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      1. 車間主管崗位職責(zé)

        時間:2023-06-29 15:05:22 崗位職責(zé) 我要投稿

        【精】車間主管崗位職責(zé)

          現(xiàn)如今,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精】車間主管崗位職責(zé)

        車間主管崗位職責(zé)1

          1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;

          2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

          8、具備精益生產(chǎn)的思維。

        車間主管崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

          2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的`管理制度和工作流程;

          3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

          4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

          5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

        車間主管崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

          2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

          3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

          4、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報、日常對員工質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn);

          5、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

        車間主管崗位職責(zé)4

          一、領(lǐng)料

          1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

          2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合,要對物料逐一清點(diǎn),特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

          3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備料。

          4、所有物料在領(lǐng)用時必須當(dāng)面核對數(shù)量,確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

          二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

          1、 物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的`物流通道進(jìn)料和物料入庫。

          2、 物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中,必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施,防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊,導(dǎo)致物料變形或報廢。

          3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示,標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

          4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進(jìn)先出”。

          三、對異常物料之處理流程

          1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時,應(yīng)及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。

          2、 對于客戶供物料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)提報給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

          四、上料和入庫

          1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn),及時跟進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因為備料不及時導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

          2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)線的順暢。

          3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

          4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

          五、現(xiàn)場

          1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊,現(xiàn)場必

        須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

          2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

        車間主管崗位職責(zé)5

          1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的`日常生產(chǎn)與管理;

          2.對噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

          3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

          4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

          5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

        車間主管崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)所轄車間的'人員管理及各項生產(chǎn)活動;

          2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

        車間主管崗位職責(zé)7

          1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

          3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

          4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。

          5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

          6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

        車間主管崗位職責(zé)8

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

          3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

          4、定期對本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程的'安全性;

          5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo),及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

        車間主管崗位職責(zé)9

          1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。

          2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

          3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

          4、根據(jù)生管下達(dá)的'生產(chǎn)計劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

          5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

        車間主管崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)電子車間的'日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度,對員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

          2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率、質(zhì)量等,控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;

          3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè),對電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

          4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

          5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作,確保準(zhǔn)確性,準(zhǔn)時提交各類生產(chǎn)報表,并對各類報表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

          6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

        車間主管崗位職責(zé)11

          1、對車間整體作業(yè)的'分配和管理;

          2、對作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認(rèn)、管理;

          3、向客戶服務(wù)代表匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

          4、維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄;

          5、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

          6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作;

          7、車間5S管理及安全生產(chǎn);

          8、車間設(shè)備維護(hù),專用工具的配備及工具盤點(diǎn);

          9、車間生產(chǎn)成本的管控;

        車間主管崗位職責(zé)12

          1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),督促各組長合理安排落實(shí)生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

          2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

          3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

          4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

          5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

          6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的'規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

          7、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

          8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

          9、處理車間的突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

          10、要認(rèn)識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

        車間主管崗位職責(zé)13

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

          2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

          3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

          4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

          5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

          6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

          7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

          8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

          9、貫徹執(zhí)行公司的'相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

          10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

        車間主管崗位職責(zé)14

          1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問題。

          2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品。

          3、嚴(yán)格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機(jī)器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負(fù)荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。

          4、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,審核車間生產(chǎn)情況,合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。

          5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況,合理申請購買原料,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)場管理,車間員工紀(jì)律等日常管理。

          7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。

          8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況,產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況,質(zhì)量合格情況,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,降低誤差損失。

          9、維護(hù)好縫頭機(jī)器、保養(yǎng)等工作,提高生產(chǎn)效益標(biāo)準(zhǔn)。

          10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作,數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。

          11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護(hù)車間形象,協(xié)調(diào)部門工作,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)益。

          12、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化,掌握專業(yè)技術(shù)技能,努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。

          13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機(jī)器清理工作,關(guān)好機(jī)器電源、窗戶,鎖好門下班。

        車間主管崗位職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制,對計劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

          3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

          4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

          5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動事項;

          6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

          7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

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