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旅行管家崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的旅行管家崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
旅行管家崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)旅行社的質(zhì)量管理工作,確保旅行社各項(xiàng)工作安全、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、主持旅行社全體職工的政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
3、按照質(zhì)量管理體系文件的要求,組織制訂并執(zhí)行所屬各部門的各項(xiàng)管理制度,組織對所屬職工進(jìn)行考核,確定職工待遇方案,按規(guī)定處理違法,違規(guī)事件。
4、按月上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損盈表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬部門與社會各行各業(yè)的關(guān)系,不斷拓寬業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng);
6、合理安排工作人員的工作,充分發(fā)揮其工作積極性;
7、嚴(yán)格管理旅行社財(cái)務(wù),保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,對財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)全責(zé);
8、廣泛收集信息,努力開發(fā)旅游產(chǎn)品;
9、根據(jù)州、市旅游局的布置,完成全州導(dǎo)游人員的培訓(xùn)工作。
導(dǎo)游部職責(zé)
1、接待來恩施觀光旅游的各旅游團(tuán)體、零星散客,組織本地區(qū)各旅游團(tuán)體、零星散客外出觀光旅游。
2、為來往旅游團(tuán)體或個人提供旅游線路咨詢,代購機(jī)、車、船票。
3、廣泛收集信息,努力開發(fā)旅游資源。
4、完成旅行社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
導(dǎo)游部經(jīng)理職責(zé)
1、組織導(dǎo)游進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用空閑時間熟悉當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)情況編寫導(dǎo)游詞。
2、加強(qiáng)導(dǎo)游人員的管理。
3、協(xié)調(diào)所屬部門的各項(xiàng)工作,完成旅行社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、努力開發(fā)恩施旅游資源,旅游產(chǎn)品,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍及業(yè)務(wù)量。
5、團(tuán)隊(duì)返回后,督促導(dǎo)游人員及時辦理財(cái)務(wù)清算及其相關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)審定旅游選種及報(bào)價。
7、完成旅行社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
導(dǎo)游員職責(zé)
1、接受領(lǐng)導(dǎo)分配的導(dǎo)游任務(wù),按接待計(jì)劃安排和組織游客參觀、游覽。
2、嚴(yán)格遵守《導(dǎo)游員管理?xiàng)l例》,提供規(guī)范的導(dǎo)游服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)旅游過程中同各地接待旅行社的聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)向游客導(dǎo)游、講解、介紹目的地地方文化和旅游資源。
5、按照旅游接待行程,安排好游客的交通、餐飲、住宿,保護(hù)游客的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
6、反映旅客的意見和要求,協(xié)助安排會見,座談等活動。
7、耐心解答游客的問詢,妥善處理旅游相關(guān)服務(wù)方面的協(xié)作關(guān)系以及旅途中發(fā)生的各類問題。
計(jì)調(diào)職責(zé)
對計(jì)調(diào)而言,成本領(lǐng)先與質(zhì)量控制是計(jì)調(diào)崗位的兩大核心。
1、成本領(lǐng)先---掌握著旅行社的成本;要與接待旅游團(tuán)隊(duì)的酒店、餐館、旅游車隊(duì)及合作的地接社等洽談接待費(fèi)用。所以,一個好的計(jì)調(diào)人員必須要做到成本控制與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效果相兼
顧,也就是說,必須在保證團(tuán)隊(duì)有良好的運(yùn)作效果的前提下,在不同行程中編制出一條能把成本控制得最低的線路出來。在旅游旺季,計(jì)調(diào)要憑自己的能力爭取到十分緊張的客房、餐位等,這對旅行社來說,相當(dāng)重要!
