（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）
姓名： 崗位名稱： 總得分:
|
項目及考核內容 |
配 分 |
自 評 |
上級審核 |
||||||
|
領導能力 15% |
善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標 |
15 |
|
|
|||||
|
靈活運用部署順利達成工作計劃和目標 |
13-14 |
|
|
||||||
|
尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標 |
11-12 |
|
|
||||||
|
不得部署信賴，工作意愿低沉 |
7-10 |
|
|
||||||
|
領導方式不佳，常使部署不服或反抗 |
7以下 |
|
|
||||||
|
策劃能力 15% |
策劃有系統，能力求精進 |
15 |
|
|
|||||
|
尚有策劃能力，工作能力求改善 |
13-14 |
|
|
||||||
|
稱職，工作尚有表現 |
11-12 |
|
|
||||||
|
只能做交辦事項，不知策劃改進 |
7-10 |
|
|
||||||
|
缺乏策劃能力，須依賴他人 |
7以下 |
|
|
||||||
|
工作任務及效率 15% |
能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意 |
15 |
|
|
|||||
|
能勝任工作，效率較高 |
13-14 |
|
|
||||||
|
工作不誤期，表現符合標準 |
11-12 |
|
|
||||||
|
勉強勝任工作，無甚表現 |
7-10 |
|
|
||||||
|
工作效率低，時有差錯 |
7以下 |
|
|
||||||
|
責任感 15% |
有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作 |
15 |
|
|
|||||
|
具有責任心，能達成任務，可交付工作。 |
13-14 |
|
|
||||||
|
尚有責任心，能如期完成任務 |
11-12 |
|
|
||||||
|
責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務 |
7-10 |
|
|
||||||
|
無責任心，時時需督導，也不能完成任務 |
7以下 |
|
|
||||||
|
溝通協調 10% |
善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作 |
10 |
|
|
|||||
|
樂意與人溝通協調，順利達成任務 |
8-9 |
|
|
||||||
|
尚能與人合作，達成工作要求 |
7 |
|
|
||||||
|
協調不善，致使工作較難開展 |
5-6 |
|
|
||||||
|
無法與人協調，致使工作無法開展 |
5以下 |
|
|
||||||
|
授權指導 10% |
善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務 |
10 |
|
|
|||||
|
靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務 |
8-9 |
|
|
||||||
|
尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務 |
7 |
|
|
||||||
|
欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難 |
5-6 |
|
|
||||||
|
不善分配權力及指導部署之方法，內部時有不服及怨言 |
5以下 |
|
|
||||||
|
工作態度 10% |
品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模 |
10 |
|
|
|||||
|
品行誠實，言行規矩，平易近人 |
8-9 |
|
|
||||||
|
言行尚屬正常，無越軌行為 |
7 |
|
|
||||||
|
固執己見，不易與人相處 |
5-6 |
|
|
||||||
|
私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位 |
5以下 |
|
|
||||||
|
成本意識 10% |
成本意識強烈，能積極節省，避免浪費 |
10 |
|
|
|||||
|
具備成本意識，并能節約 |
8-9 |
|
|
||||||
|
尚有成本意識，尚能節約 |
7 |
|
|
||||||
|
缺乏成本意識，梢有浪費 |
5-6 |
|
|
||||||
|
無成本意識，經常浪費 |
5以下 |
|
|
||||||
|
備注： 關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。 |
|||||||||
|
考核人簽名 |
|
（副）總經理確認 |
|
考核日期 |
|
||||