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中小型民營企業內審存在的問題及解決對策
民營企業是指民間私人投資、經營、享受投資收益和承擔經營風險的法人經濟實體，伴隨著民營企業的發展壯大，民營企業內部審計也應運而生。但由于相關審計法律法規并未對民營企業內部審計作出明確規定, 加之民營企業內部審計工作開展的時間不長等原因, 使得民營企業內部審計并未發揮其應有的作用。下面是yjbys小編為大家帶來的中小型民營企業內審存在的問題及解決對策的知識，歡迎閱讀。
當前民營企業內部審計存在的問題
(一)缺乏政策法規支持和相應的監督指導。
我國《審計法》中只規定對國有金融機構和企事業單位等建立內部審計制度并進行內部審計，對民營企業內部審計未作出相應規定，民營企業內部審計只能參照國有企業內部審計的內容、方法和模式進行，難以符合民營企業的特點和生產經營實際。
(二)企業業主及其管理人員不重視內部審計工作。
在民營企業中，存在對內審工作不理解、不重視、甚至認為內審工作可有可無的局面。有的規模以上民營企業雖然建立了內審部門，但往往是有其形式而無其實質內容，企業舍不得投入人力資本，內審人員在從事本職工作的同時，承擔著部分管理和運營職責，兼職現象較為嚴重。許多民營企業沒有單獨設置內審機構，只在財務部門配備一位審計人員去從事財務收支的稽核、成本費用的審核等工作。
(三)內部審計獨立性得不到有效保障。
由于民營企業管理體制滯后和內部審計定位不準確，使得內審部門在行使審計職能的過程中獨立性較弱。由于內審人員的工作安排、薪資福利等受企業負責人支配，這使得他們在履行其檢查和評價職能時會產生顧慮，當企業領導授權批準的經營行為違反有關法律法規或不符合經濟效益原則時，出于自身利益的考慮，內審人員往往表現得無法作為。
(四)內審范圍受到限制，內審工作難以保證客觀性。
民營企業內部審計大多局限于財務會計方面，使得內部審計僅履行了在財務會計信息的真實性、完整性及合法性方面的檢查、評價職能，同時許多中小型民營企業內審工作是由企業財務部門兼管，使得財務與審計之間職能界限不明、職責不清，導致內審人員開展內部審計活動的`客觀性受到嚴重影響。
(五)內審職能范圍狹窄，職能定位主要是查錯防弊。
目前許多民營企業的內審工作基本上停留在賬項審計階段，主要是圍繞著財務信息的真實性與完整性、政策法規的遵循及財產的安全與完整等方面展開，而缺乏對風險管理、經濟效益等進行審計評價，沒有對內部控制狀況、業務經營狀況等經營管理方面做出分析、評價和提出建議，因此無法發現和客觀地評價企業經營中存在的風險，也無法對企業業主提出實質性的管理建議。
(六)內審人員的綜合素質較差、審計質量不高。
許多民營企業的內審人員大多財務出身，缺少專業的審計知識和其他專業知識 。在審計手段上，主要依賴于手工查賬，計算機審計技術運用得很少，因此審計效率低下。在審計技術方法上，大多根據個人經驗判斷，較少使用統計抽樣的方法，導致無法根據審計抽樣結果來推斷總體，無法提出有效的審計意見或建議，很大程度制約了內部審計在管理中的效用。
解決對策
(一)制定和頒布民營企業內部審計的行政法規。
根據民營企業的特點，就民營企業內部審計機構的建立、審計的內容和方法等方面作出規范，建立民營企業內部審計法視體系，使民營企業內部審計有一個良好的執業環境。
(二)加強對民營企業內部審計的指導。
一是定期舉辦內部審計知識培訓班，邀請民營企業領導人參加，使其了解內部審計的意義和作用，工作內容和責任，增強內部審計意識和觀念。
二是定期舉辦民營企業內審人員理論和技能培訓班，提高內審人員綜合業務素質。三是定期對民營企業內審進行檢查，對于內審工作做得好的企業和內審人員給予表彰和獎勵。四是動員民營企業積極加入當地內審協會，使內審協會真正成為企業內部審計機構和人員的娘家。
(三)健全內部審計機構及人員。
對于規模以上的民營企業，要求建立完善內部審計機構，配備一定數量的內部審計人員，并保證其有相對的獨立性和權威性。根據民營企業的獨有特性，可選擇董事會、監事會領導下的審計委員會模式，以提高內部審計的權威性。
(四)提高內部審計人員素質。
注重多渠道、多專業地選拔審計人員，努力改善審計隊伍的知識結構。除聘用會計專業人才外，還應選用一些計算機、建筑工程、資產評估、經濟和法律等方面的`人才，提高內審隊伍的整體素質。企業應重視內審人員的理論和業務的培訓，采取各種措施激勵內審人員的工作積極性。
(五)加快審計模式創新轉換。
一是從過去注重審計多少次，查處多少問題的地毯式覆蓋審查轉變到注重風險領域;
二是從重檢查轉變為重預防;
三是從逐部門審計轉變為全業務過程審計;
四是審計的著眼點從查錯糾弊的合規性審計轉到真實、合法、 效益和內控制度的全方位審計。
(六)加強內部審計服務職能
應針對管理和控制的薄弱環節，提出建設性的改進意見和建議，協助管理人員更有效地管理和控制企業的各項活動，合理使用資源，提高企業的經濟效益，達到增加企業價值的目的。
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