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合同法凸顯企業(yè)人力資源管理積極信號(hào)
現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定不完備，一些勞動(dòng)者合法權(quán)益受到侵害后維權(quán)艱難。在此背景下，向保障勞動(dòng)者權(quán)益傾斜的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施也已三個(gè)月了。記得在不久前剛剛召開的兩會(huì)上，勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)孫寶樹曾表示：“目前《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，我覺得，它不是一個(gè)修改問題，而是一個(gè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行的問題。”
與在修改之初就倍受爭(zhēng)議的《勞動(dòng)合同法》亦步亦趨的，是中國企業(yè)在貫徹執(zhí)行本法中由復(fù)雜漸趨平緩的心態(tài)。尤其是在對(duì)待《勞動(dòng)合同法》爭(zhēng)議性最大的無固定期限勞動(dòng)合同條款上，大部分中國企業(yè)一改<<勞動(dòng)合同法>>修訂時(shí)消積、規(guī)避的態(tài)度。就是對(duì)于目前在社會(huì)上影響仍有余威的“女富豪張茵建議取消無固定期限合同”事件同樣保持著冷靜的頭腦。這不得不讓人充滿聯(lián)想，如今我們中國企業(yè)的人力資源管理者似乎已經(jīng)開始意識(shí)到，在勞資關(guān)系法制化的市場(chǎng)背景下，企業(yè)與其被動(dòng)貫徹執(zhí)行國家法律政策，還不如主動(dòng)采取積極主動(dòng)攻勢(shì)策略，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，從而最終獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
近些年來，隨著中國加入WTO及國際貿(mào)易一體化進(jìn)程的加快，我國主要以服務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的低成本勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。對(duì)于中國企業(yè)人力資源管理要求而言，那種在管理上單純采用“人事管理”服務(wù)理念、以壓縮成本為主要管理訴求成為目前現(xiàn)代企業(yè)制度的頑疾。不僅如此，企業(yè)人員流失嚴(yán)重，企業(yè)采用“高工資”卻引不來“高人才”的尷尬局面頻繁發(fā)生。
正如“新人力”理念提出者、易才集團(tuán)人力資源發(fā)展研究中心主任翟繼滿，不久前在中歐沙龍現(xiàn)場(chǎng)解讀《勞動(dòng)合同法》時(shí)所言：“企業(yè)管理，成于轉(zhuǎn)型，毀于規(guī)避”，在中國人力資源管理水平相對(duì)落后基礎(chǔ)上，值得企業(yè)戰(zhàn)略管理者及企業(yè)HR人士借鑒思索。
其實(shí)，中國企業(yè)的人力資源管理者本就不應(yīng)視《勞動(dòng)合同法》為洪水猛獸，換個(gè)角度講，《勞動(dòng)合同法》固然帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)，如果企業(yè)做足功課，面對(duì)突如其來的各種政策法律及早調(diào)整自身的戰(zhàn)略理念及組織管理，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理狹隘的職能定位，那么，《勞動(dòng)合同法》可以說是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系管理的一種良好契機(jī)，更進(jìn)一步，這對(duì)于完善中國本土化人力資源管理制度同樣是一種積極的信號(hào)。
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