企業(yè)合同管理年度總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)合同管理年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)合同管理年度總結(jié)1
一、企業(yè)概況
本公司成立于xxx年,是x市較為資深的石化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),目前客戶覆蓋廣州、北京、安慶等地.
我公司多年來專門為石油化工、冶金、電力、航空、熱力等部門服務(wù)，并為其提供質(zhì)量可靠、性能優(yōu)越的相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)。
二、20xx年度在開展客戶信用管理及強(qiáng)化自身建設(shè)的主要成績
重合同,守信用是企業(yè)生存發(fā)展之本.公司從一開始幾十萬元的營業(yè)額,到現(xiàn)在銷售額1800多萬,我們深深知道:企業(yè)發(fā)展生生不息的資源，就是以不斷提高顧客滿意度為目標(biāo)，使顧客接受服務(wù)的同時(shí)感到來自內(nèi)心的喜悅之情，企業(yè)的發(fā)展才有強(qiáng)大的原動(dòng)力。我們面對(duì)的是一個(gè)日益開放和競爭日趨激烈的市場，要想使企業(yè)立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”。由此,本公司在此反面做了大量的工作:
注重信息反饋才能有的放矢:平時(shí),公司十分注重：“服務(wù)首先要了解自己的服務(wù)對(duì)象”。要了解服務(wù)對(duì)象需要注重信息反饋。了解客戶想的是什么，要的是什么，自己有哪些需要改進(jìn)的。公司嚴(yán)格培訓(xùn)高素質(zhì)員工和先進(jìn)的管理方式，堅(jiān)持始終為客戶提供全方位完美的服務(wù)。對(duì)客戶提出的問題,每次公司人員都做好記錄，從不會(huì)置之不理，而是認(rèn)真想辦法解決改進(jìn)，讓每一位用戶滿意就是靠著恪守信用，公司贏得了更多更好的合同的簽訂。
三、完善合同內(nèi)容，認(rèn)真履行合同
在對(duì)內(nèi)管理上，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。今年隨著業(yè)務(wù)量的繼續(xù)擴(kuò)大，如何在保持業(yè)務(wù)量高增長、各環(huán)節(jié)工作量幾近飽和的情況下，確保服務(wù)質(zhì)量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，公司在履行方面就爭取了主動(dòng)性，20xx年,公司共簽定合同36份,總額1800萬元.其中:已經(jīng)履行合同34份1580萬元,正在履行合同2份,220萬元.合同履行率為94%。20xx年和20xx年沒有發(fā)生過一件被行政處罰機(jī)關(guān)處罰及判裁決敗訴的事件.
四、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)信用管理和誠信建設(shè)的設(shè)想與舉措:
1.堅(jiān)持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)全公司的誠信意識(shí)和品牌意識(shí)
誠實(shí)守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。市場經(jīng)濟(jì)從運(yùn)行機(jī)制上講是一種默契經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)，誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。沒有信用，公司的'業(yè)務(wù)根基就會(huì)動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。公司在今后要充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全公司的誠信意識(shí)和品牌意識(shí)
2.注重抓好“四個(gè)落實(shí)”和“一個(gè)建設(shè)”。
“四個(gè)落實(shí)”就是抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)。
“一個(gè)建設(shè)”就是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。在公司干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識(shí)，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識(shí)和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向，抵制失信行為，增強(qiáng)行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3.加強(qiáng)行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督，搞好分工協(xié)作，確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效:
一要切實(shí)加強(qiáng)部門之間的相互協(xié)作。二要大力強(qiáng)化誠信宣傳教育。
三要認(rèn)真做好對(duì)馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)工作。四要努力提高為企業(yè)服務(wù)的水平。
企業(yè)合同管理年度總結(jié)2
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《XX有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
�。�2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
按照《XXXX有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
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