企業的司機績效考核制度可以把握每一位司機的實際工作狀況，為培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據，下文是小編整理的考核制度范本，歡迎大家閱讀!
司機績效考核制度范本篇1：
1.0目的
通過對司機一定期限的工作成績、工作能力的考核，把握每一位司機的實際工作狀況，為培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。通過考核可促使司機有計劃地改進工作，激發潛能，以保證公司營運與發展的要求。特制定此考核標準。
2.0范圍
適用于總務單位車輛管理組所有司機
3.0考核的原則
1、一致性：在一段連續時間之內，考核的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考核的方法具有一致性。
2、客觀性：考核要客觀的反映員工的實際情況，盡量減少光環效應、個人關系親疏不同、偏見等帶來的誤差。
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考核標準。
4、公開性：員工要知道自己的詳細考核結果。
5、可衡量行：即考核必須明確、具體、可操作，從而公正、客觀的測評每位司機工作業績的大小、差距與不足，進而才能做到獎罰分明。
4.0考核的規定
4.1. 考核內容和評分標準
4.1.1考核內容
1、工作態度(15分)：考核期內對待本職工作或本職工作以外的態度，主要從認真度、責任度、努力程度和服從態度等方面考核，由工作安排人員進行考核。
2、廠規廠紀(15分)：在廠區內遵守各項規章制度，從著裝要求，出勤工時，宿舍、飯堂等公司相關制度方面考核。由部門主管進行考核。
3、交通規則(15分)：外出行車時，必須嚴格按照相關法律進行行車。主要從違章罰款，車輛肇事，超速、車身刮花等方面考核。主要從當月違規罰款進行考核。
4、車輛衛生(15分)：車輛出廠前或回廠后，需打掃衛生，主要從車身清潔，車內整理，潔凈等方面進行考核，由工作安排人員進行考核。
5、出車時間(10分)：在貨物備好后，需立即出發至目的地或在規定要求內貨物必須到客戶所在地，主要從客戶投訴和部門投訴作為考核標準。
6、車輛維護(10分)：每周有無正常保養，檢查剩余油量、水量等，考核主要從《車輛維修保養記錄表》為依據。
7、個人修養(10分)：平時言談舉止，禮貌待人。主要從各部門投訴進行考核。
8、證件審核(10分)：司機有效證件及車輛保險有效期限內審核，證件到期前半個月需提前報相關主管，主要由部門主管考核。
4.2.考核的評分標準。
1、公司司機人員上班時間內一律穿廠服及佩載廠證進入廠區。發現未戴廠牌或穿工衣者每次扣績效2分。
2、 司機每日上下班須打兩次卡，分別為早上上班與下午下班，如有出車晚歸者以晚歸時間打卡。未打卡超過三次以上者扣1分，每增加一次扣績效1分。
3、上班時間，不出車時，司機人員應在公司指定的休息室等候，不可隨意到寢室或其他地方睡覺，車輛必須停放在公司指定停放區域。未達到要求者每次扣績效2分。
4、司機人員在接送來賓及客人時應有禮節禮貌，以將來賓與客人送至目的地為目標，不得未送至目的地讓來賓與客人下車行走。被投訴一次扣績效2分。