關(guān)于公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選14篇)
崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成,必須歸屬于一個人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編整理的關(guān)于公司總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。
2、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
3、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
4、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
5、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
2、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
4、加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)與公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》與《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算與投資方案,組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算與投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東與職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人與客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度與具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
一、召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。
二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負(fù)責(zé)各項制度落實,嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。
六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。
十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十二、負(fù)責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權(quán),完成董事會賦予的其它任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
崗位名稱:分公司總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊,負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);
2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點,維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;
6、掌握財務(wù)知識,定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,28歲到38歲之間,電子等理工科背景優(yōu)先,三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績;
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強的控制能力;
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能;
4、溝通協(xié)調(diào)能力好,能承受較大的壓力,適應(yīng)經(jīng)常出差。
公司總經(jīng)理的.崗位職責(zé) 篇7
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對各部門經(jīng)營管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴,強化風(fēng)險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊,負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;
2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點,維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);
4、掌握財務(wù)知識,定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績;
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。
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公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運營情況;
4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù);
4、及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u;
6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
第一條
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人。
第二條職能
1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
4、提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。
8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
第三條權(quán)力
1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。
2、有權(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。
3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
8、接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。
10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場機(jī)會,主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實施。
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益。
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
任職資格:
1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,相關(guān)專業(yè),5年以上理財、金融、市場營銷等相關(guān)工作經(jīng)驗。
2、具有相關(guān)的銀行、保險、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、熟悉國家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。
4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動能力及較強的市場開拓能力。
5、具備較強的行業(yè)戰(zhàn)略意識,能根據(jù)市場情況及時開展或調(diào)整戰(zhàn)略計劃。
6、根據(jù)金融市場進(jìn)行分析及判斷,具備敏銳的市場感知、應(yīng)變能力。
6、誠實守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的職業(yè)素養(yǎng)。
7、具有良好的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)溝通能力及較強的邏輯思維能力。
8、豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
9、豐厚的績效獎勵和出國旅游機(jī)會!
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1、組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議,接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象,領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制,決定高級職員的任免、報酬、獎懲,負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施,適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
7、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
8、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
9、加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
10、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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