為什么要進行企業培訓?英文企業的競爭歸根到底是人才的競爭。企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須依賴于對人才的培養，靠的是系統、有效的培訓。以下是yjbys小編為您搜集整理的企業培訓的原因分析，希望能對您有所幫助。
企業進行員工培訓的必要性
1.培訓能提高企業的凝聚力，促進企業員工之間的團隊合作精神。
企業的經營管理工作需要企業全體員工的協作配合才能實現其預定的目標。通過對員工的培訓，可增強員工對企業的認同感，增強員工與員工、員工與管理者之間的凝聚力和團隊精神，同時也增進了相互間的了解和理解，做好各部門相互支持和配合工作，充分體現出企業良好的服務意識和團隊精神。在提高員工技能和對自身價值認識的同時，對工作目標有了更好的理解。
2.培訓能提升員工的業務能力，促進員工自身的發展。
通過培訓，使員工在崗位規范、專業知識和業務能力方面得到提高和進步，以適應未來崗位的需要。同時，在做好本職工作的基礎上，進一步擴大知識面和工作領域;在熟練掌握現有工作崗位所需的知識和技能外，進一步增強了在實際工作中的創新能力，為晉升發展創造必要的條件。
3.培訓有利于企業的發展。
面對日益激烈的競爭市場，企業要想提高經濟效益、提高員工的整體素質，培訓是必不可少的。而培訓就是使員工在思想上、知識上、技能上有明顯的提高和改善，增強工作能力和工作效率，從而提升企業的競爭力，獲得更大的經濟效益和社會效益。
4.培訓能降低企業的經營成本。
通過培訓，進一步提高了員工的工作效率，降低員工的差錯率;進一步保證了生產安全，提高了質量，降低了成本;進一步改進了員工的工作表現，激發了員工工作的積極性、主動性和創造性。
加強企業員工培訓的對策
1.充分利用企業內部的培訓資源，建立自己的培訓師隊伍。
企業應充分發掘本企業實踐經驗豐富、有專業技術且操作技能精湛的人才或在某一方面有專長的員工，經過培訓后，成為本企業的培訓師。這樣既降低了培訓成本，又挖掘出員工的潛能和人才，同時使培訓達到了針對性和實用性。
2. 建立健全培訓效果的評估體系。
各部門應每月對部門培訓情況進行自我評估，將培訓計劃的制定與效果的評估進行有機結合。主管培訓的部門定期對各部門的培訓效果進行檢查跟蹤，將各部門的培訓效果評估納入部門工作考核范圍。此外，企業應建立一套培訓與績效考核制度、薪酬獎罰制度及晉升制度掛鉤的激勵制度。
3.加強企業文化建設，營造良好的培訓氛圍。
一個良好的企業文化能在企業內產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍，產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣;也能有效地激勵員工為企業做出自己的貢獻，激發員工的創新力，為企業培訓提供良好的培訓氛圍;還能增加企業的凝聚力和向心力。企業文化建設應深入到企業的各個層面、各個環節和各種活動之中，使培訓形成一股強有力的風氣，調動全體員工都能積極參與到培訓中來，形成一種“人人愛培訓，個個爭培訓” 的良好風氣。
4.豐富培訓內容，改進培訓方法。
培訓內容從注重業務培訓轉向現代經營管理能力、創新能力、企業文化、職業道德、個人職業發展等的培訓和提高上。在提高員工整體素質的同時，培養出一批綜合性經營管理人才。一改過去那種枯燥的課堂教學模式，根據成人的學習特點，采用大量的現代化教學設備，如多媒體技術、互聯網等等。員工在輕松獲得知識的同時，使培訓工作達到預期的效果。