不管怎樣，說到底，人的問題歸根結底是習慣問題。習慣是人們常表現出的一種行為。由于習慣的不同或不好，而導致了人員難以管理的問題。
通常人不良的習慣有：一是缺乏自我約束能力;二是隨意性強;三是沒有服從意識;四是缺乏規范意識;五是缺乏主動性;六是沒有組織自律性;七是沒有自我反省的習慣;八沒有主動奉獻的習慣，九是沒有見利不爭的習慣;十是自覺性的習慣。人由于這些不良習慣的存在，就會導致常規的約束機制無法有效的對其發揮作用，進而使人對人管理的難度增加。況且，要人把一個習慣變成另一種習慣需要一定的階段性，需要一個持續培養的過程，并非一朝一夕可以實現的，因此對人管理難度就進一步加大。
要解決管理中人的問題，必須從職業習慣上下功夫。若不能改變常規人這十中不良習慣，就無法做好對人的管理。那么如何培養人的職業習慣呢?
首先要提高人對職業的認識，明白職業要求，優秀的職業習慣對人有哪些好處。這些搞清楚了，人才能提高職業習慣的自我提升。職業習慣的認識提高了才能把這種職業意識轉化為職業習慣。
其次，職業習慣要不斷的引導，反復的教化。因為很多人缺乏認識，要提高認識需要一個持續的過程，不是今天引導了明天就可以形成就可以不管了。即使明天做到了，難免哪天又出現了。習慣的形成與戒除是一個反復的過程，長期的過程，只想把糾偏工作在一朝一夕就能到位，這樣是無法培育人的職業習慣的。
再次職業習慣的培養需要一個漸進的過程，就好象戒大煙的人一樣，要改掉這種不好的習慣很困難，會導致很多的不適，因此需要一定的幫助，需要一個漸進的進程，不是說到就能做到的事。一天戒一點，一天改一點，每天都往好的方向邁一步，最終才會根除陋習。
最后，好的職業習慣需要一個好的環境，需要更多有良好職業習慣的人的帶動和督導。并且需要組織不斷提倡好的職業習慣，常常糾正壞的只有習慣。只有通過長期的潛移默化，才更容易使好習慣根深蒂固。