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企業生產副總崗位職責
在當今社會生活中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的企業生產副總崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業生產副總崗位職責1
1、負責公司生產技術、生產車間全面工作。
2、根據公司年度銷售計劃,組織擬定公司生產計劃和實施細則,準確掌握生產計劃的實施情況,解決生產中出現的問題。
3、組織制定并審核產品生產工藝規程及有關生產管理文件。
4、按GMP要求組織生產,保質、保量、按時完成生產任務,保證按GMP管理體系要求在企業生產上全面貫徹實施。
5、提出生產工藝改進及技術改造方案,按公司規定經批準后組織實施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責,并指導、監督、檢查他們的工作,根據工作情況,提出任用、解聘和獎懲的.建議。
7、負責抓好安全生產工作及安全教育工作,負責生產事故的處理,處理情況及時上報董事長。
8、負責對下屬人員的培訓和考核工作,提高下屬人員的素質。
9、主持生產計劃調度會,協調各部門關系,保證公司的統一性。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
企業生產副總崗位職責2
1,配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。
2,部門協調、人員調動。
3,生產問題記錄、跟蹤、反饋。
4,市場訂單跟蹤。
5,物料跟催、物料請購。
6,監督生產部各部門本部職責范圍內的各項工作任務。
企業生產副總崗位職責3
1、協調部門成員同公司管理層的意見溝通,協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;
2、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
3、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的'完成
4、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料
5、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施
企業生產副總崗位職責4
參與制定公司發展戰略,負責組織制定生產戰略規劃,對生產發展戰略規劃的正確性負責。
組織實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率。
參與制定公司年度經營計劃、預算方案。
參與公司重大財務、人事、業務問題的決策。
負責掌握和了解公司內外動態,及時向總經理反映,并提出建議。
領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算,并組織實施。
按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃,并檢查執行情況。
審批生產作業計劃、外包生產計劃,并檢查執行情況。
及時處理影響生產計劃實施的問題。
按供應量的大小權限審核、審批采購計劃,并檢查執行情況。
參與外包廠家考查,按產值大小權限審批確定廠家,建立長期合作關系。
參與供應商考查,按供應量的大小權限審批確定供應商,建立長期合作關系。
監督控制生產和采購進程,保證產品、物資供應的及時性。
監督產品工藝準備、執行情況,主持重大工藝方案的論證。
主持公司工藝技術改造項目的.立項和實施。
負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理。
監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作。
參與產品重大質量問題的分析和處理。
組織支持現場開通與售后維護工作。
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