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      1. 企業管理的原則是什么

        時間:2024-10-12 12:03:28 綜合管理 我要投稿
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        企業管理的原則是什么

          沒有規律不成方圓,那么關于企業管理的原則是什么呢?下面是yjbys小編為大家帶來的企業管理的原則,歡迎閱讀。

          企業管理的原則是什么

          1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

          2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

          3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

          4、結果不好,就是不好。

          5、取是能力,舍是境界。

          6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。

          7、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

          8、既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。

          9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

          10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。

          11、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。

          12、沒有執行力,就沒有競爭力。

          13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

          14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

          15、執行力不講如果,只講結果。

          16、不看錯不錯,只求好不好。

          17、習慣于缺點是最大的缺點。

          18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

          19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。

          20、沒有想法,就沒有結果。

          21、行動不及時是因為痛苦達不到。

          22、人人都喜歡的'事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

          23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

          24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

          25、溝通重在換位思考。

          26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

          27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

          28、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

          29、敢于負責任,才能擔重任。

          30、簡單的才是有效的。


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