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      1. 《企業(yè)文化》讀后感

        時間:2020-12-24 12:31:08 企業(yè)文化 我要投稿

        《企業(yè)文化》讀后感范文(精選3篇)

          當(dāng)細細地品讀完一本名著后,你有什么總結(jié)呢?需要回過頭來寫一寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的《企業(yè)文化》讀后感范文(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        《企業(yè)文化》讀后感范文(精選3篇)

          《企業(yè)文化》讀后感1

          翻開《企業(yè)文化手冊》的書頁,一棵蔥綠粗壯的大樹,首先躍入我眼簾,綠草上、藍天下,大樹顯得生機勃勃,源自圖中樹葉、樹枝、樹干所散發(fā)出的蓬勃向上的力量讓我感到了生命的可貴。

          這讓我想起了一件有趣的事,我一家住在丹桂小區(qū),小區(qū)里有許多粗壯的大樹,在春天陽光照耀下,更加生機盎然。一次,在和家人散步的時候,兒子問了一個問題:“媽媽,為什么前面的大樹沒有樹葉,這顆這么多!”我和老公抬頭一看,真是很奇特,兩棵大樹相隔只有幾米,一棵郁郁蔥蔥,一棵殘枝敗葉。老公說:“可能是土壤的原因吧!沒有樹葉的大樹的土壤肯定沒有營養(yǎng)!

          仔細想想!國家電網(wǎng)公司不就象一棵大樹,總公司是根,各區(qū)域電力分公司是樹干與樹枝,公司員工是樹葉,而企業(yè)文化便是國家電網(wǎng)公司這棵大樹賴以生存的土壤,企業(yè)文化內(nèi)涵是否豐富,各部分對它的認識如何,企業(yè)文化活動開展的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向。因此要想讓我們的企業(yè)做大做強,必須要不斷地給“土壤”施肥松土,以文化強企。

          學(xué)習(xí)貫徹《企業(yè)文化手冊》,在公司中廣泛傳播公司的基本價值理念,建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化正是文化強企的有力舉措。通過建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化把公司基本價值理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)等各項工作中,使之在現(xiàn)場看到,崗位上體現(xiàn),流程中沉淀,以此增強公司的核心競爭力和促進“國家電網(wǎng)”品牌價值與公司整體形象的提升。文化強企,雖然只有四個字,但字字千斤,它是電力企業(yè)全員參與,共同成就的事業(yè),它需要時間的磨礪,它是我們每個電力職工長期堅持的事業(yè)。

          記得XX年我剛參加工作的時候,我從事的是抄表工作,那時每個月既要抄表又要收費,當(dāng)時營業(yè)大廳十分簡陋,每到收費的時間,營業(yè)廳里總是鬧哄哄的,偶有排長龍的客戶抱怨收費人員的態(tài)度不好,大廳的爭吵也時有發(fā)生。而今,相隔十一年后,當(dāng)我再次走進營業(yè)大廳,大廳寬敞明亮,規(guī)章制度整齊上墻,廳堂里添置了許多電器設(shè)備:飲水機和沙發(fā),它們讓走累或站累的客戶能坐下來,喝上一杯熱氣騰騰的開水;自助查詢機和自助打印機,它們讓客戶查詢更方便更快捷;排隊取號機讓客戶依號等候使原來鬧哄哄的大廳變得秩序井然……,再看工作人員,著裝規(guī)范統(tǒng)一,言談舉止優(yōu)雅自信,如花般的笑臉讓客戶賓至如歸,在真誠的服務(wù)中,讓客戶時時感到我們企業(yè)的深情與厚誼。

          十一年前,企業(yè)很不幸的被社會稱為“電老虎”,經(jīng)過十一年的耕耘和沉淀,我們企業(yè)逐漸建設(shè)起我們電力人自己的文化——誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻,十年間電力企業(yè)經(jīng)歷了抗震救災(zāi)、抗冰保電、奧運保電……,每一次奮勇拼搏,每一次無私奉獻,都是在傳播著我們企業(yè)的文化,如今企業(yè)文化的養(yǎng)分悄悄滲透進我們的思想,改變著我們工作的態(tài)度,我們每個電力員工通過自己的行為在不經(jīng)意間向社會展示了電力企業(yè)的企業(yè)文化。十年里,我們的企業(yè)由“電老虎”蛻變?yōu)榱丝蛻粜闹械摹半姳D贰,十年里,國家電網(wǎng)公司擠進《財富》全球企業(yè)500強,成為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。企業(yè)文化正成為一種符號,烙刻在人們心中,企業(yè)文化正成為一種紐帶,使公司上下一心,也讓客戶的心與我們靠的更近。

          十年歷程,企業(yè)發(fā)生的改變告訴我們,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,是電力企業(yè)變得強大的必由之路。因此,作為一名電力員工沒有理由不珍視它,沒有理由不建設(shè)它。文化強企,讓我們共同踐行它。

          《企業(yè)文化》讀后感2

          公司通過近一年的全體動員組織,在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊,對企業(yè)經(jīng)營十四年來,積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理,形成了一套具有萬果園特色的文化體系。

