醫(yī)院激勵員工七大方法
在醫(yī)院發(fā)展的過程中，你有沒有過這樣的體會：員工工作面貌決定了醫(yī)院的對外面貌，醫(yī)院要想在醫(yī)療行業(yè)立足，最根本的就是要依賴于醫(yī)院員工的不懈努力。當(dāng)今時代，人才爭奪愈演愈烈，因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的積極性，科學(xué)合理的人才管理機(jī)制和激勵機(jī)制也應(yīng)運(yùn)而生。你究竟了解多少激勵員工的方法呢，一下介紹的醫(yī)院激勵員工七大方法，你還有幾條沒有用過呢，和小編一起來看一看吧。
激勵將員工的動力化為行動力
在現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源管理中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人通常會利用各種方法和條件激勵醫(yī)院員工。一方面可以緩解員工長期面對醫(yī)院高壓工作和低迷嚴(yán)肅的氛圍帶來的龐大的壓力，另外一方面可以促使每一個員工自發(fā)地、最大限度地發(fā)揮他們自己的聰明才智與潛在的能力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。
適當(dāng)?shù)募羁梢蕴岣邌T工對醫(yī)院的參與感和歸屬感，可以使他們保持充足的動力和高昂的士氣，齊心協(xié)力為患者的生命健康奮斗，為提高醫(yī)院的整體工作效率奮斗，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益添磚加瓦。
總之，激勵有利于醫(yī)院實現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，最終將員工的動力引導(dǎo)到為醫(yī)院努力的行為上來，有利于不斷提升自己的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，最終吸引并留住更多的技術(shù)人才、專家骨干。
1、隨時更新員工的設(shè)備和技術(shù)
先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，能夠幫助員工更高效的完成自己的工作，縮短工作的.時間，提高工作的質(zhì)量。如果你的員工比別的醫(yī)院的員工用更少的時間完成更多的工作，他們就會對自己的工作能力和醫(yī)院形成一種榮譽(yù)感，你也在不知不覺中激勵了你的員工。
2、給員工晉升的機(jī)會
每一個醫(yī)院的員工都渴望著晉升，這里的晉升不應(yīng)該僅僅是有資歷的人才能得到這個機(jī)會，而應(yīng)該是能者居之。年輕的有能力的員工為醫(yī)院的創(chuàng)收與發(fā)展做了更大的貢獻(xiàn)，他們應(yīng)該都得到晉升的機(jī)會。只有他們在醫(yī)院里，看到了未來發(fā)展的機(jī)會，他們付出更多的努力去贏得這個機(jī)會。
3、適度提升員工的薪酬
一方面，員工的價值應(yīng)該與報酬成正比，薪酬是獎勵員工最直觀的體現(xiàn)，適當(dāng)增長員工的薪酬，從表面上看是增加了醫(yī)院的投入成本，實質(zhì)上是激勵了員工的工作積極性，一定會給醫(yī)院帶來更多的業(yè)務(wù)量增長。
4、采納員工的觀點(diǎn)和建議
醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)該是集眾人所長，對于員工那些對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用的觀點(diǎn)和建議，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該及時采納，并對表達(dá)意見的員工表示感激。讓員工真真實實看到自己對醫(yī)院的貢獻(xiàn)，是激勵員工的有效方法。
5、及時給予員工贊揚(yáng)
一個人不管是在工作上還是在生活上，都是需要獲得別人的肯定的，來自于上級或者師長的肯定更容易讓他們歡欣鼓舞。所以，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該及時給予你的員工贊揚(yáng)，讓他們看到自己的優(yōu)點(diǎn)，形成一種職業(yè)技能。
6、為員工創(chuàng)造和諧的工作氛圍
醫(yī)院充滿著和諧的工作氛圍，就說明醫(yī)院已盡心竭力建立起一種人人為之效力的組織結(jié)構(gòu)。在工作上，大家是競爭者，但更多的是合作人和朋友。不管是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還是醫(yī)院的普通職員，他們在工作上都是平等的，都是為了醫(yī)院出力，所以整體的工作氛圍應(yīng)該是積極的和諧的。
7、發(fā)掘員工的技能和才能
除了員工的日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該努力發(fā)掘員工的其他技能和才能，發(fā)現(xiàn)的才能越多，將這些才能運(yùn)用到員工的日常工作中去，就越能對員工起到激勵的作用。
結(jié)束語
人力資源管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。如何用最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ婧眠@門藝術(shù)，為員工創(chuàng)造一個積極的工作氛圍，是每一個領(lǐng)導(dǎo)人都需要研究的技能。
醫(yī)院在重視對員工的激勵的同時,一定要根據(jù)醫(yī)院的實際情況,綜合運(yùn)用多種激勵機(jī)制，達(dá)到最優(yōu)的激勵效果。
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