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      1. 大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案

        時間:2022-08-27 13:45:31 企業文化 我要投稿
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        大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案

          為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案

          為全面加強企業文化理念宣貫與深植,統一全體員工思想,增強對企業文化的認知和認同感,促進企業文化理念內化于心、外化于行、固化于制,提升企業軟實力,特制定本工作方案。

          一、目標和內容

          以宣貫企業文化理念為重點,深植精神文化,實踐行為文化,使廣大員工正確理解企業使命、企業愿景、企業精神等核心理念的深刻內涵,明確企業發展的戰略目標,自覺規范員工的行為習慣,全面推動企業文化各項成果的落地應用。

          二、組織機構

          為更有效地貫徹落實大區公司《加強企業文化理念宣貫具體措施》,成立工作領導小組,領導小組下設辦公室。

         。ㄒ唬╊I導小組。

          組長:

          副組長:

          職責:負責對企業文化理念宣貫和深植的組織領導。

         。ǘ╊I導小組辦公室。

          主任:

          副主任:

          成員:

          職責:負責日常事務的組織落實,引導員工積極參與。

          三、工作任務和措施

          (一)培育員工行為自覺。

          1.領導帶頭示范。制定相應的宣貫計劃和具體措施,采取理論學習、研討、調研、講課等形式,以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”,引導廣大干部員工學思踐悟、融會貫通,自覺做企業文化理念的傳播者和實踐者。

          2.全面鋪開。聚焦推動企業發展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進位趕超意識不強等問題,積極做好企業文化理念宣講、解疑釋惑,提振員工精氣神。

          3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人,充分發揮文化的熏陶、激勵和凝聚作用,把學習企業文化理念成效轉化為干好本職工作、推動企業發展的具體實踐。

          (二)塑造企業良好形象。

          4.用好傳播載體。分發、學習大區公司制作的企業文化理念宣貫手冊和企業形象宣傳片,組織員工參觀企業文化展廳。

          5.推進媒體融合。充分發揮宣傳陣地的作用,積極運用互聯網技術,探索構建傳統與創新,激發員工廣泛參與企業文化理念宣貫的熱情。

          四、營造濃厚文化氛圍

          6.強化政治引領。結合踐行社會主義核心價值觀,傳承紅色基因和優秀傳統文化。加強理想信念教育,涵養政治生態,嚴守紀律規矩。

          7.納入學習培訓。把企業文化理念宣貫納入學習培訓等。

          五、促進管理制度融合

          8.完善管理制度。對照企業文化理念,全面系統檢視管理制度存在的突出問題,對企業經營管理各項制度、流程、標準進行修訂完善,推動企業文化理念與企業經營管理深度融合。

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