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人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書（通用10篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書，歡迎大家分享。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇1
崗位名稱：人力資源部經(jīng)理
職位等級：
職位編號：
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃，組織人員配備，組織開發(fā)和員工關(guān)系處理。
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃�。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5.負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6.建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7.建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8.受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
9.加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系：
1.接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2.管理人力資源部的.招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3.協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范：
1.學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2.五年以上高級管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。
4.較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。
5.強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。
6.有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇2
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險(xiǎn)等人力資源管理的.政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇3
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項(xiàng)制度。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。
4、主持本部門工作例會，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。
5、組織搜集人才（勞動力）市場信息，隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動工資管理辦法和分配方案，并適時提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。
9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。
10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動爭議的`發(fā)生，針對員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇4
職務(wù)名稱：人事經(jīng)理
所屬部門：綜合部
直接上級：綜合部經(jīng)理
直接下級：人事助理
本職工作：以經(jīng)營性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
（一）崗位職責(zé)
1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；
4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才；
5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總；
6、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理；
7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
8、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報(bào)批；
9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報(bào)批及辦理工作；
11、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的`勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個人的評選評比，授予榮譽(yù)稱號的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
15、積極做好員工激勵、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)工作內(nèi)容
1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；
�。�2）執(zhí)行日工作計(jì)劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃；
�。�3）招聘并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會；
（4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；
�。�5）試用期員工考評（轉(zhuǎn)正前考評兩到三次）；
�。�6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級工作；
�。�7）隨時激勵員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；
（8）協(xié)助配合其他部門工作；
（9）其他緊急性、臨時性工作；
�。�10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、周常規(guī)性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用；
�。�3）每月10日前對好人好事、獎罰進(jìn)行匯總評定；
�。�4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；
�。�5）每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板；
（6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬開展員工年中考評；
�。�2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；
�。�3）每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃；
6、全年性工作
�。�1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；
�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃；
�。�3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同；
�。�4）每年12月中旬開展員工年終考評。
（三）工作權(quán)限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；
2、結(jié)合公司重大活動對人事部門各項(xiàng)活動的安排權(quán)；
3、對公司的管理策略有建議權(quán)；
4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；
7、對公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；
8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評價權(quán)；
9、對公司員工有獎懲的建議權(quán)。
�。ㄋ模┕ぷ麝P(guān)系：
1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工；
2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。
3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理
（2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級崗位或其他崗位
�。�3）可升遷此崗位人事助理
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇5
酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求
一、人事行政部經(jīng)理層級關(guān)系
1、直接上級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理
2、直接下級：人事行政部副經(jīng)理
二、人事行政部經(jīng)理任職要求
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)，MBA優(yōu)先
2、30歲以上
3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
5、思維敏捷，具備較強(qiáng)的開拓能力
三、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的`思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。
10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其它各項(xiàng)工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇6
1、建立健全公司人力資源管理制度。
2、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
3、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。
4、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。
5、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。
6、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。
7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
8、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。
9、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。
10、對下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的`收集和分析等工作。
11、完成上級交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算；
3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；
4、及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的`溝通；
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；
6、定期收集人力資源資訊，通過各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績，滿足崗位的要求；
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇8
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的'貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇9
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的`控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個人績效評價體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 篇10
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的.培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
5、組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。
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