奧美公司的企業文化

奧美公司的企業文化

奧美公司的企業文化1

　　企業文化是一個由許多內容組成的有豐富內涵的復合概念，它所含傳統、神話、宗教、風俗、習慣、英雄主義、價值觀和特色。

　　企業文化并不是游離于社會文化的產物，它植根于整個社會文化，打上社會文化的深刻印記，然而，它又有著自己的特定內涵，有著明顯的固有的特征。

　　沒有文化的人是一個愚蠢的人，而沒有文化的企業，則是一臺失控的狂亂飛轉的機器。這就是我所理解的企業文化。

　　我們的工作人員將他們的整個職業生涯奉獻給我們的公司。作為公司的領導，我們竭盡全力使每個工作人員在公司的工作生涯成為一個愉快、幸福的經歷。我在我的所有工作目標中，將這一目標置于我們工作的首位，我相信，要使公司能為客戶提供一流的服務，為股東們賺得利潤，全依仗于我們能否為公司每個雇員創造一個美好、幸福的工作環境。

　　我們把每個雇員作為一個“人”，而不是作為一件工具來對待。這聽起來似乎有些虛發議論。然而，實際上作為以追求利潤為行為目標的企業來說，要做到這一點似乎并不那么容易。。

　　我們幫助他們解決一切困難與麻煩——工作、疾病、酗酒等等。

　　我們幫助他們，使他們的天賦得到最好的發揮。我們投以非常巨大的資金和時間用于雇員訓練和培養，這個投資量之大，大概是我們的任何競爭對手不能與之相比的。

　　我們的管理系統是非常民主的，我們不喜歡官僚政治，反對一級吃一級的森嚴的等級制。

　　我們憎惡企業管理中的無情、冷酷、失去人性的度與方法。它使企業活動的根本目的異化，從創造文明變成對文明的踐踏。

　　我們給經理很大的自由和獨立自主權。

　　我們喜歡以禮貌、優雅方式處事的人。我們的紐約營業所還專門設立了“禮貌作風年獎”——即以第一個獲獎者的名字命名的朱爾斯法因獎。

　　我們喜歡誠實的人，我們奉行的實踐原則是：對客戶誠實、對供應商誠實、對公司誠實——歸根到底，對消費者誠實。

　　我們不贊賞浮躁淺薄的人，我們鄙視專搞派別紛爭的“辦公室政客”、馬屁精、恃強欺弱的惡霸和自負獨妄的人。

　　我們反對文牘主義。每個人都有同等的獲得提升的機會。我們沒有任何偏見——宗教偏見、民族偏見和性別偏見。我們嫌惡裙帶關系和其他任何形式的偏袒。

　　在提拔工作人員擔負高級職務時，個人品德與其他條件一樣，也是左右我們視線的一個因素。

　　如同所有具有強大文化的公司一樣，我們也擁有我們的英雄——為公司創立了我們的文化的老一代工作人員。他們并不都是我們的高級管理人員。他們包括不朽的丹麥排字工人博爾吉；在紐約公司工作了34年的司庫謝爾比佩奇；英國藝術指導，我們公司歷史上最風趣的人阿瑟威爾遜；指導公司內數千萬人通過業務培訓課程的保羅貝克菜以及《觀點》雜志主編。老資格的廣告撰稿人，非凡的筆桿子和新觀點創立者喬爾拉斐爾森。他們是公司文化的精粹，是全體工作人員的榜樣，也是我們公司文化的象征。

　　我們給予客戶的報償是以整個——從買賣到精神，從利益到信譽——贏得客戶的長遠目標為指導原則的，從不考慮本公司的短期利益而斤斤計較，，這贏得了客戶的尊敬。這是公司最寶貴的財富。

　　客戶想從公司獲得的是一流的創造工作。我們把創作活動置于一切工作的首位。對于我們每一個人來說，工作的自豪感和神經質的固執之間只有一步之遙。我們完全尊重客戶決定進行什么樣的廣告宣傳的.權利，這是他們的利益所在。