2.質(zhì)量控制即在細(xì)心周到地安排團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書外,還要對所接待旅游團(tuán)隊(duì)的整個行程進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)閷?dǎo)游在外帶團(tuán),與旅行社惟一的聯(lián)系途徑就是計(jì)調(diào),而旅行社也恰恰是通過計(jì)調(diào)對旅游團(tuán)隊(duì)的活動情況進(jìn)行跟蹤、了解,對導(dǎo)游的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,包括對游客在旅游過程中的突發(fā)事件代表旅行社進(jìn)行靈活地應(yīng)變。所以說,計(jì)調(diào)是一次旅行的幕后操縱者。
在質(zhì)量控制上,中小旅行社十分需要水平高的計(jì)調(diào)人員進(jìn)行總控。整合旅游資源、包裝旅游產(chǎn)品、進(jìn)行市場定位等都需要計(jì)調(diào)來完成。計(jì)調(diào)是市場的敏銳器,要求懂游客心理,具有分銷意識及產(chǎn)品的開發(fā)能力等等。
在具體操團(tuán)過程中,一名稱職的計(jì)調(diào)要業(yè)務(wù)熟練,對團(tuán)隊(duì)旅行目的地的情況、接待單位的實(shí)力、票務(wù)運(yùn)作等都胸有成竹。
還要具有五大素質(zhì)
一、責(zé)任心。一名好的計(jì)調(diào)會讓導(dǎo)游和旅行社省心;
二、工作有計(jì)劃性。如出境游需要提前多少天辦理簽證,要給自己建立一個預(yù)警機(jī)制;
三、掌握與合作地接社、酒店的談判技巧;
四、有風(fēng)險(xiǎn)和法律意識,對旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌;
五、市場意識。這一點(diǎn)是目前計(jì)調(diào)普遍缺乏的。
盡管總社的分工細(xì)化,在制定線路、新產(chǎn)品的開發(fā)及采購上要求計(jì)調(diào)必須具備強(qiáng)烈的市場意識。要對旅游市場、各旅游目的地的變化、各地接待單位實(shí)力的情況等有所了解;按季節(jié)及時掌握各條線路的成本及報(bào)價,確保對外報(bào)價的可靠性、可行性及準(zhǔn)確性,還要不斷地對工作進(jìn)行創(chuàng)新。
目前,高水平、高素質(zhì)的計(jì)調(diào)人才實(shí)在難求。一方面是因?yàn)槁糜螐臉I(yè)人員門檻低,文化素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足。另一方面就是分工細(xì)化后,計(jì)調(diào)僅僅是熟練的流水線作業(yè),而不關(guān)心其他業(yè)務(wù)工作,所以真正達(dá)到要求的人員很少。現(xiàn)實(shí)中,有些小旅行社計(jì)調(diào)是導(dǎo)游、外聯(lián)、計(jì)調(diào)集于一身,而如此大的工作量會令其心理不平衡。
計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的'總調(diào)度、總指揮、總設(shè)計(jì)。可以說,“事無巨細(xì),大權(quán)在握”,具有較強(qiáng)的專業(yè)性、自主性、靈活性,而不是一個簡單重復(fù)的技術(shù)性勞動。計(jì)調(diào)崗位十分需要高素質(zhì)、高水平的人員,一個優(yōu)秀的導(dǎo)游或外聯(lián)人員能直接給旅行社帶來客源效益,計(jì)調(diào)人員的價值也同樣重要。這位幕后英雄的優(yōu)秀與否,是旅行社經(jīng)營運(yùn)作的一個重要原素。
會計(jì)職責(zé)
會計(jì)人員的職責(zé),概括起來就是及時提供真實(shí)可靠的會計(jì)信息,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》(以下簡稱《會計(jì)法》的規(guī)定,會計(jì)人員的主要職責(zé)是:
(1)進(jìn)行會計(jì)核算。會計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、?報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會計(jì)核算,及時地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會計(jì)信息,是會計(jì)人員最基本的職責(zé)。
。2)實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。各單位的會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員對本單位實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。?會計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
(3)擬訂本單位辦理會計(jì)事務(wù)的具體辦法。
。4)參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
。5)辦理其他會計(jì)事務(wù)。
旅行管家崗位職責(zé)2
