分公司總經理崗位職責

分公司總經理崗位職責（通用12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的分公司總經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　分公司總經理崗位職責 1

　　1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標;

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系;

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務;

　　4、及時了解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的'市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據;

　　5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限;

　　6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

　　分公司總經理崗位職責 2

　　1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系;

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的`依據;

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢;

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

　　10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系;

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

　　12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職;

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

　　分公司總經理崗位職責 3

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的`溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

　　十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

　　分公司總經理崗位職責 4

　　崗位職責：

　　1、制定分公司銷售計劃，確保完成銷售指標；

　　2、負責分公司團隊管理，執行各項管理政策，確保分公司日常工作有序進行；

　　3、完成上級領導安排的'其他事項。

　　任職要求：

　　1、三年以上銀行客戶經理或理財經理經驗為佳；

　　2、具有很強的應變能力、溝通能力、分析及抗壓能力；

　　3、當地有一定的銀行和客戶資源。

　　分公司總經理崗位職責 5

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的'審驗及延期工作。

　　二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第

　　一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　四、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

　　八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

　　分公司總經理崗位職責 6

　　1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。

　　2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。

　　3.總經理作為領導層中制度制定的.參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。

　　4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。

　　分公司總經理崗位職責 7

　　1、負責執行總公司各項規章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；

　　3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；

　　5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；

　　7、建立和管理高效的市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；

　　8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；

　　9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；

　　10、制定和執行分公司的`費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

　　11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；

　　分公司總經理崗位職責 8

　　崗位職責：

　　1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司留學、語培等國際教育業務的經營發展的計劃、組織、管理和實施；

　　2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務；

　　3、負責分公司當地地緣關系的'拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化，并不斷進步；

　　4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；

　　5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

　　任職要求：

　　1、認同新通企業文化，誠實守信，有事業心和責任感；

　　2、本科及以上學歷，五年及以上咨詢類工作經驗，三年及以上同行業管理工作經驗，精通留學、語培業務知識；

　　3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神；

　　4、具有良好的判斷和決策能力，較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力，具備產品創新能力；

　　5、具備良好的心理素質，能夠全面承擔拓展市場和分公司的全盤運營；

　　6、具有較強的領導能力、組織協調能力，良好的親和力和溝通能力。

　　分公司總經理崗位職責 9

　　1、協調好公司各部門的關系，協助董事長進行生產，經營全面管理，掌握糧食市場信息，提供重大經營決策依據，側重抓購銷業務，對協調的有效性，對經營重大決策建議的前瞻性，嚴密性負責。

　　2、根據糧油市場行情，科學制定年初購銷計劃，并按季，逐月，每旬分解實施，對計劃的有效性，嚴密性，操作的可行性負責。

　　3、鞏固原有購銷網絡，開辟新的購銷市場，建立健全切合公司運作又適應市場需求的購銷體系，對鞏固，開辟，建立的有效性負責。

　　4、加強業務營銷人員的`素質培養，樹立良好的窗口形象，對培養的有效性負責。

　　5、大宗業務活動，必須拿出具體方案經司務會討論，董事長批準后方能進行，對方案的科學性，有效性，運行的嚴密性負責。

　　6、制定合理的價格體系方案，建立合理嚴密的購銷手續流程，和出，入庫制度，對出入庫程序的嚴密性負責。

　　7、對本人工作區域的安全、衛生負責。

　　8、對董事長臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。

　　分公司總經理崗位職責 10

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的`各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　分公司總經理崗位職責 11

　　1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　2、依據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營安排，監督、限制經營安排的實施過程，并對結果負全面責任。

　　3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

　　4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，剛好進行組織和流程的'優化調整。

　　5、組織實施財務預算方案及利潤安排、運用方案。

　　6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

　　8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

　　9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參與重大業務、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發事務。

　　分公司總經理崗位職責 12

　　1、負責指定區域CKA物業客戶拓展工作，開拓重點物業資源，快速有效的`完成業務覆蓋任務，聯動重點CKA物業共拓市場。

　　2、針對重點物業客戶能夠獨立對目標客戶完成需求調研，結合產品特點制定符合客戶需求的合作方案，并推動合作達成。

　　3、拓展積累客戶資源，建立良好穩定的合作關系。

　　4、負責第三方物業拓展渠道管理，統籌拓展渠道團隊完成資源協調、方案制定、進度把控等事項。

　　5、對CKA拓展目標、渠道管理目標達成情況負責。

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