　　許多客戶向我們設在不同國家的子公司委托廣告業務，讓他們知道他們可望在任何一個子公司都能獲得高水平的服務，這一點對于他們來說是很重要的，這也是為什么我們要求設于無論何地的子公司都有同一文化的理由。

　　我們努力使客戶的產品在我們設立廣告業務處的國家得以銷售，且不致冒犯這個國家的習俗慣例和道德標準，并且不讓消費者受騙。

　　我們把尊重客戶的權益放在重要的位置上，客戶不賞識泄露他們業務秘密的廣告公司，也不喜歡將客戶的成功歸功于已的廣告公司。貶抑客戶，提高自己，是一種不可取和壞態度。

　　我們認真的接待每一個新客戶，并滿懷成功的熱情。但是，我們與對手進行的是光明正大、面對面的公開競賽。

　　我們的整個事業都以個人友誼構成的網絡聯結在一起，我們都屬于同一個“俱樂部”——在這兒共享歡樂，共負重擔。我們都喜歡寫得漂亮，讀來輕松，短小精悍的報告、文件和信件。

　　我們從不用偽學術的社撰詞匯，冒充博學，嚇唬讀者。

　　我們用”伙伴“一詞來相互稱呼，這是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。

　　我們把每年圣誕節作為我們歡樂相聚的機會。在這一年一度經過精心安排的場合，我們翁全體工作人員作為自己的知心人來款待，讓大家度過一個歡鬧的嬉戲的美好時光。

　　在公司的漫長發展歷史中，經過長期的令人惱火的傳誦，我的一些不經意的信口開河之言也納入了我們公司的文化，下央是其中10句話：

　　1.“奧格爾維——馬瑟公司是一個不可分隔的整體。盡管它擁有遍布世界的眾多子公司�！�

　　2.“我們之能成功，是因為被廣泛的接受——這是我們安身立命之本。不然的話，何以成功？”

　　3.“你不能拉人們來你的產品；你只有引起人們的興趣，才得能銷售。”

　　4.“高瞻遠矚！不斷開拓��！仿效偉人！��！創造業績�。。�！”

　　5.“我喜歡建立在博學多才基礎上的嚴明風紀，不喜歡愚味無知的迷亂混沌。我們追求知識如饑似渴，一往無前�！�

　　6. “我們聘用有真才實學的雅士，而不要一個昏昏庸庸的幫傭�！�

　　7.“不要把消費者當作傻瓜愚弄，她應是你心目中的妻子，不要蔑視她的才智。”

　　8.“如果廣告運動沒有真正的內容，它將會像一艘在夜晚航行的船，一閃而過，無人注意�！�

　　9.“一流的方式，才能做成一流的生意。”

　　10.“決不做不愿讓你的家人看到的廣告！”

奧美公司的企業文化2

　　企業文化是一個由許多內容組成的有豐富內涵的復合概念，它所含傳統、神話、宗教、風俗、習慣、英雄主義、價值觀和特色。企業文化并不是游離于社會文化的產物，它植根于整個社會文化，打上社會文化的深刻印記，然而，它又有著自己的特定內涵，有著明顯的固有的特征。

　　沒有文化的人是一個愚蠢的人，而沒有文化的企業，則是一臺失控的狂亂飛轉的機器。這就是奧美公司所理解的企業文化：

　　奧美的工作人員將他們的整個職業生涯奉獻給公司。公司的領導，竭盡全力使每個工作人員在公司的工作生涯成為一個愉快、幸福的經歷。

　　奧美把每個雇員作為一個“人”，而不是作為一件工具來對待。這聽起來似乎有些虛發議論。然而，實際上作為以追求利潤為行為目標的企業來說，要做到這一點似乎并不那么容易。。

