采購(gòu)部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1、配合采購(gòu)部經(jīng)理做好采購(gòu)部的工作，確保年度工作目標(biāo)完成;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、整理與保存;
3、負(fù)責(zé)建立年/季/月產(chǎn)品銷量排行，定期引進(jìn)適銷新產(chǎn)品，淘汰滯銷 老產(chǎn)品;
4、負(fù)責(zé)大宗商品批發(fā)流通銷售及保證公司利潤(rùn)前提下的定價(jià)權(quán);
5、網(wǎng)絡(luò)銷售策劃及操作。 6、負(fù)責(zé)保持與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與溝通;
7、負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品上市前的'產(chǎn)品培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司商貿(mào)通系統(tǒng)的商品信息價(jià)格維護(hù);
9、負(fù)責(zé)公司商品信息的采集與分析，并及時(shí)向采購(gòu)部經(jīng)理提報(bào);
10、監(jiān)督庫(kù)存商品狀況，避免滯銷、過(guò)期商品的出現(xiàn);
11、優(yōu)化本崗位工作流程，提高工作效率，杜絕漏洞;
12、我是第一責(zé)任人原則。第一，本人是本崗位的最高負(fù)責(zé)人。第 二，本崗位的事情我有最高決定權(quán)。第三，本崗位內(nèi)的工作出現(xiàn)任何問(wèn)題都是我的責(zé)任;
13、管理人員要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。第一，建立第一時(shí)間概念(搶時(shí)間爭(zhēng) 取主動(dòng)權(quán))。第二，敢于認(rèn)識(shí)危機(jī)。第三，處理危機(jī)時(shí)要學(xué)會(huì)示弱。第四，危機(jī)來(lái)臨時(shí)要用非正常工作狀態(tài)的思維。第五，謹(jǐn)記絕對(duì)不能說(shuō)“這不是我的責(zé)任”的原則。第六，謹(jǐn)記先表態(tài)度、再講事實(shí)、必須解決問(wèn)題的原則;
14、負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作。
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