人力資源部經(jīng)理崗位說明書6篇
人力資源部經(jīng)理崗位說明書1
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,并貫徹落實;
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料,審核部門內(nèi)部的`報銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時了解公司職工思想動態(tài),正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,并負(fù)責(zé)督辦落實;
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;
19)根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
人力資源部經(jīng)理崗位說明書2
1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準(zhǔn)時提交本部門的.工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;
4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行
人力資源部經(jīng)理崗位說明書3
1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;
2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3:組建公司的.職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位說明書4
職位名稱:人力資源部經(jīng)理
管轄人數(shù):2人
工作內(nèi)容:
1、編制公司人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。
3、組織公司人員招聘。
4、辦理員工人事變動事宜。
5、建立健全公司人力資源管理制度。
6、編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。
7、做好勞動合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動糾紛,代表公司進(jìn)行勞動訟。
8、制訂員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)公司考勤管理。
10、制訂公司考核制度,定期進(jìn)和員工考核。
11、負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。
12、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。
13、完成上級主管交辦的其他工作。
權(quán)限與責(zé)任:
1、權(quán)限:
經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。
有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日?己瞬⑻岢霆剳鸵庖;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎懲決定。
2、責(zé)任:
對公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務(wù)聘任、全員勞動合同制負(fù)組織責(zé)任。
發(fā)生勞動爭議時,應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。
由于勞動合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及相應(yīng)的行政責(zé)任。
負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)調(diào)和驗收工作。
所受指導(dǎo):
接受辦公室主任的`行政領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上由總經(jīng)理直接指導(dǎo),具體工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。
所予指導(dǎo):
1、指導(dǎo)分公司健全人力資源管理制度。
2、指導(dǎo)分公司合理配置人力資源。
3、指導(dǎo)分公司制訂并完善工資、獎勵制度。
4、指導(dǎo)分公司制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。
任職資格:
1、年齡區(qū)間:32—38歲
2、性別:無特殊要求
3、教育背景
所需最低學(xué)歷:大學(xué)?
專業(yè):人事管理或相關(guān)專業(yè)
4、培訓(xùn)
培訓(xùn)科目:現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),勞動法,公司歷史
培訓(xùn)時限:三個月
5、經(jīng)驗:從事人力資源管理實務(wù)工作五年以上
6、技能:具有獨立從事公司人力資源管理實務(wù)工作的能力,能夠運用物知識,解決比較
復(fù)雜的人事管理實際問題,較強的組織協(xié)調(diào)能力。
7、體能:無特殊要求
8、晉升趨勢:暫無
人力資源部經(jīng)理崗位說明書5
1、依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實施。
2、負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3、檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對策。
4、查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5、依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7、編列部門預(yù)算并控制費用。
8、為各部門提供人力資源的`良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9、簽發(fā)人力資源部文件。
10、對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11、了解并掌握員工的思想狀況。
12、員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13、人員離職解聘的處理。
人力資源部經(jīng)理崗位說明書6
1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;
2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革;
4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的.企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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