一、管家部經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好客房的管理和服務(wù),保證酒店良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)策劃本部門的工作,制定周密的工作計(jì)劃,并合理安排人員和物資使用,控制能源使用。(3)負(fù)責(zé)對本部員工的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格選拔和考核值班經(jīng)理及領(lǐng)班工作。按客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和規(guī)范向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)客房設(shè)備設(shè)施的管理,經(jīng)常與工程部及其他部門溝通,及時作好機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作,提高完好率,保證工作順利進(jìn)行,保證客用設(shè)施完好無損。
(5)配合保安部門作好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,確保酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全。
(6)清楚地掌握每天入退房間住客的數(shù)量和人數(shù),與前臺核定清楚房間實(shí)租狀況及預(yù)訂情況,及時收集、轉(zhuǎn)達(dá)客人反映的意見,協(xié)同各部門改進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(7)定期召開員工會議,部署工作,及時了解下屬的工作情況。督導(dǎo)各班組開展QC(全面質(zhì)量管理)小組活動,為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、管家部領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),在部門經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
(2)每天檢查員工出勤、上下班情況、儀表儀容、工作效率和質(zhì)量、勞動紀(jì)律。
(3)根據(jù)員工的工作能力,合理安排工作。
(4)帶頭作好本班工作,越是困難越要挺身而出。
(5)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,工作要細(xì)致,提高效率,保證質(zhì)量。
(6)掌握員工的思想動態(tài),學(xué)會做人的思想工作,經(jīng)常找員工談心,進(jìn)行家訪,搞好班組思想及組織建設(shè)。
(7)發(fā)揮班內(nèi)骨干作用,共同搞好工作。
(8)經(jīng)常向經(jīng)理、主管匯報(bào)情況,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。
(9)加強(qiáng)自身建設(shè),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。
三、清潔主管崗位職責(zé)
(1)在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店公共場所的衛(wèi)生清潔工作。
(2)制定工作計(jì)劃和部署每周部門工作,合理安排人力、物力,確保計(jì)劃順利實(shí)施。
(3)領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行重點(diǎn)部位的清潔衛(wèi)生工作和日常工作。
(4)制定衛(wèi)生工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保衛(wèi)生清潔工作高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常化。
(5)合理安排衛(wèi)生清潔班次及時間,公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作要避開營業(yè)高峰期,并回避客人。
(6)督促檢查各班的清潔衛(wèi)生工作,掌握工作進(jìn)程,檢查工作質(zhì)量,提出改進(jìn)意見。
(7)負(fù)責(zé)申領(lǐng)和控制清潔用品和用具,減少費(fèi)用開支。
(8)月底前作好本部清潔消耗費(fèi)用結(jié)算,報(bào)客房部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部。
(9)負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及每月考勤、考核和效益工資的發(fā)放。
四、公衛(wèi)綠化主管崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。保證公共場所、衛(wèi)生間清潔和店內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角。
(2)合理調(diào)配員工,編制領(lǐng)班排班表,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)新員工,正確使用化學(xué)洗滌劑和清潔設(shè)備。
(3)經(jīng)常對所屬員工進(jìn)行店紀(jì)店規(guī)教育,檢查他們的禮貌、儀表、勞動態(tài)度及工作效率,評估員工,獎懲員工。
(4)制定必要的工作程序,向上級和有關(guān)部門申報(bào)公共區(qū)域所需的設(shè)備、化學(xué)洗滌劑和服務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管清潔用品,努力降低成本,提高效率。
(5)加強(qiáng)清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作的督導(dǎo)管理。報(bào)告并監(jiān)督各種維修項(xiàng)目,確保公共區(qū)域內(nèi)的家具、標(biāo)志牌、大門、柜臺、玻璃、電燈等處于良好狀態(tài)。