　　奧美幫助他們解決一切困難與麻煩——工作、疾病、酗酒等等。

　　奧美幫助他們，使他們的天賦得到最好的發揮。奧美投以非常巨大的資金和時間用于雇員訓練和培養，這個投資量之大，大概是奧美的任何競爭對手不能與之相比的。

　　奧美的管理系統是非常民主的，奧美不喜歡官僚政治，反對一級吃一級的森嚴的等級制。

　　奧美憎惡企業管理中的無情、冷酷、失去人性的態度與方法。它使企業活動的根本目的異化，從創造文明變成對文明的踐踏。

　　奧美給經理很大的自由和獨立自主權。

　　奧美喜歡以禮貌、優雅方式處事的人。奧美的紐約營業所還專門設立了“禮貌作風年獎”——即以第一個獲獎者的名字命名的朱爾斯·法因獎。

　　奧美喜歡誠實的人，我們奉行的實踐原則是：對客戶誠實、對供應商誠實、對公司誠實——歸根到底，對消費者誠實。

　　奧美不贊賞浮躁淺薄的人，鄙視專搞派別紛爭的“辦公室政客”、馬屁精、恃強欺弱的惡霸和自負獨妄的人。

　　奧美反對文牘主義。每個人都有同等的獲得提升的機會。奧美沒有任何偏見——宗教偏見、民族偏見和性別偏見。奧美嫌惡裙帶關系和其他任何形式的偏袒。

　　在提拔工作人員擔負高級職務時，個人品德與其他條件一樣，也是左右視線的一個因素。

　　如同所有具有強大文化的公司一樣，奧美也擁有英雄——為公司創立了奧美的文化的老一代工作人員。他們并不都是高級管理人員。他們包括不朽的丹麥排字工人博爾吉；在紐約公司工作了34年的司庫謝爾比·佩奇；英國藝術指導，公司歷史上最風趣的人阿瑟·威爾遜；指導公司內數千萬人通過業務培訓課程的保羅·貝克菜以及《觀點》雜志主編。老資格的廣告撰稿人，非凡的筆桿子和新觀點創立者喬爾·拉斐爾森。他們是公司文化的精粹，是全體工作人員的榜樣，也是我們公司文化的'象征。

　　奧美給予客戶的報償是以整個——從買賣到精神，從利益到信譽——贏得客戶的長遠目標為指導原則的，從不考慮本公司的短期利益而斤斤計較，，這贏得了客戶的尊敬。這是公司最寶貴的財富。

　　客戶想從公司獲得的是一流的創造工作。奧美把創作活動置于一切工作的首位。對于每一個人來說，工作的自豪感和神經質的固執之間只有一步之遙。奧美完全尊重客戶決定進行什么樣的廣告宣傳的權利，這是他們的利益所在。

　　許多客戶向奧美設在不同國家的子公司委托廣告業務，讓他們知道他們可望在任何一個子公司都能獲得高水平的服務，這一點對于他們來說是很重要的，這也是為什么奧美要求設于無論何地的子公司都有同一文化的理由。

　　奧美努力使客戶的產品在我們設立廣告業務處的國家得以銷售，且不致冒犯這個國家的習俗慣例和道德標準，并且不讓消費者受騙。

　　奧美把尊重客戶的權益放在重要的位置上，客戶不賞識泄露他們業務秘密的廣告公司，也不喜歡將客戶的成功歸功于已的廣告公司。貶抑客戶，提高自己，是一種不可取和壞態度。

　　奧美認真的接待每一個新客戶，并滿懷成功的熱情。但是，與對手進行的是光明正大、面對面的公開競賽。

　　奧美的整個事業都以個人友誼構成的網絡聯結在一起，奧美都屬于同一個“俱樂部”——在這兒共享歡樂，共負重擔。都喜歡寫得漂亮，讀來輕松，短小精悍的報告、文件和信件。

　　奧美從不用偽學術的社撰詞匯，冒充博學，嚇唬讀者。

　　奧美用”伙伴“一詞來相互稱呼，這是員工常掛在嘴邊的一個詞匯。

　　奧美把每年圣誕節作為歡樂相聚的機會。在這一年一度經過精心安排的場合，把全體工作人員作為自己的知心人來款待，讓大家度過一個歡鬧的嬉戲的美好時光。

　　難、跳躍發展的寫真。

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