引導語：小編給大家整理了項目部管理的崗位職責？項目部的管理人員來這里借鑒與參考吧。
項目部管理崗位職責
1.項目經理職責
1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項制度。
2)執行公司及合同中由項目經理負責履行的各項條款，定期向公司報告工作。
3)加強管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;以公司法定代表人授權身份處理與工程管理的項目有關的外部關系。
4)執行有關技術、規范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝，確保工程質量和工期，加強安全、文明生產監督管理，努力提高工程建設效益。
5)領導和組織項目管理機構人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質量目標，進行全面控制，并對工程建設項目總目標的實現負責。
6)組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關系，制定崗位職責，明確項目管理部人員的職責，合理分工授權。
7)加強項目團隊建設，為工程項目班子創造暢通的溝通渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍;
8)嚴格管理項目班子成員，進行規范的管理服務。
9)組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關文件;組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。
10)主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發項目管理的重要文件和指令。
11)組織編制向項目業主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結與工程竣工項目管理工作總結。
12)組織協調對勘察設計、初步設計和施工圖設計的審核工作。
13)協助業主進行工程項目有關招標工作。
14)協助業主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。
15)組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進度、質量、投資等做全面總結。
2、項目經理助理及技術負責人職責
1)協助項目經理做好項目管理部的技術管理工作。
2)認真貫徹國家、省、市有關工程建設規范、標準、政策、法規，嚴格執行工程建設強制性條文。
3)負責項目管理工程項目的質量管理和計劃管理工作。
4)協助項目經理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。
5)協助業主編寫工程項目設計任務委托書。
6)負責工程勘察設計、初步設計、施工圖設計的設計咨詢、審核工作，負責組織圖紙交底、圖紙會審工作。
7)參與工程質量事故的調查。審查和處理工程變更。
8)協助業主根據招標計劃編制材料及專業分包的招標技術要求。
9)審查單位工程的質量檢驗評定工資料。
10)參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。
11)協助項目經理編制項目管理計劃，監督計劃的執行。
12)督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規章制度、職責的執行情況，發現問題及時處理并報告項目經理。
13)組織工程項目的安全、文明生產專檢工作，并編寫專題簡報。
3、項目信息管理員及辦公室人員職責
1)負責項目辦公室形象化建設，搞好項目部環境衛生管理工作。
2)對項目部物品進行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。
3)負責項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。
4)負責公司有關部門與項目部的溝通工作，做好公司下發文件的收文工作，及時向項目經理匯報公司的有關通知。
5)負責項目部辦公物品的采購工作，并于進行管理。
6)協助項目經理做好項目部有關費用管理工作。
7)負責對外文件收發工作。
9)做好文案工作，對工程資料進行整理歸檔。
10)協助項目技術負責人做好文件文印工作。
11)參加項目管理各種會議，認真做好會議記錄，及時發放會議紀要文件。
12)按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進行通報。做到及時、準確地送達項目各有關方。
13)及時采集項目管理適時數據，分類整理項目進度、質量、安全運行情況資料。
14)編寫、整理項目管理月報。
15)負責信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。
16)負責收發項目管理中的往來文件，并做好登記。
17)按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標識、分類、編目、組卷、歸檔工作。
18)做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發工作。
19)負責整理、移交項目管理整體資料給建設單位。
20)按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規范》和濟南市城市建設檔案管理的規定，做好城建檔案的移交工作。
4、施工管理人員職責
1)認真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》《建筑工程質量管理條例》《建筑工程安全生產管理條例》中有關條款;自覺按《建設工程管理規范》實施對工程項目進行管理。
2)根據工程項目管理目標計劃綱要，編制施工進度計劃、進度控制措施;制定項目質量管理計劃、質量管理保證體系、質量控制措施，并監督施工單位按各種計劃的工程實施。
3)負責項目進度、質量的風險分析，制定防范措施并實施控制。 每周對工程質量、進度進行分析，并提出相應組織、管理、技術、經濟措施，以文字材料形式報項目技術負責人及項目經理。
4)對業主負責采購的材料設備，提出技術要求和質量標準;對施工單位自購材料進行檢查驗收，并建立相應文檔。
5)協助解決設計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設計、施工等需要的基礎資料。
6)參加項目管理例會，對本專業工程的質量、進度情況進行評價并提出意見;主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負責專題會議紀要編寫工作，報項目技術負責人、項目經理同時報信息管理部。
7)參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業的質量保證資料，并督促施工單位完善;檢查驗證竣工驗收中提出的本專業需整改的問題。
8)收集本部門負責的管理資料，及時填寫有關報表，交信息管理部。分析總結當月工程進度與質量管理情況，進行進度、質量分析，根據偏差情況，調整進度、質量管理計劃，并報項目技術負責人、項目經理;編制項目管理月報中本專業部分，報信息管理部。
9)審查承包單位報送的《工程變更單》，提出進度、質量方面的審查意見，報項目技術負責人、投資預算部。
10)負責監督、控制所有的現場施工管理活動，保證這些施工活動在進度要求之內安全的執行，并符合所有采用的當地法規和項目的規定、程序。領導所有的現場工作人員，負責編制施工計劃、進度，并以此審查、監督施工承包商的計劃進度，并隨時糾偏。 施工管理人員除接受項目經理的領導，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業主施工負責人，接受其指示。
11) 管理現場職業健康、安全、文明施工。 負責監督安全文明措施費是否�？顚Ｓ茫O督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。 監督監理是否行使了安全監督的職責。
5、投資預算及合同管理人員工作職責
1)根據工程項目管理目標大綱，協助業主進行施工圖預算的審核、編制工作。
2)根據工程進度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。
3)審核工程項目物質資源需求計劃表，并根據工程進度計劃進行資源優化。
4)負責工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協助業主簽訂合同，熟悉合同價款的構成，按工程項目管理目標計劃進行目標分解，并提報成本目標分解結構圖。
5)建立合同臺賬，做好合同統計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。
6)根據合同，建立工程款(材料款)支付臺賬，嚴格控制工程款(材料款)的撥付。
7)審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經理簽發。
8)每月度匯總工程變更、經濟簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進行預測。
9)結合施工進度、質量情況報表，結合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經理并報信息管理部。
10)分析當月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經理。
6、綜合管理部人員職責
1)協助甲方辦理項目建設相關手續。
2)協助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設外部環境的協調工作。
3)協助項目經理組織項目部日常辦公及有關活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業務開展做好服務。
4)負責項目各類會議、重要活動的組織籌備。 5)負責項目實物資產管理。
6)負責甲供材及設備考察學習組織安排。 7)完成領導交辦的其他事務。
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