(6)作好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅除蟲害,確保酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
(7)不斷完善酒店的綠化美化設(shè)計(jì),作好對酒店花草樹木、盆景的修剪和栽培,會同有關(guān)部門作好門前“三包”工作(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)。
(8)按時參加客房部每日例會,傳達(dá)落實(shí)酒店例會和客房部例會的各種決議、決定和通知;編寫工作日志和交接班報(bào)告。
(9)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的防火工作。
(10)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),通過與外單位簽訂合同(如:清掃合同、衛(wèi)生管理合同、花木管理合同、化學(xué)用品合同、防疫合同等)來保證服務(wù)工作達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
五、公衛(wèi)綠化領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)編制員工排班表,記錄本班組員工考勤。檢查員工儀表、禮貌、勞動態(tài)度和工作效率,檢查和督導(dǎo)員工工作。
(2)指導(dǎo)和培訓(xùn)本組員工、新員工正確使用化學(xué)洗滌劑,正確使用、保養(yǎng)和維修清潔機(jī)械設(shè)備。報(bào)告并檢查各種維修項(xiàng)目的修復(fù)情況,確保負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)施用品完好有效。
(3)合理調(diào)配所屬員工,完成所轄區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照操作程序完成地面打蠟和地毯、沙發(fā)清洗及大清潔計(jì)劃工作。
(4)如發(fā)現(xiàn)客人或員工的意外事故,立即向主管匯報(bào),并詳細(xì)記錄事故原因和經(jīng)過。
(5)檢查和督導(dǎo)花木的栽培、澆水、修剪等保養(yǎng)工作。
(6)參加客房部及公衛(wèi)綠化部的例會,每日召開班前會,傳達(dá)落實(shí)上級的指示,布置本班組的工作,編寫工作日記。
六、公衛(wèi)清潔員崗位職責(zé)
(1)作好負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生,清掃并保持地板、地毯、玻璃、墻壁、天花板、花盆、花架、花葉、樓道、煙缸、燈具、指示牌、電源開關(guān)、各種扶手、空調(diào)、出進(jìn)風(fēng)口、換氣口、家具及各種裝飾物等的清潔,保證周圍環(huán)境整潔。
(2)愛護(hù)并正確使用公物、工具、設(shè)備,節(jié)約用水、用品及原料。發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、丟失、斷電、斷水等不能正常工作的情況,應(yīng)及時報(bào)告,不得延誤。
(3)提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報(bào)告領(lǐng)班。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,清理垃圾,補(bǔ)充清潔劑物品。下班時將清潔工具、用品放回指定處,交接工作柜鑰匙。
七、洗手間值班員崗位職責(zé)
(1)遵守紀(jì)律,熱愛本職工作,按規(guī)定著裝,注意儀表儀容。
(2)保持洗手間干凈無臭味,燈明鏡亮,保證手紙、卷紙及皂液供應(yīng)。
(3)每天上班后和下班前對衛(wèi)生間進(jìn)行大清潔。
(4)對客人彬彬有禮,“請”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。
八、布草房領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)協(xié)助部門主管作好布草、制服的送洗、驗(yàn)收和保管工作。
(2)處理客人干洗衣服的交收手續(xù)。
(3)嚴(yán)格管理各項(xiàng)布草、制服、物品的定期清點(diǎn),防止盜竊或不必要的損耗。
(4)負(fù)責(zé)修補(bǔ)酒店內(nèi)各項(xiàng)破爛布草和制服。
2(5)定期檢查布草、制服、物品的損壞情況,并通過部門主管申請?zhí)碇谩?/p>
(6)收集和整理各種單據(jù)及填報(bào)工作報(bào)表并轉(zhuǎn)呈主管或有關(guān)部門。
(7)編排員工工作時間和假期表以配合酒店的需要,并在必要時替員工履行職責(zé)。
(8)指導(dǎo)和培訓(xùn)新老員工以便提高工作效率。
九、客衣收發(fā)領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本組日常業(yè)務(wù)和行政管理工作,每日根據(jù)任務(wù),合理調(diào)配人員,安排小組工作。
(2)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理客衣收發(fā)業(yè)務(wù),保證準(zhǔn)確和高效率的客衣收送服務(wù)?煜捶⻊(wù)必須在客人要求的時間內(nèi)送取和送交。
(3及時更換、縫補(bǔ)制服,為酒店員工儀表、儀容提供方便。抓好班后工作學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工良好的服務(wù)意識。
