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人力資源部門的主要職責
人力資源部門的主要職責1
1.全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;
2.建立并完善體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3. 提供人力資源、組織機構等方面的'建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;
5.負責公司的整體企業文化建設。
人力資源部門的主要職責2
1、建立完善公司人力資源管理體系,如人員招聘配置、組織發展、薪酬福利、績效激勵、員工關系等,完善人力資源管理制度并督導執行。
2、制定公司關鍵核心人才發展計劃,搭建有效的人才梯隊,來滿足公司業務發展的需求。
3、建立完善員工能力評價、開發體系及各級崗位的`任職資格標準與勝任力模型,開發和優化員工職業晉升標準,完善員工職業發展通道體系。
4、向公司業務模塊提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高其管理水平。
5、協助推進企業文化建設。
人力資源部門的主要職責3
1、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況,整合內部資源、提供人力資源解決方案;
2、負責人才選拔與評估,通過與各部門負責人的`溝通協作,有效發掘招聘、培訓等需求,有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作;
3、了解公司業務,對公司業務發展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進行有效評配置;
4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵,員工考核評估等工作;
5、負責公司建設與組織氛圍管理。
人力資源部門的主要職責4
1,協助公司決策層完成公司組織架構設計,負責制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位等、提出機構設置和設計方案。
2,負責組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息庫,優化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3,組織人力資源的開發與培訓工作,負責企業的.日常運營、內部講師隊伍的建設與管理。
4,根據公司對績效管理的要求,主持、制訂,完善公司各崗位績效考核方案,制定評價政策,組織實施績效管理。
5,落地并持續優化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作。
6,組織推動公司文化建設,提供有利的人文環境,增強企業凝聚力。
人力資源部門的主要職責5
1、結合公司現有系統,對業務數據進行抓取、處理、分析、可視化,并形成報表和,診斷業務問題,用數據回答業務提出的問題;
2、深入分析人力數據與業務數據,完善現有數據分析的內容、流程和機制,搭建公司人力資源數據報告體系;
3、人力資源各模塊核心數據分析,進行數據可視化呈現,為人力資源關鍵決策提供數據支撐;
4、定期輸出人力數據分析報告,提出業務改善意見;
5、建立數據分析模型,與IT團隊對接,將分析成果固化在數據分析平臺中,并不斷完善。
人力資源部門的'主要職責6
1.根據公司戰略及業務發展需要,以及集團的人力資源規劃,完善和執行人力資源管理制度及流程。
2.完善公司招聘體系。持續優化招聘流程,并監督其實施情況,確保招聘流程按標準執行。
3.執行招聘。根據公司制定的年度招聘計劃,與用人部門經理通力合作,通過各類搜集資源,并根據專業的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。
4.完善公司培訓體系。根據業務部門的需求,與部門負責人制定培訓計劃,及培訓效果評估體系,確保員工通過各類培訓提升專業技能及團隊合作效率。
5.打造企業文化。了解公司企業文化的內涵,以身作則的推動文化建設,并執行公司各類文化活動,在過程中推廣宣導公司的文化,提升公司整體凝聚力和戰斗力。
6.參與績效改進。學習相關業務知識,并根據業務要求分析員工的崗位匹配度,協助業務部門通過績效面談等方式持續提升員工的績效。
7.根據集團和領導層要求,及時準確的提供相關的人力資源報表。
8.積極參與部門內其他創新項目,及公司相關活動,在跨部門跨體系的.協作中,拓寬知識面和提升綜合素質。
9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時,在團隊協作中,激發合作伙伴的積極性,并主動分享自己的和技能,共同打造更有戰斗力的HR團隊。
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