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      1. 人力資源 > HR實戰 > HR觀人方法

        HR觀人方法

        發布時間:2017-09-07編輯:misrong

        應屆畢業生人力資源   “觀”重在表象,是一個瞬間。但要求察言觀色、由表及里,也就是從主觀上給人一個初步評價,再由主觀逐步轉向客觀。

          我們在面試前對應試者的學歷、專長、性格等都有了一個書面的了解,但這未必是真實的,所以“觀”就是要對這些了解做進一步的驗證,同時搜集更多的信息。每一個人一生中都會“觀”人無數,但是要想系統地去“觀”一個人,帶著目的去“觀”一個人,卻并不容易。
         
          “觀”儀表,招聘不能以貌取人,在職業細分化的今天,著裝也逐步的不固定了,對人儀表的要求就是整潔。也就是說,應試者的服裝并不一定非要很正式,但一定要整潔。一個衣衫不整的應試者,很難把他同辦事干練的形象聯系到一起。同時,不注意衛生的人還會增加患上疾病的風險。

          “觀”舉止,走路時抬頭挺胸還是佝僂懶散,代表著不同的性格特點。前者做事往往光明磊落,后者則可能反之。進屋后注意隨手關門,坐下時輕手輕腳,表明此人注意細節,辦事穩重。如果是進門后大大咧咧,行動風風火火,則此人可能做事粗心,容易丟三落四。舉手投足,小動作反映出大性格。

          “觀”神色,神由心生,一個心態積極健康的應試者,神色從容,慍而不火。在面試中,面試者常常會問到一些應試者準備不及的問題,如果神色大變者,不是對背景有所隱瞞,就是對工作無能為力。優秀的應試者即使遇到一時不能處理的難題,在短暫的神色波動之后,會很快鎮定下來;而心理素質較差者則很難平復心境。

          盡管“觀”能判斷出應試者的一些性格特征,但并不能完全依據“觀”下結論,因為第一印象畢竟不十分準確,如果要真實的了解一個人,還要結合其他手段進行判斷,也就是“察”。

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