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考核表崗位職責
在現在社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的考核表崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
考核表崗位職責1
一、制訂公司產品質量標準,質量保障措施,制定產品質量檢測實施程序,考核比例為15%。
二、制定質量檢測制度,依據計劃及時完成質量技術資料、生產文件的審核,按時完成質量檢測任務,考核比例為15%。
三、制定設計、校對、審核、標準,嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序,考核比例為10%。
四、制定、落實新產品開發、老產品整改計劃,考核比例為20%。
五、制定公司技術資料、產品圖紙完善工作制度,建檔保存,考核比例為10%。
六、制訂公司技術情報、資料保管條例,按照做好公司技術情報、資料保密工作,考核比例為10%。對公司造成損害后果者,根據公司損害后果,加倍懲處。觸犯法律者,依法嚴懲。
考核表崗位職責2
一、負責主持車間主任、生產相關人員,制定季、月、日生產計劃,制定生產管理制度,考核比例為20%。
二、根據生產計劃,制訂落實生產計劃實施措施,具體落實到車間,確保任務完成,考核比例為20%。
三、負責制定產品技術質量標準、及質量管理制度。加強現場監督管理,首件必檢。嚴禁無圖生產,確保產品質量,考核比例為20%。
四、負責制定安全生產制度及安全措施,落實檢查安全生產制度及安全措施落實情況?己吮壤秊15%。
五、落實各項規章制度,突出督促檢查組織紀律、考勤情況?己吮壤秊10%。
六、負責制定設備完好標準及設備使用管理制度,定期維修保養,確保不因設備影響生產進度,及產品質量?己吮壤秊15%。
考核表崗位職責3
一、負責維修管理主管,制定年、月、日安裝、維修計劃,占考核比例為10%。
二、根據生產計劃,確保安裝,維修任務完成,占考核比例為20%。
三、嚴格執行安全生產制度,提倡文明生產,杜絕事故發生,占考核比例為50%。
四、負責落實各項規章制度,加強作風紀律培養,占考核比例為10%。
五、負責及時對生產設備的突發性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間,占考核比例為10%。
考核表崗位職責4
一、根據公司總體生產計劃,負責制定本車間月、旬、日生產計劃,考核比例為20%。
二、根據生產計劃,將任務具體落實到班、組、個人,堅持定工計件,確保任務完成?己吮壤秊20%。
三、制訂產品質量保證措施和操作規程,嚴格按照圖紙技術要求、標準、工藝流程規定生產,確保產品質量,考核比例為20%。
四、負責落實安全生產制度,遵守操作規程,做好安全監督、安全教育工作。安裝、檢修電器設備,須懸掛停電警示牌;文明生產,保持車間清潔衛生、產品堆放整齊,標識清晰?己吮壤秊15%。
五、落實執行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度,開好班組晨會。嚴格執行勞動組織紀律和請銷假制度,落實考勤、考核制度,講文明、講奉獻,考核比例為10%。
六、制定設備、工具管理制度,設備、工具責任到人,考核比例為15%。
考核表崗位職責5
一、負責規劃、基建主管,制定發展規劃、制定年、月、日基建建設計劃,確保基建建設任務的完成,占考核比例為10%。 二、依據基建計劃制定月、日進度,確保按進度完成建設任務,占考核比例為30%。
三、負責制定工程質量管理標準,嚴格工程質量管理,嚴把質量標準,按城建檔案規范的.規定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負責制定安全制度,落實安全措施,安全文明施工,杜絕各類事故的發生,占考核比例為20%。
五、負責落實各項規章制度,督促檢查組織紀律,占考核比例為10﹪。
考核表崗位職責6
一、財務部負責起草編制公司3年經濟發展概算,編制財務資金計劃、擬定資金籌措和使用方案,考核比例25%。
二、制定財務管理制度和日常財務工作制度,制訂公司統計、審計制度。成本核算,占考核比例為15%。
三、做好公司經營計劃及各項經濟指標審計、審查工作,做好公司、車間、各經營科室成本核算工作?己吮壤秊10%
四、嚴格遵守財經紀律,儉省節約,做好各項支出、報銷工作。嚴格執行財務部長審批報銷制度,未經批準,會計人員有權拒付?己吮壤秊15%。
五、做好編制年、季、月公司財務報表工作,做好稅務申報及公司各項年檢工作,考核比例為10%。
六、編制公司年度經濟計劃落實情況總結報告,做到每月向公司匯報各項財務計劃工作執行情況,考核比例為10%。
考核表崗位職責7
一、負責規劃、基建主管,制定發展規劃、制定年、月、日基建建設計劃,確保基建建設任務的完成,占考核比例為10%。
二、依據基建計劃制定月、日進度,確保按進度完成建設任務,占考核比例為30%。
三、負責制定工程質量管理標準,嚴格工程質量管理,嚴把質量標準,按城建檔案規范的.規定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%
四、負責制定安全制度,落實安全措施,安全文明施工,杜絕各類事故的發生,占考核比例為20%。
五、負責落實各項規章制度,督促檢查組織紀律,占考核比例為10﹪。
考核表崗位職責8
一、負責主持協調財務、生產有關負責人員,編制年、季、月生產計劃、物質供應計劃?冃Э己吮壤秊20%。
二、安排落實年、月、日生產進度,確保生產任務的完成?冃Э己吮壤秊20%。
三、負責督導制訂設備完好標準、設備使用、管理制度,定期維修保養,確保不因設備故障影響生產進度及產品質量。績效考核比例為10%。
四、負責督導制訂技術、質量標準及管理制度,確保產品技術先進性、產品質量穩定性?冃Э己吮壤秊20%。
五、負責組織制定安全生產條例,落實安全生產措施,檢查安全生產制度,績效考核比例為15%。
六、督導落實生產各項規章制度,檢查生產各項規章制度執行結果,績效考核比例為15%。
考核表崗位職責9
一、負責采購主管,依據生產計劃制定月、日供應需求和采購計劃;制定采購規章制度,占考核比例為10%。
二、根據采購計劃,負責采購請款,及時完成物資采購任務,占考核比例為30%。
三、負責制定嚴格執行材料采購比價,實行貨比三家規定,確保質優價廉,占考核比例為35%。
四、根據采購計劃,負責采購任務,嚴格辦理采購手續,建立臺帳,杜絕虛假,占考核比例為15%。
五、根據規章制度,自覺遵守采購規章制度,加強紀律教育、作風培養,占考核比例為10%。
考核表崗位職責10
一、負責行政主管,制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設組織紀律管理條例,考核比例為15%。
二、著力做好公司人才庫人才儲備工作,管理人事用工制度,招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作,占考核比例為15%。
三、負責擬制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制,占考核比例15%。
四、制訂職工培訓制度,辦好思想教育、技能教育兩個學習班,培養公司職工思想凝聚力,培養職工終身事業心。考核比例為20%。
五、制定公司建設規劃及建設計劃,按期完成規劃建設任務?己吮壤秊10%。
六、制訂公司后勤供應保障管理制度,確保生產、生活,正常運行,考核比例為10%。
七、制訂、落實公司各項規章制度,并定期通報督促、檢查各部落實執行情況?己吮壤秊15%。
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