(精選)車間主管崗位職責
在日新月異的現代社會中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家整理的車間主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間主管崗位職責1
1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度,保證交車時間;
2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導,全程監控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;
3、負責所轄區域現場環境的管理,制定與落實車間管理制度;
4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務車間的5S及車間設備的.維護和保養工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;
7、組織召開部門每日晨會,完成上級領導交辦的其它臨時事項。
車間主管崗位職責2
1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執行情況,確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的`持續改善,提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善,協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;
7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;
8、負責生產現場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續改善,消除安全隱患;
9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理,并有效控制生產成本。
車間主管崗位職責3
1、根據車間生產計劃合理安排人員班次、提高生產率,保證生產任務的完成;
2、負責生產車間人員安全教育、食品安全知識、設備操作、崗位技能培訓;
3、負責對車間工作人員的考核、晉升;
4、負責車間現場管理,執行6T規范、落實生產作業指導書、預防及解決異常事件;
5、負責監督生產工藝的`嚴格執行,保證產品符合食品衛生安全要求;
5、負責生產設備日常使用,保證設備正常運轉;
車間主管崗位職責4
1、根據公司的項目生產任務,編制和修訂項目生產計劃,并組織實施;
2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;
3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;
4、項目生產的.設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;
5、確認原料規格,參與原料的特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數據的審核;
6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關制度如SMP、SOP培訓,生產操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;
7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;
車間主管崗位職責5
1、主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的.前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9、公司交辦的其他工作。
車間主管崗位職責6
1、制定和調整年度配制車間生產預算。
2、負責配制生產車間計劃的調度安排,審核各類倉庫報表、生產報表。
3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的`工藝規程生產和儲存,確保半成品的質量。
5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。
6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需求調整培訓項目。
車間主管崗位職責7
1、負責車間生產,質量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、根據生產計劃,合理調配人員,保質保量完成生產任務
3、生產過程中進行監督,指導,同時進行生產控制,提高生產效率
4、組織車間例會,參與品質問題的`分析,監督糾正預計預防措施的執行
5、推進現場5S管理,實施生產車間標準化,按時考核員工的執行情況,實施獎懲制度
6、貫徹執行成本目標,加強對生產成本的控制
7、組織生產人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、完成領導交給的其它任務
車間主管崗位職責8
1. 根據生產管理課下達的生產計劃,組織做好計劃的`達成工作;
2. 課室的精益生產活動的推動,優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;
5. 根據生產計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。
車間主管崗位職責9
1、根據生產計劃,嚴格按照SC要求組織生產,控制質量和生產成本,確保產品符合質量要求;
2、做好生產現場的日常管理工作:協調車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產工作,防治事故發生,定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;
3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況,保證生產的'正常運行;
4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。
車間主管崗位職責10
1、負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
2、對生產作業過程進行監答、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
3、負責生產過程管理,確保生產交付、成本、效率等過程受控,及時矯正或實施生產過程管理;
4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產團隊,并負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績效考評制度并有效監督執行。
車間主管崗位職責11
1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的'儲備與培養,人員率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場5S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
車間主管崗位職責12
1、負責4S店售后維修技術指導、支持,確保進店車輛的.保養及維修能及時完工,保證施工質量,并全面完成車間的各項技術要求。
2、確保車間維修技術,按照廠家要求高質量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質和工作效率,及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。
5、協助售后服務部開展技術管理工作。
6、負責售后維修質量工作,要求形成質量分析月報表,以月報形式向服務總監匯報。
7、組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專用工具。
10、向售后服務部技術支持匯報工作。
車間主管崗位職責13
負責組織生產、設備、安全檢查
負責做好生產統計核算基礎管理
合理的安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
對人員的'工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作
負責車間人員的合理調配,下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主管崗位職責14
職務概述:
負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作,以保證酒店設備設施正常運轉,負責能源消耗控制,維修部門內部管理,各部門之間協調,員工培訓及思想教育工作。
崗位職責:
一、做好工程內部管理以及與其他部門的相互協調溝通工作。
二、負責酒店所有設備設施的`運行、維修和保養工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗,提供節能措施,并組織實施。四、熟練掌握各專業技能以及各類管線走向,制定應急預案,遇突發事故時,能夠帶領員工迅速解決處理。
五、組織、實施員工培訓,使各專業在本專業技能上得到提高,同時使員工能夠具備一專多能。
六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。
七、負責對維修工的評估、考核工作。
八、完成領導臨時安排的工作任務。
車間主管崗位職責15
1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;
2、主持車間例會,協調車間工作,合理調配人力、物力,提高生產效率;
3、對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、負責生產現場管理,建立現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
5、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
6、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
7、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
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