企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)賬簿的.正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時(shí)完整；
2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間編制好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用，定期對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤底，督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理入庫(kù)、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對(duì)不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見；
5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時(shí)；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)2
餐廳庫(kù)管員崗位職責(zé)
1.崗位職責(zé)：
1.1臺(tái)賬管理
1.1.1根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門要求合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。對(duì)于自采物品需記錄清楚采購(gòu)價(jià)格和地點(diǎn)。 1.1.2日常工作中，庫(kù)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤點(diǎn)工作，做到帳物一致，如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整。
1.2訂貨
1.2.1庫(kù)管員要根據(jù)庫(kù)存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規(guī)定的時(shí)間向總倉(cāng)發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，避免輸入錯(cuò)誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)審核后才能發(fā)送至總倉(cāng)。
1.2.3訂貨前務(wù)必核實(shí)庫(kù)存情況，避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。
1.3入庫(kù)管理
1.3.1每天安排好卸貨人員，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后才能簽字。對(duì)于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫(kù)，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3.3庫(kù)管員對(duì)入庫(kù)物料要做好核對(duì)檢查工作，包括核對(duì)檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無(wú)污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無(wú)異常變化、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、金額等，發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫(kù)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
1.3.4物料入庫(kù)時(shí)按照來(lái)貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類存放，做到先入先出，先到期先出。入庫(kù)物料在擺放時(shí)還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來(lái)貨的登記，對(duì)與供應(yīng)商配送的物料，入庫(kù)登記時(shí)必須填寫供應(yīng)商全稱，并有部門領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)管員或收貨人簽字。供應(yīng)商要在入庫(kù)單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫(kù)單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據(jù)，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗(yàn)。
1.4出庫(kù)管理
1.4.1各部門領(lǐng)料時(shí)間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需提前填寫好領(lǐng)料單，寫清領(lǐng)用部門、領(lǐng)用物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用人。
1.4.2庫(kù)管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時(shí)將當(dāng)天的領(lǐng)料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。
1.5盤點(diǎn)
1.5.1庫(kù)管員在月末要對(duì)庫(kù)內(nèi)各種物料進(jìn)行盤點(diǎn)，應(yīng)做到賬帳相符，賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
1.5.2對(duì)于酒水飲料等高價(jià)值產(chǎn)品和漿制的肉類等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財(cái)務(wù)部和營(yíng)運(yùn)部的清點(diǎn)檢查工作。
1.6庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生管理
1.6.1庫(kù)內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
1.6.2存放的食品應(yīng)與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的`通道。
1.6.3建立庫(kù)存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫(kù)存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側(cè)，防止發(fā)生霉?fàn)�、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉(cāng)庫(kù)要定期打掃，清庫(kù)時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，禁止用農(nóng)藥或其他 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3.合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
4.重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管好庫(kù)存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。
5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
6. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
7.負(fù)責(zé)各專營(yíng)店的盤點(diǎn)表核對(duì)工作（此工作量較大，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成） 。
8.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工作流程:
一.入庫(kù)
1.商品入庫(kù) 做好入庫(kù)前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫(kù)單:按入庫(kù)單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫(kù)單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購(gòu)部用于與供貨方原始單據(jù)核對(duì)數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財(cái)務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉(cāng)管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。 二.出庫(kù)
1.每日到達(dá)公司后，首先電話詢問(wèn)本市自營(yíng)店昨日銷售情況及本日需補(bǔ)商品；下午三點(diǎn)半左右開始電話詢問(wèn)其它地區(qū)銷售情況及需補(bǔ)充商品，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)了解各店銷售狀況及其它各種問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。
2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫(kù)單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫(kù)單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì)，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者，當(dāng)事人每次罰款20元。
出庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營(yíng)店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉(cāng)管記手工賬(黃色)。
三.核對(duì)盤點(diǎn)表
1.月底自營(yíng)店盤點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場(chǎng)小票對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對(duì)，對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話詢問(wèn)并做出正確盤點(diǎn)表，做到帳表相符。
2.與供應(yīng)商﹑代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。
3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng)；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號(hào)，保證編號(hào)正確性；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的更新和打��；
4、對(duì)接倉(cāng)庫(kù)部門，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的'其他任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)4
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的`生產(chǎn)管理工作；
制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
主動(dòng)了解員工的想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定；
對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問(wèn)題、溯源并改進(jìn)；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)5
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)
1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。
5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。
7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。
9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。
10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
pmc統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
pmc倉(cāng)庫(kù)主管
1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管
1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。
6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。
7、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。
3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。
五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系，辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù)，組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。
六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。
七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí)，加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點(diǎn)處置違章占?jí)�，及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。
九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；
3、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的`制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；
6、負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；
2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；
4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的'建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和本部門人員的日常管理。
二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；
四、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)文明、環(huán)境良好。
七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司和職能部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和工藝配方，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
八、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)量器具管理工作。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律、安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗。
十一、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
十二、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。
十三、負(fù)責(zé)本部門人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和定員調(diào)整、補(bǔ)充方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十四、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)
一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作總結(jié)；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的`性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等工作。
六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持文明、安全、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無(wú)誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受其指導(dǎo)，執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動(dòng)自覺(jué)地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾；對(duì)本部門發(fā)生的問(wèn)題超過(guò)自己的處理權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)決策層。
九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律，檢查下屬的安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行為并提出處理意見。
十二、負(fù)責(zé)下屬的考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配；對(duì)下屬員工的違紀(jì)違規(guī)行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教育指導(dǎo)和提
升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。
十四、代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對(duì)培養(yǎng)下屬各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對(duì)下屬管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。 十七、認(rèn)真組織實(shí)施公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的'生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫(kù)管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫(kù)存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來(lái)自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過(guò)程的.監(jiān)督和反饋，保障及時(shí)、高質(zhì)供貨；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求；
3、制定成本控制計(jì)劃，促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用，推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實(shí)行清潔生產(chǎn)；
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)，提升人員效能。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)市場(chǎng)訂單需求，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃表；
2、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃并掌握進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購(gòu)合同；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的`制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問(wèn)題處理，采購(gòu)入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問(wèn)題處理，半成品、成品入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書等文件分類管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時(shí)工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測(cè)，生產(chǎn)流程及設(shè)備運(yùn)行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對(duì)實(shí)施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評(píng)估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評(píng)事宜的'執(zhí)行，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊(cè)。
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實(shí)施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級(jí)安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實(shí)相應(yīng)的安全整改措施；
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤點(diǎn)，完善站內(nèi)器材的配備，編制設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，提高資源的使用效率；
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購(gòu)需求，并參與后續(xù)物料驗(yàn)收入庫(kù)工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求，問(wèn)題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；
2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；
3、對(duì)配件出庫(kù)進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；
4、日常出入庫(kù)違規(guī)的預(yù)防和處罰；
5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的制作 ；
6、分公司的`實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉(cāng)儲(chǔ)，物流費(fèi)的核算。
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