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企業(yè)文化墻方案5篇
為了確保工作或事情順利進行，常常需要預(yù)先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的企業(yè)文化墻方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化墻方案1
一、比賽流程：
�、痹u委團代表發(fā)言：、。
⒉綜合管理部（以下簡稱主持人）介紹比賽規(guī)則、獎項、演講時間、評委團成員、評分標準、時間控制
⒊宣布比賽正式開始
二、演講人員比賽安排：
三、演講評分標準：
�、眱x容儀表：分一般（分）好（分）很好（分）
�、仓w語言：分沒有（分）一些（分）很好（分）
�、痴Z速語調(diào)：分沒變化（分）有一些（分）恰當(dāng)（分）
�、撮_場：分沒準備（分）有準備（分）充分（分）
�、祪�(nèi)容：分一般（分）好（分）很好（分）
�、稌r間安排：分一般（分）好（分）緊（分）
�、方Y(jié)尾：分差（分）好（分）很好（分）
�、笗䦂隹刂疲悍植睿ǚ郑┖茫ǚ郑┖芎茫ǚ郑�
四、評委團成員：
五、獎項設(shè)定：
一等獎一名最具幽默獎一名
二等獎兩名最具勇氣獎一名
三等獎三名最佳創(chuàng)意獎一名
六、獎品設(shè)定
一等獎：價值元書籍一本最佳創(chuàng)意獎：價值元的筆記本一本
二等獎：價值元的書籍一本最具幽默獎：價值元的筆記本一本
三等獎：價值元的'書籍一本最具勇氣獎：價值元的筆記本一本
七、演講時間：分鐘
時間控制：××
企業(yè)文化墻方案2
一、比賽流程：
�、痹u委團代表發(fā)言：
�、簿C合治理部（以下簡稱主持人）介紹比賽規(guī)則、獎項、演講時間、評委團成員、評分標準、時間控制
�、彻急荣愓介_始原創(chuàng):
二、演講人員比賽安排：
三、演講評分標準：
�、眱x容儀表：分一般（分）好（分）很好（分）
�、仓w語言：分沒有（分）一些（分）很好（分）
�、痴Z速語調(diào)：分沒變化（分）有一些（分）恰當(dāng)（分）
�、撮_場：分沒預(yù)備（分）有預(yù)備（分）充分（分）
⒌內(nèi)容：分一般（分）好（分）很好（分）
�、稌r間安排：分一般（分）好（分）緊（分）
⒎結(jié)尾：分差（分）好（分）很好（分）
�、笗䦂隹刂疲悍植睿ǚ郑┖茫ǚ郑┖芎茫ǚ郑�
四、評委團成員：
五、獎項設(shè)定：
一等獎一名最具幽默獎一名
二等獎兩名最具勇氣獎一名
三等獎三名最佳創(chuàng)意獎一名
六、獎品設(shè)定
一等獎：價值元書籍一本最佳創(chuàng)意獎：價值元的筆記本一本
二等獎：價值元的書籍一本最具幽默獎：價值元的筆記本一本
三等獎：價值元的'書籍一本最具勇氣獎：價值元的筆記本一本
七、演講時間：
時間控制：××
企業(yè)文化墻方案3
為進一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強員工對企業(yè)文化認知度，根據(jù)總裁指示精神，特制定以下方案：
一、欄目設(shè)置
根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、發(fā)展藍圖、成功案例、團隊風(fēng)采、勵志故事、公告欄等。
二、欄目內(nèi)容
(一)編者按/開欄語
內(nèi)容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個企業(yè)長期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨特的企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。
今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進企業(yè)文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的`氣質(zhì)，務(wù)實“用數(shù)據(jù)說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。
(二)企業(yè)簡介
言簡意賅突出核心抓住要點，如：四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責(zé)任公司、成都暢達網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團化管理，擁有高精尖的專業(yè)團隊，與各大通信運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作，并擁有一級安防資質(zhì)，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。
(三)企業(yè)文化
(該部分主要對公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集，總裁辦負責(zé)核稿。)
(四)發(fā)展藍圖
列舉出公司今后一段時期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動形象)如：力爭5至10年內(nèi)，專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合，為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識別加密技術(shù)為突破，創(chuàng)新各類電信增值和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的個性化咨詢服務(wù)，力爭成為公眾化的高科技上市公司。
(五)成功案例
(該部分內(nèi)容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，人力資源部負責(zé)收集，總裁辦負責(zé)核稿。)
(六)團隊風(fēng)采
(該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為公司活動、教育培訓(xùn)、對外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負責(zé)核稿。)
(七)勵志故事
(該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時發(fā)現(xiàn)員工實際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責(zé)核稿。)
(八)公告欄
(及時發(fā)布公司各類信息)
企業(yè)文化墻方案4
為深入發(fā)掘、樹立先進人物和先進集體,傳播先進文化,弘揚模范精神,調(diào)動和激發(fā)廣大員工愛行如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)上級行有關(guān)工作要求，結(jié)合繼續(xù)開展服務(wù)“海西”思想大討論部署，決定開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進典型”演講活動�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動主題
