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      2. 員工離職的四大征兆

        時(shí)間:2020-11-29 18:04:20 HR工具 我要投稿

        員工離職的四大征兆

          離職管理在制度、流程、管理和溝通上的完善和到位,能夠降低企業(yè)的損失,下面是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于員工離職的四大征兆,供大家參考借鑒。

        員工離職的四大征兆

          招聘和離職,分別是員工在企業(yè)的.一段職業(yè)生涯的開始和結(jié)束。招聘是企業(yè)人力資源成本投入的重要部分,人才招聘的成功會(huì)直接給企業(yè)帶來價(jià)值和利潤(rùn)。相反,在離職環(huán)節(jié)上,人才流失會(huì)給企業(yè)帶來損失。這個(gè)損失,一種是有形資產(chǎn)實(shí)際損失,如客戶流失,資料缺失,合作方的中斷;另一種是無形資產(chǎn)損失,即對(duì)雇主品牌造成的負(fù)面影響。

          離職管理在制度、流程、管理和溝通上的完善和到位,能夠降低企業(yè)的損失。

          員工離職可以分主動(dòng)離職和被動(dòng)離職。相比之下,員工的主動(dòng)離職容易造成企業(yè)的損失。對(duì)于員工直屬管理者和人力資源經(jīng)理來說,如果能及早捕捉到員工主動(dòng)離職的信號(hào),就可以及早準(zhǔn)備對(duì)策,或是挽留,或是盡早準(zhǔn)備后備人選,以免措手不及。員工主動(dòng)離職,除非是“老奸巨滑,老謀深算”,否則總會(huì)有一些跡象和先兆。

          跡象一:頻繁請(qǐng)假。如果一向遵守勞動(dòng)紀(jì)律,從不輕易請(qǐng)假的員工,突然開始頻繁請(qǐng)假,恐怕就要考慮此人是否準(zhǔn)備跳槽離職。請(qǐng)假無非是去聯(lián)系新單位,或做一些應(yīng)聘準(zhǔn)備;還可能是處理私事,既然準(zhǔn)備離職,就再也用不著像以往那樣積極表現(xiàn)了。

          跡象二:工作熱情明顯減少。和以往相比,其工作勁頭和工作效益大打折扣,工作變成應(yīng)付差使。雖然許多人心里告誡自己要站好最后一班崗,而實(shí)際上卻已心不在焉,也許熱情已跑到即將上任的新崗位上了。

          跡象三:開始整理文件和私人物品。員工的辦公桌上出現(xiàn)前所未有的混亂或整潔,并且他開始陸續(xù)用手提袋將自己的東西分批拿回家,以便到時(shí)一走了之,輕裝而撤。

          跡象四:和周圍人的關(guān)系不再像以前那樣。拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁時(shí)也表現(xiàn)出一種“自尊”;喜歡傳閑話、打小報(bào)告的開始自律;熱心“公益”活動(dòng)的人也不再亂摻和;即使以前為了搞好同事關(guān)系搶著打開水倒茶的,現(xiàn)在也罷工了;在接電話時(shí)語言已開始曖昧,甚至?xí)裆衩孛兀鶗?huì)說“到時(shí)再說吧”……出現(xiàn)這種狀況,絕不是這些人懂得做人,變成熟了,而是他們馬上要離開這里,用不著再讓自己受委屈。

          上述這些跡象說明,此人已“身在曹營(yíng)心在漢”了,企業(yè)需要早做準(zhǔn)備。

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