軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作；
2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論；
3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作；
5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持；
6、在需求調(diào)研中，配合項目組長進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定；
7、同項目組長組織設(shè)計開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度；
8、負(fù)責(zé)組織軟件項目的測試工作，對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
9、對項目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會；
10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài)；
11、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；
12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件；
13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛。
軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、市場調(diào)研：調(diào)研客戶需求。
2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。
3、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場需求和分享規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線，設(shè)計產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式，并定義相關(guān)功能模塊。
4、產(chǎn)品開發(fā)：組織公司開發(fā)等相關(guān)資源立項開發(fā)，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度。
5、產(chǎn)品定價：產(chǎn)品開發(fā)完成后進(jìn)行產(chǎn)品定價。
6、產(chǎn)品推廣：配合銷售部進(jìn)行軟件推廣策劃。
7、日常產(chǎn)品管理：管理日常中出現(xiàn)的bug等問題。
軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和產(chǎn)品生命周期管理；
2、管理團(tuán)隊、協(xié)調(diào)產(chǎn)品線內(nèi)部關(guān)系，合理分配內(nèi)部資源；
3、基于用戶體驗設(shè)計理念，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計和原型展示；
4、在軟件開發(fā)前，完成交付給開發(fā)和測試團(tuán)隊產(chǎn)品需求文檔，功能定義，協(xié)同用戶體驗設(shè)計師完成視覺設(shè)計，用戶界面（UI），交互設(shè)計等詳細(xì)設(shè)計文檔；
5、協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)人員，跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，完成產(chǎn)品的開發(fā)、測試、版本管理，評審發(fā)布，產(chǎn)品上線等相關(guān)工作；
6、協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊監(jiān)督確保產(chǎn)品開發(fā)的合理架構(gòu)、優(yōu)化方案、資源落實(shí)和項目進(jìn)度；
7、跟蹤上線產(chǎn)品的市場效果、用戶反饋，收集和主動挖掘改進(jìn)需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，提升用戶體驗；
軟件產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)4
1．?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；
2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的.發(fā)生；
3．針對部門的發(fā)展計劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作
4．設(shè)計部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開展新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
5．抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
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