企業文化的鼓動
偉大的企業需要振興，偉大的精神需要傳承，偉大的企業模式需要傳播，偉大的企業思想需要讓盡可能多的人知曉，否則企業難以成之為偉大。
企業文化到底是一個什么特點：宣傳，更確切地說它就是“鼓動”。對外，聚攏人們的內心，鼓舞人們起來戰斗，對外，激起人們的共鳴，用思想征服一切。
朱則榮說：企業作為一種組織，其核心就是組織發展學，宣傳工作與組織工作是解決掉精神層面的兩大核心，這本身就是一種企業政治，在企業內部稱之為宣傳工作、思想政治教育，在外界稱之為煽動、鼓動工作：煽動、鼓動就是要講究形式與聲勢，煽動、鼓動的口號都很關鍵，而宣傳工作、思想政治教育，則更具體視野、長遠性與戰略統籌性。這沒有什么本質的不同，反倒用鼓動更容易讓人理解企業文化到底是在干什么。
當需要掀起企業發展高潮的時候，鼓動就起到了決定性的作用，能夠在精神層面上，將企業內外的所有人掀入一場激情澎湃的高潮中?這個問題值得注意。當沒有足夠的“鼓動”，人們不會處于熱情高漲、戰天斗地的狀態。日復一日死氣沉沉、平靜無法的精神狀態，是無法將企業拋上一個快車道的。
大部分的'人，會缺少主動積極進取、高度負責的精神，通過“鼓動”就是要把他們心中的夢想點燃，把他們的激情放飛，讓他的思想跟上企業發展的整體步伐，甚至勇往直前沖鋒到最前列去，人是一種有豐富感情的高級動物，很容易被群體性的激情萬丈所感染，當精神在，他什么苦也就能吃，他就不會再怨天憂人，更不會挑肥撿瘦，也不會為了個人的私利而明爭暗斗。為了企業共同的遠景，人們會放下個人偏見，暫時將個人的利益獲得放在一邊，而全身心地為企業的發展做出一切犧牲。
革命的搖籃----延安，人類歷史上偉大的跨越----長征，都是因為有精神在，許許多多的人們放棄了自己的家庭、學業、前途、富貴，從天南海北一起走向了那個最有夢想的地方，盡管他們清楚自己面對的隨時會是死亡，但人們仍然堅定不移、不改初衷。這就是“鼓動”所起到的作用，他讓人們一起起來戰斗，象最親的兄弟姐妹一般團結一致。
時間過去的并不是太久，短短幾十年而已，企業在發展中卻似乎忘記了這一切，忘記了原本中國人可以有最強的精神凝聚力，最強的戰斗力，忘記了小米加步槍一樣能打敗擁有飛機和大炮的美帝國主義。當擁有太多的生活享受的時候，當生活過得太滋潤的時候，我們剛剛在昨天所取得的寶貴經驗，就已經變成了一錢不值了嗎?企業中黨的宣傳部門，沒有黨組織的企業，難道還沒有搞清楚中國之所以從水深火熱走向繁榮鼎盛的奧秘嗎?
朱則榮：企業同樣是一種社會組織，同樣始自于宣傳、始自于鼓動、始自于精神。
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