“感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進人物和先進集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進人物、先進集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:
�。ㄒ唬┣橄怠叭r(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻畢身精力或做出突出貢獻的感人事跡。
�。ǘ┓䦶�、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞,無私奉獻,犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。
�。ㄈ┳非蠛蛣�(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化,積極探索盈利模式,勇于開拓,積極進取,努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)典范——以客戶為中心,用心服務(wù)、文明待
客、始終如一的感人事跡。
（五）善于風(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。
�。┤瞬爬砟畹�'真正踐行者——以人為本,關(guān)心員工成長,為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。
（七）工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。
（八）踐行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。
�。ň牛╅L期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。
�。ㄊ┢渌矫娴南冗M典型。
三、比賽要求
�。ㄒ唬└餍幸叨戎匾�,充分認識開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確�；顒禹樌_展。
�。ǘ┭葜v內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現(xiàn)。
�。ㄈ┭葜v事跡要言之有物,真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。
四、評分方法
評分采取百分制由評委當(dāng)場評分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分（取小數(shù)點后兩位，分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位）為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。
（一）演講內(nèi)容（30分）
觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。
（二）演講技巧（45分）
1、語言表達（25分）：普通話標準，吐字清楚準確；語言生動形象，能準確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
2、神態(tài)表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強表達效果。
3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
�。ㄈ┭葜v效果（15分）
有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
�。ㄋ模⿻r間控制要求（10分）
不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為12-15分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
五、獎項設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�；顒佑行蜻M行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔(dān)任主任，成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負責(zé)人擔(dān)任；組委會下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合管理部內(nèi)，具體負責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負責(zé)相關(guān)工作。
具體事項有：（一）評委擬定8個人。
（二）主持人由工委辦擔(dān)任；
（三）場所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負責(zé)；
（四）電腦技術(shù)支撐由信息技術(shù)部負責(zé)；
（五）參賽選手引導(dǎo)員；
（六）選手名單、講稿上報；
（七）獎狀制作；
�。ò耍┡恼铡z影等宣傳報道。
七、經(jīng)費預(yù)算
�。ㄒ唬┆劷鸱峙洌阂坏泉劊�1000元
二等獎：800×2＝1600元
三等獎：600×3＝1500元
鼓勵獎：300×28＝2800元
（二）其他開支：
伙食：6000元
評委及主持人報酬：20xx元工作人員：500元
�。ㄈ┮陨瞎灿嫞�15400元.
企業(yè)文化墻方案5
遵照內(nèi)安辦【20xx】80號文精神，為進一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(川府發(fā)電【20xx】59號)、省安辦《關(guān)于推薦全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(川安辦【20xx】108號)精神，積極深入開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，現(xiàn)將我公司創(chuàng)建方案呈報如下：
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化員工安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的.新思路，打造符合公司工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進公司安全工作上臺階，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標
在公司全面開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展，公司成立安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：;
副組長：
成員：;
辦公室設(shè)在生安中心，由生安中心主任擔(dān)任辦公室主任，具體負責(zé)協(xié)調(diào)落實各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動參與、積極配合，嚴格按照創(chuàng)建標準，創(chuàng)造性地開展工作，按要求、按計劃完成創(chuàng)建工作。聯(lián)系電話：
四、實施步驟
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