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      1. 人力資源 > 績效考核 > 餐飲財務部績效考核指標

        餐飲財務部績效考核指標

        發布時間:2017-05-24編輯:凌偉安

        序號
        指標名稱
        說明
        計分規則
        數據來源
        1
        公司整體費用率
        反映財務部對公司整體費用控制情況
        費用率=期間費用總額/收入凈額
        1)=目標值,得100分
        2)比目標值每降低5%,加5分,最高120分;
        3)>目標值的130%,不得分;
        4)其余按線性關系計算同上
        財務部報表
        2
        流動資產周轉率
        反映財務部對流動資產管理情況
        =營業收入/平均流動資產
        1)=目標值,得100分
        2)比目標值每降低5%,加5分,最高120分;
        3)>目標值的130%,不得分;
        4)其余按線性關系計算同上
        財務分析報告
        3
        財務分析報告質量
        財務分析報告的及時、準確性及對公司經營決策支持程度
        上級直接評分;
        范圍:0-120分
        財務分析報告
        4
        財務制度有效性
        財務制度的完整性,手續的便利性等
        上級直接評分;
        范圍:0-100分
        各部門的評價
        5
        財務預算編制質量
        預算編制進度完成情況、編制準確性
        上級直接評分;
        范圍:0-120分
        財務部預算報表及執行情況分析
        6
        稅務處理質量
        日常稅務計算、申報的及時性與準確性,出現的遺漏、錯誤等的數量
        =0,得100分
        >0,不得分
        稅務報表
        7
        帳務差錯率
        帳務出現遺漏、錯誤等的次數
        =0,得100分
        >0,不得分
        財務部報表
        8
        部門費用預算超支率
        嚴格按預算和制度控制費用的支出
        1)=預算值,得100分
        2)每超過預算值5%,減10分,超過30%,不得分
        3)每低于預算值5%,加5分,最高140分
        4)其余按線性關系計算
        財務部報表
        9
        部門計劃完成率
        部門工作計劃完成情況
        上級直接評分
        范圍:0-100分
        部門年終總結
        10
        安全生產
        部門內期間內發生安全問題的次數,嚴重問題加倍計算
        1)≥目標值,得0分
        2)<目標值,得滿分
        經營辦統計

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