經理人的崗位職責（通用7篇）
隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的經理人的崗位職責（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
經理人的崗位職責1
1、 全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行；
2、 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、 組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實施
5、 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的'管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、 進行人力結構分析，提出人力結構優化方案，協助各部門進行崗位/機構調整；
7、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
經理人的崗位職責2
1、負責公司人事工作，負責起草有關人事工作管理的初步意見;
2、負責按用人標準配備各類人才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才的挖掘與引進工作;
3、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的`統計、分析、預測等和人才庫建立工作;
4、負責辦理招聘、職務任免、調配、解聘等的申請報批手續;
5、負責人員培訓和日常管理與考核;
6、完成公司臨時交辦的其他工作任務。
經理人的崗位職責3
1.負責目標客戶的引導和接洽,促進客戶下單;
2.熟悉商品知識、施工工藝、裝修風格，并能熟練運用于客戶接洽工作中;
3.對店面或其他渠道的`客源進行積極主動的引導和接洽;
4.向客戶詳細介紹公司優勢等，完整填寫客戶咨詢表;
5.協助店長抓取展會，小區開發，營銷活動等其他渠道的客源;
6.對咨詢客戶進行回訪并做好回訪記錄，并根據回訪反饋制定下一步回訪方案;
7.協助店長建立第三方回訪制度;
8.根據咨詢客戶積極完成定單轉化，完成指標;
9.協助設計師洽淡收費設計，提高分部設計費收取。
經理人的崗位職責4
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、根據公司戰略發展的需要，制定年度招聘規劃和人員編制預算;
4、建立及完善公司的招聘流程;
5、分析、選擇、維護各類招聘渠道，并與外部招聘服務機構形成緊密的`合作關系，滿足公司的人才需求;
6、負責組織人才市場調研，了解人才需求狀況和業內人才動態;
7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
經理人的崗位職責5
1、執行各業務的銷售政策及營銷策略;
2、執行各業務的營銷計劃，按月完成銷售目標;
3、定期總結銷售目標完成情況，并向上級匯報;
4、及時反饋銷售過程中存在的'問題，并協調資源、優化改進。
5、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準備;
6、與客戶進行商務洽談，就產品及服務的功能、價格、期限等方面進行溝通;
7、簽訂并管理銷售合同，跟蹤合同執行、客戶回款;
8、定期對重要客戶進行回訪，撰寫客戶關系報告及建議。
經理人的崗位職責6
1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責職業教育學�？蛻舻陌菰L;
4、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
5、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
6、協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;
7、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;
8、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
經理人的崗位職責7
1、根據企業發展規劃，制訂與完善企業人力資源經營發展策略規劃。
2、根據企業發展，設置與完善公司組織結構、人力資源配置、人均效率、薪資福利方案、考評與激勵政策、員工培訓與發展等。
3、分析公司人員分布合理性和人工投入產出率，優化人員使用率，控制人工成本。
4、依據市場及行業發展趨勢、企業發展規劃，制訂、完善及實施公司人才儲備方案，推薦優秀人才。
5、根據國家勞動法規及企業發展需求，完善公司的人事管理制度建設。
6、設計、推行及改進人力資源管理體系及作業流程，并確保其有效實施。
7、審核、指導、協調各項人力資源職能工作。
8、指導下屬與橫向部門、上級領導、相關政府事務機構的協調溝通工作。
9、傳播與建設企業文化，了解員工工作狀態、幫助員工自我完善。
職責描述：公司人員的招聘、績效考核、培訓、員工關系工作的.審核、指導工作
10、制定事業部各種業態部門各職位的績效考核方案。及時跟進和優化績效各業務部門考核方案。根據績效考核方案實施。負責各部門全體人員的業務指導和評估考核工作，并對員工進行選拔，配備，組織部門技能培訓。
11、指導、協調下屬與部門內部、橫向部門、上級領導、相關管理機構的聯系和溝通工作。全面負責事業部內員工關系的協調也勞動爭議的處理。
12、負責建立部門內部工作制度，優化部門內各項工作流程，保障工作效率。
13、審核、指導、協調人力資源部各項職能工作。
14、代表人力資源部向公司總經理負責，領導人力資源部完成公司的各項工作任務和上級交辦的其他任務。
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