(4)監(jiān)督員工對各種用具的使用,控制成本,減少差錯。對員工進(jìn)行洗燙、收發(fā)工作的培訓(xùn)。
(5)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)?己藛T工工作,嚴(yán)格檢查員工的勞動紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、儀表儀容,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時糾正。
(6)督導(dǎo)、安排作好機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生,檢查電源、水、汽開關(guān)、易燃物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。
(7)嚴(yán)格控制物料消耗,認(rèn)真作好工作記錄、報(bào)表。
(8)認(rèn)真處理客人提出的特別要求和投訴,并向上級匯報(bào)。
十、客衣收發(fā)員崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本店客衣、外來客衣的接收、清點(diǎn)、計(jì)價、整理、檢查、打號、包裝、發(fā)送工作。
(2)每日到各樓層工作間收取、登記客人交付洗滌的衣物。按照服務(wù)規(guī)范和工作程序,分別清點(diǎn)干、濕洗衣物,檢查衣袋內(nèi)有無遺留物品,如果有應(yīng)登記,如實(shí)上交,歸還客人。檢查衣物有無破損,在客衣的明顯處打號,確保同一份客衣號碼一致。
(3)認(rèn)真履行發(fā)放手續(xù),詳細(xì)核對每份客衣的件數(shù)、編號,無誤后方可包裝,并按樓層號排列登記后,方可發(fā)送。做到不錯、不差,計(jì)價清楚。妥善處理客人的特殊要求和快洗服務(wù)。
(4)按規(guī)定著裝,進(jìn)入樓層,遇客人要主動問好,處理投訴要妥善、仔細(xì)。送客衣時,遇客房門上掛有“請勿打擾”牌,將客衣送客房部服務(wù)中心存放,并在發(fā)送本上簽收。
一、工服房領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)工服的設(shè)計(jì)、制作、換洗、收發(fā)、縫補(bǔ)、保管等項(xiàng)管理和工作安排。
(2)督導(dǎo)員工,按時收發(fā)工服,檢查工服收發(fā)的詳細(xì)記錄,有效地控制工服的`使用。
(3)負(fù)責(zé)本組員工的培訓(xùn),遵守工作規(guī)程,評估和獎懲員工。
(4)審批員工的調(diào)班和一天以內(nèi)的病事假,安排員工休年假。
(5)建立員工工服設(shè)計(jì)、領(lǐng)發(fā)和尺碼檔案,盡快為新員工配置工服、編號。負(fù)責(zé)離店員工工服的回收工作。
(6)保管好員工工服和其他物品,按時盤點(diǎn)和換季,做到賬物相符。
(7)及時提出工服報(bào)損和補(bǔ)充,作好新工服的設(shè)計(jì)和外加工工作,嚴(yán)格遵守酒店制服規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
(8)負(fù)責(zé)督促工服的縫補(bǔ)。
(9)負(fù)責(zé)工服房防火、防盜等安全工作。
(10)參加洗衣房例會,簽閱有關(guān)文件、通知。
十二、棉織品領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)了解開房狀態(tài)和餐飲經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確登記每日各部門更換布草的數(shù)量,保證客房和餐飲等部門使用需要。
(2)按標(biāo)準(zhǔn)抽查棉織品的洗滌質(zhì)量。
(3)督導(dǎo)員工分類碼放各種棉織品,擺放整齊、干凈,登記各種布草的報(bào)廢數(shù)字,注明報(bào)廢原因。
(4)參與客房部和餐飲部布草每月盤點(diǎn)工作。
(5)編制員工排班表,搞好本崗位衛(wèi)生和安全,評估、培訓(xùn)員工。
十三、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)對本部門產(chǎn)品,即清洗過的客衣、制服和布草進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
(2)根據(jù)質(zhì)量登記表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期填寫質(zhì)量分析報(bào)告。
(3)作好工作過程中質(zhì)量事故登記,及時向經(jīng)理反映質(zhì)量檢查情況,協(xié)助經(jīng)理搞好質(zhì)量工作研討會,提出合理化建議。
(4)負(fù)責(zé)工作過程中原料的計(jì)劃、進(jìn)貨和保管。
(5)監(jiān)督各班組對原材料的使用,降低成本,杜絕浪費(fèi)。
十四、水洗工崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)洗滌各類布草、工服和客衣。
(2)服從指揮,明確具體水洗任務(wù)和注意事項(xiàng)。
(3)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,進(jìn)行洗滌工作。
(4)工作結(jié)束時,對水洗機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查。
(5)發(fā)現(xiàn)不良狀態(tài),及時報(bào)告領(lǐng)班。
(6)辦理交接手續(xù),交辦接班員工處理遺留業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
