全球經濟一體化對于企業的人力資源部門來講，是一種很大的挑戰。人力資源在企業中的角色已經由原來的單一化轉變為多元化。全球經濟一體化的內涵是對國際市場，高新技術，全新觀念等的競爭力和經營方式的巨大轉變。在這種前提下，企業要做的不僅是提高產品和品牌的競爭力，更應該重新思考人力資源在企業中的價值。一個企業在全球化的市場競爭中，要面臨國內市場以及國外企業的多重壓力和挑戰。
企業經濟活動的空間范圍在逐漸加大，經濟貿易的自由度也越來越高，這就要求企業加大人力資源的開發力度，為企業的市場競爭提供更為充足的后備力量，因為一個企業的人力資源開發力度越大，為企業注入的競爭資本就越雄厚，就更能使企業在市場競爭的浪潮中站的持久，穩健。所以，全球經濟一體化為我國的企業提供了快速發展的機遇和豐厚的國際資源。培養企業的全球化觀念，使得企業的領導層從全球的角度充分考慮企業的發展，成為人力資源開發工作的必要的準備工作。
國際化的競爭機制要求企業必須要快速高效做好人力資源的開發工作。如果企業的人力資源開發工作過慢，必然會造成企業的人力資源沒有堅強的后盾，長此以往會削弱企業的國際交易的經濟價值和利潤。另外，企業的人員存在著極為明顯的不確定性，國際化企業的矛盾在逐步顯露的同時，企業內部人員的矛盾也呈上升趨勢。加上企業對員工的裁、留、選、用，企業的人力資源會慢慢流失。如果企業可以做到快速高效的人力資源開發，就會降低企業人員流失的風險，因為流失的人才可以在開發的過程中得到補充。企業也應該合理安排員工的整合，這其中包括技術整合，組織整合，文化整合，并結合企業的未來發展綜合管理。