麥當(dāng)勞的員工激勵制度

麥當(dāng)勞的員工激勵制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的麥當(dāng)勞的員工激勵制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　麥當(dāng)勞的員工激勵制度

　　麥當(dāng)勞有著很嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，薪金水平也并不高于國內(nèi)同類行業(yè)，但是員工依然充滿活力，這是為什么呢?麥當(dāng)勞通過春游、職業(yè)發(fā)展、抽獎、聚會、帶薪休假(兼職員工每年工作超過1440小時會獲得一周)、競賽、輪換等方式對員工進(jìn)行激勵。

　　1、積分獎勵

　　麥當(dāng)勞的激勵機(jī)制運(yùn)用得很充分，每天，麥當(dāng)勞都會按照具體情況為每個不同崗位的人制定目標(biāo)，一旦達(dá)到目標(biāo)，就可以得到公司內(nèi)部的積分獎勵。舉例來說，每一段時間麥當(dāng)勞都會推出新活動以利于促銷。

　　麥當(dāng)勞規(guī)定促銷出新產(chǎn)品，前臺服務(wù)員下班以后就可以按照管理組制定的目標(biāo)拿到相應(yīng)的獎券。假如一共賣了25套促銷的套餐，就可以得到5元獎券，35套可以得到10元，依此遞增，全部積攢下來到月底或年底兌換相應(yīng)價錢的獎品。員工內(nèi)部的獎品有手表、雨傘、手電、腰包等，這就需要每天都盡力做到最好，得到盡量多的獎券。這種積分獎勵方法，在麥當(dāng)勞內(nèi)部營造了比較好、比較持久的競爭氣氛。

　　2、最佳員工評選

　　細(xì)心的顧客進(jìn)入麥當(dāng)勞餐廳，會發(fā)現(xiàn)在墻壁上有一個專欄，上面寫著“當(dāng)月最佳員工”，還有照片和名字。這是麥當(dāng)勞對優(yōu)秀員工的一種獎勵方式，鼓勵大家向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)。

　　麥當(dāng)勞的“最佳員工評選標(biāo)準(zhǔn)”

　　100%顧客滿意度

　　良好的工作適應(yīng)性

　　極高的工作標(biāo)準(zhǔn)

　　良好的團(tuán)體合作精神

　　依照這些標(biāo)準(zhǔn)，麥當(dāng)勞每個月都評選出自己的“最佳員工”并將照片和“標(biāo)準(zhǔn)”貼在一起。這不但鼓勵了優(yōu)秀者再接再厲，也激勵著其他員工的工作積極性。

　　3、假期激勵

　　麥當(dāng)勞員工試用期過后可帶薪休假10個工作日，工作滿5年可休15個工作日，滿10年可休20個工作日。另外，每工作滿10年，公司獎勵8周的全薪假期，這是一個能使長期為公司工作的員工有機(jī)會思考其工作，專業(yè)以及全面考慮個人在公司將來發(fā)展計劃的假期。

　　與員工分享業(yè)務(wù)的成長，是麥當(dāng)勞中國的重要承諾之一。麥當(dāng)勞還制定了“年度目標(biāo)激勵計劃”，“季度餐廳營業(yè)額同比增長”獎勵計劃以及“營運(yùn)銷售收入增長”等激勵計劃，非常具有吸引力。

　　另外，公司還有完善的社會保險，體檢，年度休假，雇員尊尚優(yōu)惠，服務(wù)獎，股權(quán)激勵等激勵措施。

　　麥當(dāng)勞公司認(rèn)為，勤奮的員工是公司最寶貴的財富。確實(shí)，麥當(dāng)勞的員工表現(xiàn)出來的主動性和積極性是令人驚訝的。他們當(dāng)中的大多數(shù)人總想在麥當(dāng)勞多學(xué)點(diǎn)東西。許多服務(wù)員往往會提前上班，推后下班，連節(jié)假日也要特地到餐廳去走一走。而按照公司的規(guī)定，除非是加班工作，這種活動都是不付給工薪的。

　　那么，是什么原因讓新服務(wù)員自動地多做這些工作的呢?答案很簡單。在麥當(dāng)勞里，人們有一個普遍的信念：只要付出了努力，必有保障獲得相應(yīng)的地位和報酬。

　　麥當(dāng)勞中國員工激勵機(jī)制與獎勵措施

　　麥當(dāng)勞為年輕人提供了充足的發(fā)展空間，豐富的職業(yè)發(fā)展可能，專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)支持，讓他們充分發(fā)揮潛能，滿足他們不同的發(fā)展需要，并且通過各種對員工的認(rèn)可和獎勵項目激勵并保留人才。

　　麥當(dāng)勞總裁獎

　　總裁獎是用來激勵全球雇員中總監(jiān)職位以下的1%的表現(xiàn)杰出的雇員的。

　　這些雇員必須達(dá)到至少以下一個重要的標(biāo)準(zhǔn)：提出一個或多個關(guān)鍵的戰(zhàn)略創(chuàng)意，有效提高了麥當(dāng)勞的運(yùn)營成本效率或改善了工作流程。獲獎?wù)呙麊卧诿磕甑牡谝患径裙�布�?/p>

　　總裁獎的獲得者將得到一筆相當(dāng)可觀的現(xiàn)金獎勵，此外，還可得到一枚“總裁獎”徽章并攜帶一名家屬或好友參加在美國舉行的頒獎晚會，與麥當(dāng)勞全球的最高管理層見面。

　　在2008-2010年度麥當(dāng)勞總裁獎的全球評選中，每年均有五名麥當(dāng)勞中國的員工因表現(xiàn)杰出獲此殊榮。

　　麥當(dāng)勞全明星大賽

　　一年一度的麥當(dāng)勞全明星大賽始于1997年，是名副其實(shí)的員工崗位技能的大比拼。

　　大賽的目的在于激勵員工嚴(yán)格遵循麥當(dāng)勞品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物超所值的經(jīng)營理念，掌握精湛的技能，發(fā)揮自己最大的潛能，為光臨麥當(dāng)勞的顧客提供最佳用餐體驗(yàn)。

　　作為奧運(yùn)全球贊助商，2010年的麥當(dāng)勞全明星大賽將選拔卓越人才參加倫敦奧運(yùn)會為奧運(yùn)健兒服務(wù)。

　　“麥當(dāng)勞之聲”全球歌詠比賽

　　“麥當(dāng)勞之聲”全球歌詠比賽面向全世界麥當(dāng)勞超過百萬的餐廳員工，是全球同類比賽中規(guī)模和影響最大的歌詠比賽。

　　該比賽為員工搭建了展示才藝的絢麗舞臺，旨在發(fā)現(xiàn)和獎勵最具歌唱才能的員工，決賽入圍者可前往美國參加總決賽。

　　2010年，中國麥當(dāng)勞餐廳員工伍緯杰登上了美國奧蘭多“麥當(dāng)勞之聲”半決賽舞臺。

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