十五、烘干工崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)烘干、晾干各類水洗布草、工衣和客衣。
(2)聽從領(lǐng)班安排,明確當(dāng)班任務(wù)、注意事項(xiàng)。
(3)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,烘干過程中,不可離崗。發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報(bào)告領(lǐng)班。
(4)工作結(jié)束后,對烘干機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)。
(5)早班員工要辦理交接事宜,晚班員工要切斷電源,并保持工作場所清潔。
(6)作好交班記錄,交辦遺留事項(xiàng)。
十六、熨衣工崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)各類客衣、工衣的熨燙、整形工作。
(2)服從領(lǐng)班安排,明確當(dāng)班任務(wù)、注意事項(xiàng)。
(3)按照有關(guān)操作規(guī)程及各種面料要求選用設(shè)備用具,進(jìn)行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。
(4)負(fù)責(zé)本崗位的清潔衛(wèi)生,檢查工作場所是否有遺留衣服、紐扣、拉鎖等,以便補(bǔ)充。
(5)作好工作記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交待遺留事項(xiàng)。
十七、干洗員崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)各類需干洗處理的布草、客衣和工服的洗滌工作。
(2)聽取、接受領(lǐng)班分配的干洗任務(wù),明確干洗量、種類、特殊要求等。
(3)檢查設(shè)備、電源、蒸汽壓力,備好干洗劑、去漬劑等洗滌用品,并清潔干洗機(jī)和工作場地。
(4)按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,注意設(shè)備用具的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。
(5)整理衣物,分類送到各崗位。
(6)作好交班記錄,交待跟辦遺留事項(xiàng)。
旅行管家崗位職責(zé)3
1、崗位描述主要負(fù)責(zé)酒店VIP的接待,政樓層客人入住的接待和跟進(jìn),做好行政樓層個性化服務(wù),協(xié)助大堂副理在大堂做好賓客關(guān)系的維護(hù),在入住率高時協(xié)助樓層的服務(wù)工作。
2、職責(zé)
1、執(zhí)行行政樓層主管的工作安排,有效完成各項(xiàng)接待工作。
2、負(fù)責(zé)行政酒廊的對客接待,提供茶水及小吃服務(wù)。
3、按標(biāo)準(zhǔn)填寫交接班記錄本及了解酒店日常信息,對交接班記錄本上的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟進(jìn)處理。
4、按班次要求完成本班次日常工作及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工作所需的`物品有足夠的庫存。
5、當(dāng)酒店有重要VIP接待時,直接到大堂進(jìn)行迎接并引領(lǐng)客人到指定房間,并提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、歡迎所有入住行政樓層客人,協(xié)助客人辦理入住手續(xù)。
7、如客人在行政樓層辦理入住登記,須正確填寫登記卡,及時將信息錄入電腦,并做好賬單的統(tǒng)一保管。
8、確保入住及退房手續(xù)辦理過程中,為客人提供高效、迅速、方便、準(zhǔn)確和禮貌的服務(wù)。
9、熟悉客人姓名、特殊要求及喜好,將客人入住情況制成歷史檔案,為以后的接待提供服務(wù)信息。
10、善于發(fā)現(xiàn)客人的一些特殊日期,如結(jié)婚紀(jì)念日,生日等,并視情況為客人提供個性加驚喜的服務(wù)。
11、關(guān)注客人提出的意見、建議和要求,實(shí)時記錄客人的反饋意見,并采取補(bǔ)救措施迅速跟辦處理,并向上級匯報(bào)。
12、對入住的散客做好到店、在店和離店的服務(wù)跟進(jìn),給客人留下深刻的印象,并成為行政樓層的回頭客。
13、隨時檢查工作區(qū)域,確保工作環(huán)境干凈整潔,愛護(hù)工作區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,注意保養(yǎng),如遇故障及時報(bào)修。
14、在趕房時,協(xié)助行政樓層服務(wù)員衛(wèi)生的清理,并負(fù)責(zé)空房的日常清潔。
15、及時準(zhǔn)確掌握行政樓層房態(tài),隨時關(guān)注行政酒廊狀態(tài),及時為客人服務(wù)。
16、熟知酒店其他部門的經(jīng)營特色及更新,準(zhǔn)確回答客人的詢問。
17、熟悉酒店周邊的旅游景觀及相關(guān)人文典故,方便向客人介紹。
18、確保本班次現(xiàn)金收入、支出準(zhǔn)確無誤。
19、交接班做好備用金交接,按要求填寫備用金交接記錄。
20、根據(jù)行政主管安排,除負(fù)責(zé)行政樓層的接待外,還有義務(wù)到大堂行使GRO的職責(zé),配合大堂副理的工作。
21、保持與其他部門的良好溝通、交流,培養(yǎng)良好的工作關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
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