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      1. 小車司機考核標準方案范本

        發布時間:2017-11-16 編輯:曉玲

          引導語:公司小車駕駛員,他們的考核標準是如何的?歡迎大家閱讀下面的參考方案范本,希望可以幫助公司的管理者。

        小車司機考核標準方案范本

          一、總則

          1、績效考核總額:由綜合績效考核(違章考核、車輛維護考核、衛生考核、服務考核、制度考核、節能考核)、里程獎勵、安全獎勵和其他獎勵構成;

          2、其中綜合績效考核包括違章考核、車輛維護考核、衛生考核、服務考核、制度考核、節能考核6項,其考核基數根據公司后勤服務車輛駕駛員工資構成確定,按月兌現;

          3、里程獎勵按照0.05元/公里的標準按月兌現;

          4、安全獎勵按照0.05元/公里的標準每半年兌現一次;

          5、其他獎勵根據公司實際情況和總經理意見確定;

          6、駕駛員工資構成中的獎金部分作為綜合績效考核基數,不再參與公司其他員工統一的浮動調整。

          二、綜合績效考核

          公司小車駕駛員自2012年6月1日起開始實施綜合績效考核。

          綜合績效考核分為車輛違章、衛生、維護、節能、工作態度、紀律等方面?偪己朔100分,達到70分為合格,當月績效考核工資100%發放,具體算法如下:

          實際得分÷70(合格分數)×考核工資基數(目前為500元) 每月20日前管理部考核人員根據制定的硬性指標(見附件)對駕駛員進行考核,經總經理簽署后報財務部,隨駕駛員工資一起兌現。

          1、 車輛違章考核:

          1.1、管理部考核人員每月月初對被考核人上月違章信息進行查詢,查詢結果作為被考核人當月綜合績效考核中車輛違章考核的得分依據;

          1.2、上月違章信息本月未顯示的,自動計入查詢發現月份的考核中;

          1.3、發生交通事故的,當月違章考核計0分;違反交通規定的,一次扣2分;

          1.4、凡因主觀原因造成的違章,所有罰款、扣分均由當事駕駛員自行承擔,并于15日內處理完成;

          2、 車輛維護考核:

          2.1、管理部考核人員根據每輛汽車當月的故障情況和證件、保險

          等資料對駕駛員進行考核;

          2.2、車輛到達保養里程,因主觀原因未實施保養或因客觀原因但未上報的,當月此項考核不得分;

          2.3、駕駛員應于每日上班后首先檢查車輛故障并及時上報維修,若因主觀原因造成車輛機件故障、損壞的,每次扣2分;

          2.4、車輛需要年審(包括二級維護、道路運輸證等)因主觀原因造成脫審的,當月此項考核不得分;

          2.5、車輛保險到期,未上報、并及時購買的,當月此項考核不得分;

          3、車輛衛生考核:

          3.1、管理部考核人員每月對駕駛員所負責的車輛進行不少于7次(定期4次)的檢查,根據當月檢查總得分和檢查次數求出平均值;所得出平均值×衛生考核所占考核權重得出考核基礎分數;

          3.2、當月有用車人員投訴的,每一次從考核基礎分中扣2分;

          4、車輛節能考核:

          4.1、捷達百公里油耗標準為:8.5L-9L ;

          道奇百公里油耗標準為:12.5L-14L;

          奧迪百公里油耗標準為:11L-12.5L ;

          別克百公里油耗標準為:11L-12.5L ;

          瑞風百公里油耗標準為:10L-12L ;

          江淮皮卡百公里油耗標準為:8.5L-9L;

          金杯皮卡百公里油耗標準為:8.5L-9L。

          4.2、管理部考核人員每月月初統計核算出上述車輛上月度的油耗情況,并按照以上標準對駕駛員進行考核;

          4.3、按照車輛油耗標準,低于油耗標準5%以內的加2分,達到6%以上的加4分,加分上限為4分;高于油耗標準5%以內的扣2分,高于6%以上的不得分;

          5、車輛服務考核:

          5.1、管理部考核人員根據駕駛員當月的《派車單》中用車人評分情況核算出駕駛員當月服務得分平均分,以平均分×該項考核在綜合考核中算占權重得出該項考核的基礎得分;

          5.2、當月如有上級領導專門投訴的,每次投訴在基礎得分上扣2分;

          5.3、值班期間電話無人接聽一次扣2分,二次及以上當月此項考核不得分;值班期間無故脫崗當月此項考核不得分,并按照相關規定處罰;

          6、車輛制度考核:

          6.1、此項考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核,由管理部車輛主管負責人、分管領導按照現行的車輛管理制度和每月的實際情況進行考核;

          6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分;不服從車輛安排、調度,一次扣3分,二次及以上當月該項考核不得分;

          三、里程獎勵

          1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起,開始按月實施里程獎勵;

          2、管理部考核人員每月月初對駕駛員上月里程進行核算,數據確定后駕駛員簽字認可,并開始走簽批手續,簽批手續結束后,報財務部現金兌現;

          3、駕駛員當月行車里程根據其手中收集的《派車單》上標注的里程和管理部每日記錄的里程對比,確認無誤的為有效里程;無管理部車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無效里程;

          4、由于特殊原因未能按照規定簽派《派車單》的,應在出車回廠后1天內聯系車輛管理人員補簽,超過時限的其行駛里程視為無效里程;

          5、奧迪車駕駛員里程考核根據管理部記載、核實的實際里程進行核算,經總經理確認后兌現;

          四、安全獎勵

          1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起,開始實施安全獎勵;

          2、安全獎勵根據駕駛員安全行車里程,每半年兌現一次,由管理部考核人員根據駕駛員駕駛車輛安全情況進行考核,核算出相關數據并經駕駛員確認無誤后,開始走報批手續,簽批手續結束后,報財務部現金兌現;

          3、考核期內,發生一次次責事故,安全獎勵兌現80%,二次及以上取消安全獎勵;發生一次輕微刮擦、碰撞(單方事故損失100元以內)的,安全獎勵兌現60%,二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消當次安全獎勵(半年);發生一次嚴重刮擦、碰撞(損失大于100元)的,取消安全獎勵;發生一次等責、主責事故,取消當次安全獎勵(半年);發生

          一次主觀違章(闖紅燈、不系安全帶等)安全獎勵兌現90%,二次主觀違章安全獎勵兌現80%,三次及以上的取消當次安全獎勵(半年)。

          五、其他獎勵

          根據公司統一安排或總經理批示執行。

          六、特別說明

          1、本考核細則以現行的車輛管理制度為依據編寫;

          2、本考核細則未盡事宜以公司現行車輛管理制度為準;

          3、本考核細則自2012年6月1日起開始實施。

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