公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選18篇）
在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;
4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)；
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，移動(dòng)營(yíng)銷，電話營(yíng)銷等部門；
3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，；
4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確�？蛻魸M意度，完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并完成；
6、通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷效率。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
2、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科（含）以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、P2P等金融機(jī)構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉信托、P2P、P2B、財(cái)富管理市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。
5、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場(chǎng)開拓能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營(yíng)管理；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動(dòng)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源；
4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建，負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判；
5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績(jī)和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，研究政策信息，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
崗位職責(zé)：
1、分析基金行業(yè)狀況及趨勢(shì)，對(duì)公司基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議，研究適合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金業(yè)務(wù)模式；
2、研究基金行業(yè)專題案例，為投資項(xiàng)目決策提供分析意見和建議；
3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選，項(xiàng)目接洽、談判及分析；
4、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn)，撰寫各類分析報(bào)告及實(shí)施方案（財(cái)務(wù)、投資預(yù)算報(bào)告、總體收益報(bào)告、項(xiàng)目融資、運(yùn)作方案、資金募集計(jì)劃、基金投資計(jì)劃等）并組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目基金運(yùn)營(yíng)，定期向客戶匯報(bào)基金運(yùn)作狀況；
6、與項(xiàng)目合作商、中介機(jī)構(gòu)、信托公司等建立良好的合作關(guān)系；
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，金融投資，經(jīng)濟(jì)，法律等相關(guān)專業(yè)；
2、有10年以上基金、投資、信托等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有較好的社會(huì)和項(xiàng)目資源；
4、擁有較強(qiáng)項(xiàng)目投融資分析及方案設(shè)計(jì)能力；
5、能吃苦耐勞，適應(yīng)頻繁出差工作；
6、有團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力，有提升和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司相關(guān)日常事務(wù)。
2.分管貸款業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作。負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)管理制度和工作流程的制訂和完善。
3.協(xié)助總經(jīng)理制訂和完善貸款審批制度，對(duì)參與審批的貸款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷管理和收貸收息管理工作。
5.負(fù)責(zé)上級(jí)交代的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
崗位職責(zé)：
1、全面主持所管項(xiàng)目開發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的總規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的'制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；
3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方案與計(jì)劃，協(xié)助處理項(xiàng)目融資相關(guān)手續(xù)；
5、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與項(xiàng)目公司重要合同談判及簽訂，維護(hù)公司利益。
任職資格：
1、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作；
3、3年以上同等職位工作經(jīng)歷，至少負(fù)責(zé)1個(gè)3億以上項(xiàng)目開發(fā)，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)；
4、對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見解，專業(yè)知識(shí)全面，要求精通本專業(yè)，同時(shí)要掌握其他專業(yè)，能夠解決各專業(yè)的工程問(wèn)題；
5、具備項(xiàng)目全局判斷能力、較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對(duì)員工的考核評(píng)議，并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。
8.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。
2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。
4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計(jì)劃和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)新形勢(shì)，提請(qǐng)修改變更不適用的規(guī)章制度，直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對(duì)分管部門的功過(guò)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)、利益的行為。
5、負(fù)責(zé)公司的投資和小額貸款的營(yíng)銷、前期調(diào)查報(bào)告，審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。
6、參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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