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      2. 市場營銷策劃方案怎么寫

        時間:2024-10-22 02:52:19 營銷管理 我要投稿

        市場營銷策劃方案怎么寫

          市場營銷策劃方案一般分為三大部分:一是產品的市場狀況分析;二是策劃書正文內容;三是效果預測即方案的可行性與操作性。具體應該怎么寫,下面一起來看看吧!

        市場營銷策劃方案怎么寫

          (一)市場狀況分析

          要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

          (1)整個產品在當前市場的規模。

          (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

          (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

          (4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

          (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

          (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

          (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

          (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

          (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

          (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

          (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

          (12)公司近年產品的財務損益分析。

          (13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

          (二)策劃書正文

          一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

          (1)公司產品投入市場的政策

          策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

          1。確定目標市場與產品定位。

          2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

          3。制定價格政策。

          4。確定銷售方式。

          5。廣告表現與廣告預算。

          6。促銷活動的重點與原則。

          7。公關活動的重點與原則。

          (2)企業的產品銷售目標

          銷售目標量化有下列優點:

          為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

          為評估工作績效目標提供依據。

          為擬定下一次銷售目標提供基礎。

          (3)產品的推廣計劃

          策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

          ①目標

          ②策略

          決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

          廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

          分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

          促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

          公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

          ③細部計劃

          廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

          媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

          促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

          公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

          (4)市場調查計劃

          市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

          然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

          市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

          (5)銷售管理計劃

          銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

          (6)財務損益預估

          任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

          (7)方案的可行性與操作性分析。

          充分的了解以上的策劃結構,才能夠更好的做好一份企業所需要的策劃書。

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