯大呢?在此,我想說一點,我們合規的工作也是一樣的。作為天風證券合規工作的一員,我深深的感受到不管是總部的工作人員還是營業部同事大家工作都是以人為本,實事求是,以內修求外治,己所不欲,勿施于人。大家互相團結,真誠的待人,在工作的初期,遇到不懂得地方,不管是總部的同事還說營業部的同事大家都耐心幫我,讓我感受到了團結、真誠、平等。

          以上就是這句話本身所含的道理,我這充其量也只能算是翻譯和解釋,不能算是感悟。提到悟,我想到了一句話,佛教中的:一沙一世界,一樹一菩提。老子也有“不出戶,知天下”之言。由此而悟,“治大國若烹小鮮”教給我們一種思維方式——我們看問題,想事情,不僅要透過現象看本質,由表及里,還要由此及彼,以近見遠,以小見大,要探究事物的發展規律及其內在聯系,不可孤立地片面看問題。比如說,三國時的蜀國,在諸葛亮的.治理下,政治清明,軍事過硬,官廉民樸,上下一心,治理這么好為什么最先滅亡?其實這里有一個歷史規律在里面,正如易中天先生說的這是一個歷史走向的問題。今天我要說的不是這個歷史走向,而是如何由表及里,以小見大。

          首先,我認為做合規工作需要技巧。

          略懂烹飪的人都知道,烹飪的關鍵在于火候的把握;鹚t菜乏味,火過盛則菜糊!兑捉洝分姓f,金木水火土五行中,火主氣,而氣與度相通。正所謂過猶不及,這個度的把握是關鍵。在合規日常工作中,不能心急,越是矯正問題,往往效果適得其反。孔子說:“質勝文則野,文勝質則史;文質彬彬,然后君子。”這里的質即質地、質樸、樸實的

          內容、內在的思想感情,孔子認為仁義是質;這里的文即文采、華麗的裝飾、外在的禮儀,孔子認為禮樂是文。文與質要相互融合,配合恰當才行。能把握住這個度,也就接近于道了。

          再說合規,大家都知道法律是治國的關鍵,“仁義禮智”是法律的基礎,“法令刑罰”是政治的延伸。兩者相輔相成,不可偏廢。禮教的方法,先用仁義說教,再示之以禮讓,使人們去惡向善,使仁義不知不覺地成為人們的行為規范。儒家看到這種情況,于是說:治理國家不需要刑法。他們不明白對下面實施法治,仁義禮讓才會在上面形成。實施法治,是為了揚善抑惡,禁絕淫邪,以法治國。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況,于是說:治理國家無須以仁義為本,只要推行法治即可。結果因為只有刑法而沒有仁義,人民產生怨恨,憤怒由此產生;有仁義而無刑法,人民就會輕慢,邪惡就會隨之產生。以仁義為根本,靠法令來實現,雙管齊下,二者并重,這才是治國的最好方法。

          再談談咸淡,弘一法師有一句話:咸有咸的味道,淡有淡的味道。的確,不同人有不同的味,四川吃辣咸,上海吃淡甜,東北嚼大蒜,山東吃海鮮……眾口難調。合規工作亦如此,合規工作的實施要因時制宜。我們看一下美名廣傳的夏商周的風尚我制度就明白了。夏人推崇忠,忠的弊端是古樸粗野,糾正這種弊端的最好方法是敬,殷人改忠為敬,其流弊是迷信鬼神,匡正這種流弊的最好方法是提倡文治,周人改敬為文,其流弊是浮華輕薄,于是又提倡忠以糾其弊。夏商周這樣因循反復,走了一個循環的圓圈,因時制宜,救弊補偏,這就是三代的為政之道。說完了奴隸制的夏商周,我們在看一下封建社會的秦漢兩代。秦朝之

          敗在于刑罰太苛,劉邦入關中,盡除秦法,只與百姓約法三章,以寬刑去補救,以柔克剛,故而民心所向;而項羽則施之以嚴刑,軾懷王,誅子嬰,坑殺秦朝投降將士二十萬,足令天下人心寒。漢末的文治失敗在于太寬松,袁紹卻以寬松去救弊,所以不得要領;曹操以強硬的手法糾正,以剛制柔,得以成功。這正如《尚書》中所說的刑罰的使用,要時輕時重,審時度勢!吨芏Y》也說治理初建的國家要用輕典,治理動亂的國家要用重典,治理安定的國家要用中典。刑法的寬嚴要視社會的治亂情況而定。剛硬而易斷,柔軟而能全,剛柔相濟,方可善始善終。再看一下如今的社會主義制度,中國共產黨治國,寬嚴結合,德刑并重,雙管齊下。不但因時制宜,社會主義初級階段的基本路線就是一個反映;而且還因地制宜,一國兩制就是一個典范。

        企業文化學習心得體會3

          20xx年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業文化學習活動之際,對了解公司企業有意定的認識,看著公司的發展業績使我看到了希望看到了未來,以下使我這段時間學習企業文化之后的一些簡單認識、理解和感悟。

          一直以來我只是簡單的認為每個企業的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業規模限制所產生的理解,但是通過這些天的學習,以及公司領導和同事們的指導和引領,才懂得企業文化就是企業在經營實踐過程中,由企業管理者倡導的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺氛圍和企業形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎,,以弘揚民族的傳統文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點;

          以我們公司的企業價值觀所崇尚的是,天行建,君子以自強不息:地勢坤,君子以厚德載物:。通過自己的努力,體現自身價值來為企業,為社會創造價值,而后分享價值的原則。

          企業文化應該是一個企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。企業文化是企業留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標準,只會造成員工沒有歸屬感,身在曹營心在漢,頻繁跳槽。企業不愿投資對員工進行定期培訓,長此以往,形成惡性循環,對人才成長和企業發展都會造成消極影響。在當今社會,知識的來臨使人才成為企業生存和發展的關鍵。企業引進大量優秀人才,并留住人才,對企業的發展是非常重要的因為這些是能夠推動企業實現升值的.人力資本。對這些優秀人才的爭奪已經成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰中,最重要的不是金錢,而是企業文化,只有真正人性化的企業文化,才能引導企業不斷發展壯大,在業界獨占鰲頭。

          我們在工作中遇到了意想不到問題,這說明了我沒能夠完全詮釋企業文化的含義,我還需要繼續學習,更加深入理解企業文化的意義,讓企業文化的意義深入人心。暫時沒做到沒有關系,重要的是我要有企業文化中那種學習的精神:始終保持學習心態,不斷完善提升自我。

          作為一名新入職的員工,我將會盡我所能把自己在這段時間里所學到付諸于實際行動,不斷創新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發揮個人最大潛力,為慶豐公司發展貢獻一份微小而必不可少的力量。

          設備部:王強20xx-2-28

        【企業文化學習心得體會】相關文章:

        學習企業文化心得體會06-20

        學習企業文化心得體會06-09

        學習企業文化的心得體會06-23

        關于學習企業文化心得體會01-05

        學習企業文化心得體會【推薦】06-09

        【精】學習企業文化心得體會06-09

        【薦】學習企業文化心得體會06-23

        【熱門】學習企業文化心得體會06-23

        【推薦】學習企業文化心得體會12-27

        關于學習企業文化心得體會01-06

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>