          我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作、滿意的收入、發(fā)展的空間、開心的生活,使其具有成就感,成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動力,促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè),打造高效廉潔的團隊,使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系,讓每位員工都是家庭中的一員,都充滿愛心,相互信任,相互理解和支持,彼此寬容,共同承擔(dān)起家的責(zé)任,共享和諧幸福,讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,形成了特有的“家文化”。

          企業(yè)當(dāng)中有部分員工對工作充滿了熱忱,但是工作方法不得要領(lǐng),造成了工作中的迷茫與被動,更有甚者,還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不出成績的工作,有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀,在對企業(yè)文化梳理的同時,結(jié)合現(xiàn)狀,對企業(yè)的應(yīng)用理念進行了規(guī)范,從人力資源的用人理念,確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn),到人才理念,明確了員工成為企業(yè)人才的方向,再到團隊理念,提出了一個優(yōu)秀的團隊,尊重是前提,信任是基礎(chǔ),協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力,通過團隊協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上,我們通過以人為本的管理策略,用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松、積極上進的環(huán)境,不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃,最終的目標(biāo)是要幫助員工實現(xiàn)夢想。

          企業(yè)文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的`口號,更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施,通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實施,使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,由然而生自豪感,會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓(xùn)、文化活動,表彰優(yōu)秀代表人物,倡導(dǎo)英雄事跡,企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個人目標(biāo)必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化,使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。

          《企業(yè)文化》讀后感3

          時間總是不經(jīng)意的流逝,轉(zhuǎn)眼之間就臨近畢業(yè),由于接到學(xué)校安排到華農(nóng)恒青實訓(xùn)一個月,心里有點擔(dān)心又有些不舍。擔(dān)心的是自己一直以來學(xué)的是專業(yè)理論,沒怎么接觸過實踐操作,不舍的是對大學(xué)時光的留戀,但這一切都在進入華農(nóng)恒青的那一刻結(jié)束了。

          初到南城華農(nóng)恒青,剛下車的我們就看到了來接我們的哥哥—魏梓洋,“認真、負責(zé)、貼心”是給我的第一印象,一路上將我們的衣食住行安置的妥妥當(dāng)當(dāng),由此可見華農(nóng)恒青的企業(yè)文化是溫暖的、負責(zé)任的。

          開始學(xué)習(xí)的第二天,我們進行了一天的企業(yè)文化培訓(xùn)及安全管理培訓(xùn)。對于企業(yè)文化宣講,我還是感觸比較深的,首先一點就是人性化的管理,尤其是在接待的哥哥身上就可以看到這一點。華農(nóng)恒青是一個大企業(yè),是一個大學(xué)生成長、蛻變的好平臺,因為它的企業(yè)文化是真正落到實處,體現(xiàn)于個人的。

          在翻開的第一頁就能看到企業(yè)的經(jīng)營管理模式—“一、三、四、六”,給我的感覺理念很新穎、很務(wù)實,我的內(nèi)心產(chǎn)生了一種很深刻的認同感。華農(nóng)恒青堅持以“良心、真心、專心”做高穩(wěn)定、高性價比豬飼料,這一點和其它的飼料企業(yè)就有明顯的區(qū)別,孔子云:“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,華農(nóng)恒青更是以好的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑證實了這一點。

          華農(nóng)恒青核心價值觀行為準(zhǔn)則中提出的以“共創(chuàng)共享”為分享機制,這一點作為一個企業(yè),還能將股份贈給員工,這樣不僅給員工帶來的是收入方面的增加,更多的是促使員工會把企業(yè)當(dāng)成自己的小家,把工作當(dāng)成自己的事業(yè),企業(yè)才能真正做強、做大,以企業(yè)推動員工生產(chǎn)力的提升,這也許就是華農(nóng)恒青能在飼料行業(yè)飛速發(fā)展的原因之一吧!

          “終身學(xué)習(xí)",俗語講“活到老、學(xué)到老”,華農(nóng)恒青是一個學(xué)習(xí)型的平臺,做到堅持學(xué)習(xí),我想這應(yīng)該是我在南城華農(nóng)恒青一個月的實訓(xùn)生活當(dāng)中始終堅持的行為準(zhǔn)則之一。

          不管是在投料、成品包裝、中控這些崗位上的華農(nóng)恒青人,他們都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的工作者。在拉包上車時,身為新手的我們手腳靈活度明顯低于師傅們,看似簡單的上拉包也很需要技巧,而這都是師傅長期工作所總結(jié)出的經(jīng)驗,我認為作為實習(xí)大學(xué)生,要做的就是沉下心來學(xué)習(xí),腳踏實地工作,邊看、邊學(xué)、邊練,在實踐中總結(jié),在實踐中成長。

          通過今天的學(xué)習(xí),我受益匪淺。希望在今后的實訓(xùn)生活中,能夠?qū)W到更多的知識技能,通過實踐將在學(xué)校中所學(xué)專業(yè)知識融會貫通。相信自己,會從這次實訓(xùn)中將會變得更加充實。更好的自己,我來了!

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